Video: Apple AirPods 2 - Review (November 2024)
Nieuwe iPods komen misschien morgen. Ik weet. iPods? Waren ze niet zo belangrijk in 2006? Ja, maar ze vullen een belangrijke niche in en voorkomen dat goedkope Android-telefoons toekomstige iPhone-klanten aantrekken. Ze moeten blijven.
Maar de iPod is cruciaal voor Apple om een volledige ecosysteemervaring te hebben. Apple verkoopt apparaten door mensen op te sluiten in zijn exclusieve software-ecosysteem. De hardware is leuk, maar er is veel leuke hardware die er is. Wat iPhones, iPads en Macs verkoopt, zijn het besturingssysteem en het app-ontwerp dat je alleen van Apple-producten kunt krijgen.
Een ding dat we allemaal moeten doen is de associatie tussen muziek en de iPod opzij zetten. Ja, ik weet dat de iPod begon als een muziekmerk en Apple doet een aantal belangrijke muziekinitiatieven met Apple Music en Beats. Maar hoewel muziek een kenmerk is van de huidige iPods, is het niet de focus en dat gaat niet veranderen. De plaats van de iPod in de strategie van Apple is om een goedkoop voorgerecht te zijn voor andere iOS-apparaten, geen "muziekspeler".
Apple kent deze strategie goed. Toen netbooks belangrijk waren, verscheen de iPad. De iPad is een uitstekende tablet, maar het is ook het antwoord van Apple op de instapbeweging op laptopniveau. (Het heeft ook dezelfde lange vervangingscyclus als een laptop, waardoor Apple enige verkoopindigestie heeft.) De iPad helpt het Mac-ecosysteem te beschermen tegen goedkopere nieuwkomers zonder dat Apple de Mac moet afbouwen door een goedkoper product te maken.
De iPod Touch is de goedkope iPhone
Er is een nieuwe sweet spot gevormd op de telefoonmarkt voor $ 299 ontgrendeld. Asus, Alcatel en Huawei zijn er allemaal mee bezig, en het ontwikkelt zich samen met de dood van subsidies en de groei van prepaid vervoerders. T-Mobile meldde dit kwartaal een stijging van 93 procent in zijn "groothandel" -abonnees. Die abonnees gebruiken prepaid-merken zoals Straight Talk en Simple Mobile, waar mensen vooraf betalen voor telefoons en het verschil tussen een telefoon van $ 300 en een telefoon van $ 650 is veel duidelijker dan in de tweejarige contractwereld.
Apple gaat nooit een iPhone van $ 299 maken. Het merk is te sterk, de verkoop te goed en de strategie is te succesvol. Volgens de Wall Street Journal maakt het nu 92 procent van de winst in de smartphone-industrie.
Maar Apple heeft een iPhone van $ 299. Het heeft zelfs een iPhone van $ 199. Dit zijn modellen van de iPod touch, die geen muziekspeler is; het is gewoon een iPhone zonder mobiel. Iedereen die naar de iPod touch verwijst als een "muziekspeler" of zijn consumenten als "luisteraars", heeft nog nooit een kind gezien. Het is een app-scherm.
Als je de oorlog van Apple tegen Android ziet als een strijd om de ecosystemen, zorgt de iPod touch ervoor dat mensen op instapniveau kunnen worden opgesloten in het Apple-ecosysteem en elke potentiële dreiging van die $ 299 Android-apparaten kunnen afweren. Eigenaren van Apple iPod touch raken verslaafd aan iOS-apps, die doorgaans een soepeler, vloeiender ontwerp hebben dan Android-apps, en raken vaak opgesloten in de services van Apple. Ze ruilen dan over naar iPhones wanneer het geld beschikbaar is.
Volg die logica en de vraag is niet waarom Apple nog steeds de iPod touch verkoopt; daarom heeft Apple het sinds 2012 niet bijgewerkt. Het antwoord is waarschijnlijk alleen dat het hogere winstmarges krijgt naarmate de componenten ouder worden en goedkoper worden. Maar het moet de aanraking nu bijwerken, omdat de oude A5-processor aan boord van het huidige model gewoon geen doel meer is voor app-ontwikkelaars. Geruchten zeggen dat het een 64-bits processor zal hebben, wat zeker goed zou zijn voor ontwikkelaars, maar het zou ook gewoon de A7 van de nog steeds populaire iPhone 5S kunnen hebben.
De iPod touch heeft ook andere nuttige niches. Het is enorm populair als instapmodel voor kinderen die te jong zijn om een smartphone te dragen. Nogmaals, het maakt die kinderen verslaafd aan iOS-apps, en wanneer het tijd is voor telefoons, vertellen ze hun ouders dat niets anders dan een iPhone zal doen.
Hoe zit het met de Nano en Shuffle?
De iPod nano is nu ook een inruilapparaat. Audiofielen woeden al een tijdje over hoe de audiokwaliteit van Apple bergafwaarts gaat, en dat komt omdat audiokwaliteit hier niet de prioriteit heeft. Apple is een massamarktoperatie; het is niet Astell & Kern. De nano is een fitness-muziekspeler geworden, een metgezel voor hardlopers. Apple wil die mensen verleggen naar Apple Watch, maar de nano kan een instapmodel zijn voor de fitness-menigte.
Dat laat de iPod shuffle. Het is een heel stuk om dit product in de huidige strategie van Apple te passen, en Apple is het daar waarschijnlijk mee eens; het heeft de kleine gadget sinds 2010 niet bijgewerkt. Ik heb eigenlijk verschillende iPod shuffles ongebruikt in mijn huis verspreid (het waren feestartikelen van bruiloften, dat soort dingen.) In het beste geval zou de shuffle Apple Music-afspeellijsten in de cache kunnen bewaren. Maar ik denk dat de dag van de toegewijde Apple-muziekspeler voorbij is. Dat is gewoon niet meer wat de iPod is, maar evolutie betekent niet het einde van de iPod.
BEKIJK ALLE FOTO'S IN GALERIE