Waarom het Surface Book een riskante keuze is voor Microsoft | tim bajarin

Naarmate de pc-industrie consolideert, heeft Microsoft minder klanten die op Windows gebaseerde apparaten verzenden en heeft het zich tot hardware gewend als een defensieve stap.

Deze beweging is echter een tweesnijdend zwaard. Gedurende het grootste deel van het leven van Microsoft was het een softwarebedrijf dat af en toe zijn tenen in hardware onderbrak met muizen, toetsenborden en accessoires. Tot de lancering van de Surface was het enige belangrijke hardwareproduct de Xbox.

Zelfs toen de Surface voor het eerst opkwam, vormde het niet echt een bedreiging voor traditionele pc-makers, vooral vanwege de energiezuinige ARM-processor. Toen Microsoft echter eenmaal een x86-versie van de Surface lanceerde, werd het OEM's duidelijk dat Microsoft nu zowel een concurrent als een softwareprovider was.

Omdat Microsoft de tabletboom miste, was de Surface de manier om zich te onderscheiden en te trouwen met het tablet- en laptopconcept. Natuurlijk positioneerde het de Surface als een productiviteitstool en hoopte echt dat zijn pc-partners het ontwerp zouden verdedigen. Terwijl enkelen enkele 2-in-1's creëerden, hielden de meeste OEM's vast aan het laptop-formaat en voegden touchscreens en schermen toe die konden worden teruggevouwen en als een tablet kunnen worden gebruikt, zoals de Yoga van Lenovo.

De meeste OEM-partners waren ondertussen relatief vergevingsgezind dat Redmond de hardware-activiteit inging - totdat Microsoft de Surface Pro 3 introduceerde, die krachtiger was dan eerdere iteraties en grip kreeg in de onderneming. De Surface Pro 4 is nog beter. Tot op heden heeft Microsoft tussen de 8-10 miljoen Surface-apparaten verkocht en met het Surface Book loopt het nu echt op de heilige grond van zijn OEM-klanten. Zeggen dat de partners van Microsoft hier niet enthousiast over zijn, zou een understatement zijn.

Uren nadat Microsoft het Surface Book had uitgebracht, kreeg ik telefoontjes van enkele pc-OEM's die overrompeld waren. Ze waren verontrust bij Microsoft omdat ze het niet van tevoren aan hen hadden laten zien, en misschien terecht. Microsoft maakt nu een converteerbare of volledige laptop die echt met hen concurreert voor premium laptops in de onderneming. De ironie is ook niet verloren aan hen die, omdat Microsoft de Surface Pro 4 adverteert als de tablet die je laptop zou kunnen vervangen, het ook zijn eigen volledig opgeblazen laptop verkoopt.

Met $ 1.499 realiseer ik me dat Microsoft het Surface Book aan de bovenkant van de premiummarkt heeft geprijsd. Redmond wil waarschijnlijk dat zijn partners van hun kont af komen en nog meer innovatieve en slanke laptops maken dan het Surface Book. Wat Microsoft echter in feite deed, is haar partners boos maken, die nu steeds meer het gevoel hebben dat Microsoft een serieuze hardwareconcurrent is.

Met de introductie van het Surface Book heb ik het gevoel dat er een echte wig is geslagen tussen Microsoft en zijn belangrijke partners. Hoewel ik niet geloof dat een van hen Windows zal verlaten, test Microsoft de loyaliteitslimieten van zijn partners, die in de toekomst misschien ergens anders kijken.

Zoals ik al verschillende keren heb geschreven, geloof ik dat Apple iOS het belangrijkste besturingssysteem voor consumenten en ondernemingen zal maken, en er is hetzelfde potentieel met Android. Ik ben op de hoogte van ten minste twee op Android gebaseerde, ultradunne laptops die begin 2016 op de markt zullen komen, en ik denk dat de grote OEM's meer open zullen staan ​​om ze toe te voegen aan hun productmix nu de loyaliteitslink naar Microsoft overtreden.