Codeconferentie: hoe traditionele media zich aanpassen

Ik vond de discussies met de leiders van The New York Times en PBS vorige week op de Code Conference interessant voor de verschillende manieren waarop deze nieuwsorganisaties zich moeten aanpassen aan een wereld met meer nationale media-keuzes en meer polarisatie, maar misschien minder lokaal nieuws.

De uitgever van de New York Times AG Sulzberger (hierboven) vertelde over de strategie van de organisatie om te concurreren via een "abonnement-eerst" -model.

Het heeft nu 4, 5 miljoen abonnees, met plannen om tegen 2025 10 miljoen te bereiken. Sulzberger zei dat internationale groei de groei in de VS overtreft, maar dat hij gelooft dat het bedrijf in beide zal groeien. Hij zei dat de newsroom nu 1600 journalisten in dienst heeft, een historische piek.

Hij zei dat de Times een instelling is die een beeld van een uitgehongerd kind in Jemen zal plaatsen waar niemand bovenop de krant en de website naar wil kijken omdat "wij vinden dat de wereld zijn oog niet moet afwenden." Omdat de Times gebaseerd was op abonnementen in plaats van op advertenties, klikken en verkeer, moeten we "vragen beantwoorden waar niemand anders over spreekt." Hij sprak over het feit dat het "abonnement eerst" was en zei dat het "journalistiek de moeite waard moet maken om te betalen in een omgeving van gratis alternatieven".

Maar hij merkte op dat lokale journalistiek voor echte problemen staat, waarbij veel gemeenschappen niet langer worden gedekt, en zegt dat dit "aanzienlijke en nare gevolgen zal hebben voor onze samenleving." Hij merkte op dat meer dan de helft van alle journalisten hun baan sinds 2000 heeft verloren, wat een groter banenverlies is dan mijnwerkers. Hij zei dat we een soort duurzaam model moesten vinden, maar hadden geen antwoord. Hij zei dat het goed was dat Google en Facebook er geld in stopten, maar dat was niet genoeg, vanwege het grote aantal lokale bronnen dat moet worden ondersteund. Hij was tegen overheidssteun.

Sulzberger maakte zich het meest zorgen over het verdwijnen van rapportagemiddelen en merkte op dat rapportage duurder is dan andere vormen van journalistiek. Een goed onderzoeksverhaal kan weken of maanden duren om te creëren, zei hij. Als het eenmaal is gepubliceerd, gaat veel van het verkeer naar samenvattingen op andere sites. Hij merkte op hoe Google lezers attendeerde op de resultaten van een Times- onderzoek naar de belastingen van de president door verkeer naar de versie van CNN te sturen.

Hij zei dat de Times experimenteerde met verschillende vormen van journalistiek, en heeft zijn technologieteam dramatisch uitgebreid, met name in onderzoeksnieuws.

Sommige mensen in de technologie-industrie denken dat de Times , de Wall Street Journal , de Washington Post en anderen moeilijke vragen stellen als vergelding voor de verstoring van de nieuwsindustrie door tech, maar zeiden: "dat kan niet verder van de waarheid zijn." Hij zei dat de grote platforms de wereld hervormen, niet alleen voorgoed, maar ook met veel negatieve gevolgen, dus dat leidt tot belangrijke vragen.

Sulzberger zei dat, hoewel de president welkom was om de Times of hem persoonlijk aan te vallen, omdat "we het kunnen aannemen", hij zich meer zorgen maakte dat de aanvallen een bredere impact op de cultuur hadden, omdat persvrijheid altijd een fundamenteel recht is geweest dit land. Hij zei dat de aanvallen door dictators over de hele wereld als een rechtvaardiging zijn opgevat om de pers te blokkeren.

PBS

PBS CEO Paula Kerger (hierboven) en PBS NewsUn correspondent Yamiche Alcindor sprak over de invloed van het veranderende medialandschap op de publieke omroep.

Kerger merkte op dat 15 procent van het geld dat PBS beheert, van de overheid komt en naar zenders in het hele land wordt geleid, meestal in kleinere markten. De rest van het geld komt van 'kijkers zoals jij', waaronder grote bijdragers en veel kleine bijdragers. Alcindor merkte op dat veel gekozen functionarissen en besluitvormers het netwerk bekijken, terwijl Kerger opmerkte dat veel leraren toekijken. Ze zei dat de uitzendkijker meestal ouder is, terwijl de kijkers op andere platforms meestal jonger zijn.

Beiden merkten op dat, hoewel er veel discussie is over politieke vooringenomenheid, PBS steun krijgt van veel verschillende gemeenschappen, waarbij Kerger merkt dat wetgevers in "rode staten" de organisatie vaak ondersteunen bij wat zij doet in het onderwijs en documentaires. Ze zei dat PBS een van de meest vertrouwde openbare instellingen in het politieke spectrum is.

Ze was het ermee eens dat alle mediaorganisaties te maken hebben met vertrouwenskwesties, maar zei dat PBS 'geen netwerk' is, maar eerder 335 onafhankelijke stations die allemaal binnen gemeenschappen leven. Ze zei dat mensen in deze gemeenschappen lokale journalistiek steunen, en Alcindor sprak over de "noodzaak om lokale media te promoten en te ondersteunen."

Kerger zei dat PBS "Netflix of Amazon niet te boven gaat", maar zei dat het veel meer aanwezig was in lokale gemeenschappen. Er is een "behoefte aan openbare media, nu meer dan ooit." Ze zei dat PBS nu de zesde meest bekeken van alle kabel- en uitzendnetwerken is en op alle belangrijke platforms wil zijn. Ze zei dat als je buitengewone inhoud produceert die mensen willen bekijken, de platforms je willen.

Toch zei ze, PBS had problemen met het labelen van YouTube PBS als een staatsomroep, zei ze, "we zijn niet" (omdat de overheid de inhoud niet controleert). Ze zei dat veranderingen op alle grote platforms PBS-geld kosten, inclusief hoe het werkt met externe ontwikkelaars om educatieve apps te maken.

• Codeconferentie: YouTube, Facebook, Twitter Execs over het verminderen van slechte inhoud Codeconferentie: YouTube, Facebook, Twitter Execs over het verminderen van slechte inhoud
• Mary Meeker over internettrends: e-commerce en digitale media zetten hun groei voort Mary Meeker over internettrends: e-commerce en digitale media zetten hun groei voort
• Code Conference: Veranderingen komen voor Delta, Harley-Davidson, Goldman Sachs, AWS Code Conference: Veranderingen komen voor Delta, Harley-Davidson, Goldman Sachs, AWS

"Je moet jezelf van onschatbare waarde maken in een drukke nieuwe omgeving, " zei Alcindor (hierboven). Ze merkte op dat tv altijd over condenserende informatie ging en nu, vanwege sociale media, verslaggevers proactiever moeten zijn in de formulering van koppen en onscherpe beelden, want dat kan alles zijn wat mensen zien. Als verslaggever, zei ze, moet je Twitter- en Instagram-verhalen hebben en meer reacties krijgen op sociale mediasites. Maar ze zei dat dit "goed was voor journalisten" omdat het hen meer verantwoording aflegt aan het publiek.