Video: Largest Smartphones In The World 2020. Biggest smartphones. Phablets 2020 (December 2024)
Afgelopen winter maakte ik de lange reis naar het Mobile World Congress in Barcelona. Een paar weken eerder bij CES had Samsung zijn eerste 'phablet' geïntroduceerd, een grote telefoon of kleine tablet, afhankelijk van hoe je ernaar kijkt. Helaas was ik te druk om Samsung te ontmoeten op CES en haar visie voor phablets te krijgen, dus bij MWC maakte ik een punt om met vertegenwoordigers te praten over waarom het bedrijf besloot om een "tweener" te maken in plaats van me te concentreren op smartphones of tablets individueel.
De Samsung-functionarissen zeiden dat de eerste Galaxy Note, met zijn 5, 3-inch scherm, is gemaakt om nieuwe wegen in smartphones te veroveren. Het is echt ontworpen voor de Aziatische markt, waar dergelijke producten worden gewaardeerd. Er zijn veel consumenten in deze regio's die van een kleine tablet houden en er geen probleem mee hebben dat het ook een smartphone is. Tot onze verbazing heeft Samsung in 2012 10 miljoen Galaxy Notes verkocht en ligt op schema om in 2013 ongeveer 20 miljoen te verkopen.
Op de CES van dit jaar introduceerde Huawei de 6, 1-inch Ascend Mate, die zich ook richt op Aziatische markten. Net als de Galaxy Note II van Samsung zal het waarschijnlijk dit voorjaar ergens in de VS met minstens één koerier belanden. Ik kreeg de kans om met Huawei's phablet te spelen en was eigenlijk erg onder de indruk van het ontwerp. Het is dun en slank en het werkt goed als een echte tablet. Hoewel het lastig is om je oor omhoog te houden om als telefoon te gebruiken, zou het een geweldig apparaat zijn wanneer het wordt gekoppeld aan een Bluetooth-headset.
Tijdens het praten met verschillende execs werd mij erop gewezen dat deze phablets waarschijnlijk de grootste acceptatie zullen krijgen in opkomende landen waar mensen het zich niet kunnen veroorloven om zowel een smartphone als een tablet te kopen. Deze markten zullen inderdaad ideaal zijn voor phablets als de prijzen dalen en als twee-in-één-apparaten op de markt worden gebracht.
Er is echter een andere manier om na te denken over phablets die volgens mij erg belangrijk is. We bestuderen al decennia lang consumentengebruiksmodellen en één ding is echt duidelijk geworden: mensen hebben veel schermen in hun digitale leven. Hoewel hun hoofdschermen hun smartphone, tablet, notebook of pc en tv zullen zijn, kunnen ze veel andere schermen in huis of in de auto hebben die zijn verbonden met internet en hun digitale "dingen" in de cloud. En terwijl we aan het leren zijn, zijn onze schermformaten zeer persoonlijk; één maat past niet iedereen.
Het idee om iedereen te dwingen dezelfde schermgrootte van de smartphone te gebruiken, zal zelfs snel verouderd zijn. Het is waar dat mensen zich inkopen in platforms en ecosystemen, maar de schermgrootte is vaak net zo belangrijk voor consumenten bij het beslissen welke smartphone ze kopen.
Hoewel Apple consistent is gebleven met de schermgrootte van de iPhone, hebben haar concurrenten klanten een breed scala aan formaten aangeboden waaruit ze kunnen kiezen. Terwijl 4, 3-inch schermen tegenwoordig de Android-smartphonemarkt domineren, zijn er enkele die 4, 7 inch, 5, 1 inch, 5, 3 inch, 5, 7 inch en zelfs 6, 1 inch zijn, zoals we zien met de Huawei Ascend phablet.
Interessant is dat Apple in sommige opzichten de noodzaak van variaties in schermgrootte heeft erkend met de introductie van de iPad mini. In dit geval dreef de vraag naar een kleinere, meer draagbare iPad Apple ertoe om in de kleinere tabletmarkt te springen. Momenteel zegt Apple dat het voelt dat het 4-inch scherm op de iPhone 5 perfect is omdat de meeste mensen liever slechts één hand gebruiken om hun smartphones te bedienen. Maar zal dat sentiment veranderen?
Veel gebruikers met wie ik heb gesproken, vooral oudere mensen met een achteruitgang van het gezichtsvermogen, zeggen dat ze de grotere schermen erg leuk vinden en beginnen ze in grote aantallen te kopen - dus de huidige toename van de vraag naar smartphones met een groot scherm. Dit versterkt ook het feit dat één maat niet iedereen past.
De waarheid is dat de phablet-vormfactor simpelweg te groot is voor de Amerikaanse markt, waar mensen hun smartphones in hun zak of handtas willen meenemen. Ook lijkt het idee om een smartphone en een tablet te dragen op de Amerikaanse markt van de grond te komen, zelfs als het betekent dat je twee apparaten moet dragen. Dat kan de komende jaren echter veranderen, omdat mensen kunnen besluiten dat ze hun lading willen stroomlijnen.
Persoonlijk heb ik niet zo veel om phablets gegeven en heb ik liever een scherm gebruikt waarmee ik mijn smartphone met één hand kan gebruiken. Maar toen ik de Ascend Mate van Huawei testte, zag ik mezelf eigenlijk meer als een kleine tablet die toevallig ook de mogelijkheden van een telefoon had. Het idee om slechts één apparaat te dragen in plaats van een afzonderlijke smartphone en een kleine tablet is enigszins aantrekkelijk voor mij.
Het is waarschijnlijk te vroeg in het leven van phablets om hun toekomst te voorspellen, maar ik vermoed dat ze dit idee zullen wegspoelen dat één maat niet voor iedereen geschikt is. Naarmate mensen onvermijdelijk meer schermen verzamelen in hun digitale leven, is een phablet die condenseert wat ze moeten meenemen misschien aantrekkelijk.
Ook als phablets aanslaan, vooral in opkomende markten, moet Apple mogelijk ook in deze ruimte een aanbod uitbrengen. En dat zou geen probleem moeten zijn; Apple is goed in het achterover leunen, kijken naar markten zich ontwikkelen en vervolgens naar binnen duiken met een superieur product.
Toen Samsung de Galaxy Note introduceerde, dacht ik dat het een gimmicky-ontwerp was met weinig potentieel. Maar gezien het feit dat het bedrijf dit jaar maar liefst 20 miljoen Galaxy Notes zou kunnen verkopen en dat er een potentiële vraag is in opkomende markten, lijkt het erop dat phablets meer blijken te zijn dan de flash-in-the-pan die velen van ons dachten ze waren.
Volg hem op Twitter @bajarin voor meer informatie over Tim Bajarin.
Tim Bajarin is een van de toonaangevende analisten die tegenwoordig in de technologie-industrie werken. Hij is president van Creative Strategies (www.creativestrategies.com), een onderzoeksbureau dat jaarlijks onderzoeksrapporten voor strategie produceert voor 50 tot 60 bedrijven - een lijst met halfgeleider- en pc-bedrijven, evenals die in telecommunicatie, consumentenelektronica en media. Klanten zijn onder meer AMD, Apple, Dell, HP, Intel en Microsoft. U kunt hem direct e-mailen op
Meer Tim Bajarin:
• Mijn grote bezorgdheid over de flexibele smartphone van Samsung
• Negeer Apples machine-learning karbonades niet
• De enige grote technische innovatie die ik nog nooit zag aankomen
• Hoe vecht je nepnieuws? Vraag het aan de kinderen
• ARM streeft ernaar een hap te nemen uit het pc-marktaandeel van Intel
• meer
BEKIJK ALLE FOTO'S IN GALERIE
