Video: Atlas Wearables Weight Lifting Tracker - REVIEW (December 2024)
Cloudservices, mobiele apps, sociale netwerken: we hebben ze allemaal zo lang in ons persoonlijk leven gebruikt dat het gemakkelijk is om te vergeten dat bij sommige bedrijven, vooral kleine tot middelgrote bedrijven (MKB's), ze nog steeds als geavanceerde technologie worden beschouwd. Een arena waarin dat overduidelijk is, is in people management. Pas in 2015 kochten bedrijven voor het eerst meer cloudgebaseerde human resources managementsystemen (HRMS) dan on-premises software, volgens de HR Systems Survey 2015-2016 van adviesbureau Sierra-Cedar. Dat ondanks het feit dat cloud-gebaseerde software lang goedkoper was om te implementeren en veel sneller te implementeren en te profiteren van nieuwe functies en technologie.
Als het op technologie aankomt, speelt HR de achterstand in. Maar hoewel het langzaam is, haalt het in. In de afgelopen drie jaar hebben bedrijven bijvoorbeeld de investeringen in mobiele HR-initiatieven met 70 procent gestimuleerd, volgens de Sierra-Cedar-enquête, waarin 1.204 kleine, middelgrote en grote bedrijven met in totaal 21 miljoen werknemers werden ondervraagd. Volgens de enquête plant ongeveer 20 procent van de ondervraagde bedrijven een belangrijk mobiel HR-initiatief in de komende 12 maanden.
Hier zijn enkele andere HR-technologische innovaties die u kunt verwachten in de komende 12 maanden bij kleine en grote bedrijven, op basis van rapporten en observaties van insiders uit de industrie.
A Forward March voor Freemium, Copycat HR Tech
Het succes van Zenefits - vóór de recente problemen van het bedrijf - creëerde een massa me-too-producten. Nadat ik had geschreven over freemium-gebaseerde HR-technologie en hoe Zenefits het heeft gebruikt om marktaandeel te veroveren en honderden miljoenen durfkapitaal (VC) te verzamelen, nam een handvol startups die hetzelfde deden contact met mij op (waaronder Bernie Portal van Bernard Health en Kudde).
Een andere, EaseCentral, heeft al 18.000 werkgeverscliënten die 400.000 werknemers vertegenwoordigen en, volgens oprichter en CEO David Reid, heeft het bedrijf de inschrijving voor meer dan 35.000 werknemers in ziektekostenverzekeringen geregeld in de afgelopen maand.
Zolang venture capitalists bereid en in staat zijn om ze te financieren, verwachten insiders in de industrie dat de golf van copycats in kern-HR, talentmanagement, performance management, ploegenschema en andere HR-tech-categorieën aanhoudt. Dat betekent meer keuzes voor kopers van HR-systemen, maar ook meer verwarring en, mogelijk, een mogelijke overvloed.
Gegevens gebruiken om te voorkomen dat werknemers de deur uitlopen
Veel bedrijven vertellen hoe belangrijk het is dat medewerkers zich betrokken voelen - productief, voldaan, gelukkig en verbonden met collega's en de missie van het bedrijf. Betrokkenheid van werknemers wordt kritiek omdat landelijke werkloosheidscijfers laag zijn en de vraag naar hoogopgeleide werknemers in industrieën zoals technologie ertoe leidt dat meer mensen overwegen een overstap te maken. Maar weinig bedrijven hebben data-analyse gebruikt om de betrokkenheid te meten, een feit dat niet onopgemerkt is gebleven door leveranciers van HR-technologie. Kronos heeft onlangs nieuwe functies toegevoegd aan zijn cloudgebaseerde HR-technologie voor MKB-bedrijven om de medewerkerstevredenheid te herkennen.
Volgens het Sierra-Cedar-onderzoek zijn de investeringen van bedrijven in HR-analyse in 2015 verdubbeld en zullen ze blijven toenemen. Amy Wilson, Vice President van Human Capital Management Products op Workday, een concurrent van Kronos en collega-cloudgebaseerde HR-techverkoper, zei dat net zoals marketingleiders gegevens gebruiken om de ervaring van consumenten met een merk te optimaliseren, bedrijfsleiders persoonlijke strategieën toepassen om een meer lonende werkplek voor werknemers.
"Gegevens verzameld door middel van geavanceerde analyses en machine learning leveren gepersonaliseerde inzichten en aanbevelingen op voor medewerkers om hen te helpen hun volgende carrièrestap te kiezen of contact te maken met anderen binnen de organisatie", aldus Wilson.
Medewerkers ruilen van plaats
Naarmate de arbeidsmarkt zich opent en de lonen mogelijk stijgen, verwacht u volgend jaar veel meer banen te vinden. In haar eigen voorspellingen voor 2016 noemt HR-blogger Laurie Ruettimann het 'swapsies', waarbij de 'A-klasse'-spelers van bedrijven naar de competitie vertrekken.
Als dat het geval is, kunnen bedrijven beter het aanvragersvolgsysteem (ATS) en onboardingsystemen gebruiken om de stijging van de werving te beheren. Wanneer mensen vertrekken, moeten afdelingshoofden of HR-managers exit-interviews afnemen om te weten waarom en de feedback gebruiken om oplossingen te maken. Hopelijk is die functie ingebouwd in de performance management-software of de belangrijkste HR-technologie.
Als een bedrijf Atlassian HipChat, Slack of een soortgelijk communicatie- en productiviteitstool gebruikt, zou je moeten overwegen een kanaal te creëren voor deze ex-alumni, omdat zogenaamde "boemerang-medewerkers" (werknemers die vertrekken en snel terugkeren) ook op de stijgen.
Bedrijven behandelen sollicitanten beter of anders
Over aanwerving gesproken, naarmate de zoektocht naar nieuw talent toeneemt, zal de manier waarop mensen worden behandeld wanneer ze naar een baan solliciteren nog belangrijker zijn. Met zoveel bedrijven die vertrouwen op doorverwijzingen van werknemers en goede beoordelingen van werknemers en sollicitanten op websites zoals Glassdoor en CareerBliss, kan een slechte ervaring echt terugkomen om u te bijten. Dat betekent het opzetten van een ATS voor het genereren van automatische antwoorden voor iedereen en het geven van feedback over de kandidaten tijdens sollicitatiegesprekken.
Jobboard-expert Jeff Dickey-Chasins hoopt echter niet dat dit snel te veel zal veranderen. "Kandidaatervaring is een tweederangs ding voor de meeste werkgevers", zegt Dickey-Chasins, ook bekend als de Job Board Doctor. "Er zijn nog steeds genoeg werkgevers die nauwelijks een loopbaangebied op hun website hebben. Voor bedrijven met meer dan 1000 werknemers is het meer een groot probleem, maar ik denk dat HR moeite heeft om het concept onder de knie te krijgen."
Social and Mobile Recruiting: The New Normal
Het is tijd om te stoppen met het voorspellen dat dit het jaar van sociale en mobiele werving zal worden, omdat ze dat al hebben. Mobiel en sociaal zijn hier; ze zijn overal aanwezig, het is een uitgemaakte zaak. Het eerste artikel dat ik schreef over recruiters die mobiele apparaten gebruikten om sollicitatiegesprekken op te zetten of een aanbieding te doen aan een finalist, werd bijna vijf jaar geleden gepubliceerd, in 2011.
Vandaag werven sociale en mobiele medewerkers. Als uw bedrijf ze niet gebruikt, zijn er een aantal technische leveranciers die u helpen bij het helpen van Jobvite en iCIMS. Een eenvoudige manier om aan de slag te gaan: maak op LinkedIn een bedrijfsprofielpagina en post nieuws en andere regelmatige updates die potentiële sollicitanten zouden willen interesseren om zich aan te melden. Dit geeft u de mogelijkheid om hun contactgegevens vast te leggen en te prospecteren op huidige en toekomstige vacatures.
Wearables zijn hier, soort van
Als je de Fitbits, Jawbones en andere bedrijven voor fitnesstrackers meetelt, geven ze werknemers voor fitnessuitdagingen en de GPS-apparaten die ze vastbinden aan vrachtwagenchauffeurs, koeriers en andere werknemers die naar het werk rijden, er is niets nieuws aan wearables op de werkplek. Hoe ver bedrijven verder gaan om de nieuwere slimme wearables (zoals de Apple Watch) te integreren, valt nog te bezien. Als en wanneer ze dat doen, moeten bedrijven letten op wanneer, waar en hoe werknemers de apparaten gebruiken of geconfronteerd worden met mogelijke juridische problemen.
Locatiegegevens van een wearable kunnen bijvoorbeeld aantonen dat een niet-vrijgestelde werknemer na uren werkt, "wat mogelijk relevant wordt in overurenprocedures", schrijft Christine Lyon, een arbeidsrecht- en privacyrechtspecialist bij advocatenkantoor Morrison & Foerster in Palo Alto, in een bedrijfsrelease. "Werkgevers moeten beter nadenken over hoe ze gegevens over werknemers verzamelen van mobiele apps en apparaten, en hoe ze die gegevens gebruiken en delen."
VR voldoet aan HR
Virtual reality (VR) wordt de ster van de Consumer Electronics Show (CES) van januari in Las Vegas. Ik voorspel op zijn minst een beetje vroege HR-applicaties te zien, waaronder bedrijven die Google Cardboard of vergelijkbare low-end VR-eenheden naar werkkandidaten sturen om een virtuele kantoorrondleiding te maken en potentiële collega's te ontmoeten.
Verwacht alleen niet dat het snel wijdverspreid zal worden. Een van de laatste grote HR-technologische innovaties, webgebaseerde video voor het houden van sollicitatiegesprekken zoals het soort van HireVue, SparkHire en InterviewStream, bestaat al tien jaar. Maar adoptiepercentages "zijn nog steeds super laag", zegt Dickey-Chasins, "en dat is veel primitiever."
