Inhoudsopgave:
Video: Diversiteit en inclusie op de kieslijst (November 2024)
Megan Smith
Megan Smith, die Chief Technology Officer van de Verenigde Staten was in de Obama-administratie, sloot de openingsdag van het symposium af met een lezing over "collectief genie" en besprak hoe "iedereen binnenhalen" - allerlei soorten mensen uit het hele land en de wereld - kan helpen bij het oplossen van problemen en het verbeteren van het leven van mensen. Tech en AI zijn niet inclusief genoeg geweest, zei ze.
Smith begon met een citaat uit de eerste State of the Union-toespraak van George Washington uit 1790. "Er is niets dat uw steun beter kan verdienen dan de promotie van wetenschap en literatuur. Kennis is in elk land de zekerste basis van publiek geluk."
Smith sprak over de inspanningen van de overheid om meer informatie voor het publiek te brengen, waaronder veel projecten voor "open overheid" en "open politie". Ze wees op dingen als digitale analysedashboards, om bezoeken aan overheidswebsites bij te houden; de scorekaart van het Department of Education, ontworpen om studenten te helpen weloverwogen keuzes te maken over waar ze naar de universiteit gaan; en het Opportunity Project van de Census Department, met een lijst van initiatieven die de overheid, technologie en gemeenschappen willen verbinden. Ze noemde ook projecten zoals het Extractive Industries Transparency Initiative, bedoeld om licht te werpen op eigendom en bestuur in de olie-, gas- en minerale industrie.
Smith is ook gepassioneerd door op de gemeenschap gebaseerde programma's, zoals TechHire, die lokale en nationale ecosystemen voor werving in 25 steden verbindt, en de vele lokale innovatieplaatsen en Maker Spaces.
Smith besteedde veel van haar gesprekken aan het bespreken van inspanningen om meer vrouwen bij technologie te betrekken, en wees op de voortrekkersrol van vrouwen in informatica en gegevensverzameling. Aan de kant van de informatica besprak ze de bekende voorbeelden van Ada Lovelace en Grace Hopper, terwijl ze in de gegevenswetenschap naar Ida B. Wells wees, een journalist die vanaf 1890 rond de VS gegevens verzamelde over lynchen in de VS. Ze noemde ook Jane Addams, die gegevens verzamelde als onderdeel van haar inspanningen om de armen te helpen, deels voor het opzetten van modern maatschappelijk werk, en de grootmoeder van Kate Middleton, die werkte in Bletchley Park, waar het Verenigd Koninkrijk de Enigma-code brak tijdens de Tweede Wereldoorlog. Maar er is veel te doen en ze merkte op dat de CES-conferentie 2018 zes keynote-sprekers had, die allemaal mannelijk waren.
Jon Meacham
President-historicus Jon Meacham, die meesterlijke biografieën van presidenten Jefferson, Jackson, Roosevelt en George HW Bush heeft geschreven, vertelde hoe de huidige politieke situatie in de VS een historisch precedent heeft. Voor degenen die zeggen dat we nu meer gepolariseerd zijn dan ooit tevoren, merkte hij op dat er 100 jaar geleden nieuwe technologieën waren zoals radio, grote culturele veranderingen zoals mensen die van landelijke naar stedelijke gebieden verhuisden, en grote angsten voor Aziatische immigratie. Destijds waren er meer dan 5 miljoen leden van de Ku Klux Klan, waaronder de gouverneurs van vijf staten. In 1933 suggereerde Franklin Roosevelt dat hij mogelijk oorlogstijd nodig had om de depressie te bestrijden, en in de jaren 1950 voerde senator Joe McCarthy zijn beruchte anticommunistische campagne, met angst als wapen, en bedacht hij hoe hij krantendeadlines kon manipuleren om ervoor te zorgen hij ontving prominente berichtgeving. En toch heeft het land uiteindelijk de overhand gekregen.
Meacham beschreef vier kenmerken die grote presidenten definiëren: nieuwsgierigheid, zoals geïllustreerd door Thomas Jefferson, de geanimeerde kracht achter de oprichting van Amerika. Nederigheid, zoals blijkt uit hoe John F. Kennedy leerde van de ramp met de Varkensbaai en hoe deze gebeurtenis zijn omgang met de Cubaanse rakettencrisis heeft bepaald. Candor, zoals aangetoond in de toespraak van Franklin Roosevelt in 1942, toen hij zei dat de mensen het verdienden de waarheid te hebben over de successen en mislukkingen in de oorlog, wat Meacham contrasteerde met de problemen waarmee Lyndon Johnson en Richard Nixon zich bezighielden toen ze 'dachten dat ze kon een snelle voorbij ons trekken. " En last but not least, empathie, die Meacham vond in het besluit van George HW Bush om niet naar Berlijn te gaan voor de val van de muur, omdat zijn verschijning daar de inspanningen van Gorbatsjov om de Koude Oorlog tot een vreedzame afloop te brengen zou hebben gecompliceerd.
Michio Kaku
Theoretisch fysicus Michio Kaku, de auteur van The Future of Humanity , sprak over "de vierde golf" van technologische innovatie (na de stoom, elektriciteit en hightech golven). Dit tijdperk omvat kunstmatige intelligentie, nanotech en biotech, die hij karakteriseerde als fysica op moleculair niveau. Kaku merkte op hoe siliciumafzetting vertraagt en zei dat we misschien nog maar 10-15 jaar van de wet van Moore over hebben, hoewel dit gevolgd zal worden door dingen zoals kwantumcomputers en DNA-computers.
"AI zal overal en nergens zijn, " zei Kaku, en we gaan er gewoon van uit dat het overal zal zijn zonder ernaar te verwijzen, op dezelfde manier dat elektriciteit uit onze typische gesprekken is verdwenen (met computers die binnenkort zullen volgen). Kaku besprak ook een aantal andere toekomstige innovaties; slimme contactlenzen zullen talen vertalen, mensen identificeren en informatie downloaden, en kunnen zeer nuttig zijn voor studenten die eindexamens afleggen, grapte hij. Met direct op maat gemaakte producten kunnen mensen aan een product denken en het laten bedrukken, en slimme pillen en vloeibare biopten (DNA-chips die afval in uw toilet scannen) zullen eiwitten en enzymen oppikken jaren voordat zich kanker ontwikkelt. Kaku voorspelt zelfs dat het woord "tumor" uit de Engelse taal zal verdwijnen.
Er is zowel goed nieuws als slecht nieuws voor banen in dit alles. Kaku zei dat de banen van de toekomst taken met zich meebrengen die robots niet kunnen doen - vooral taken die te maken hebben met het creëren van intellectueel kapitaal, patroonherkenning en handvaardigheid, evenals taken die semi-vaardig maar niet repetitief zijn. "Geen robot op aarde" kan een kapot toilet repareren, zei hij, en noemde ook banen die te maken hebben met menselijke relaties, zoals advocaten en zorgverleners. "Elke revolutie heeft winnaars en verliezers, u behoort tot de winnaars omdat u intellectueel kapitaal vertegenwoordigt, " vertelde Kaku het publiek.
Ging Zakaria
Columnist en televisiepersoonlijkheid Fareed Zakaria, auteur van Hoe innoveren: de sleutel voor landen, bedrijven en mensen , bood een interessant alternatief perspectief op wat we moeten doen om te innoveren en hoe we onze kinderen moeten leren innovatief te zijn.
In de afgelopen jaren zei Zakaria: 'het gesprek is erg smal geworden', met een focus op STEM (wetenschap, technologie, engineering en wiskunde) en codering, met de gedachte dat kinderen een specifiek vak of een wetenschappelijke vaardigheid moeten leren. "Innovatie is veel gecompliceerder dan dit", zei hij, en omvat een veel breder geheel van krachten.
Zakaria merkte op dat in de 19e eeuw een groot deel van Europa een onderwijssysteem van leerlingplaatsen en stages had. Typisch, zei hij, mensen zouden in een enkele stad wonen, het beroep van hun vader op zich nemen en zich bij een gilde aansluiten. De grote Amerikaanse innovatie van die tijd was om in plaats daarvan een brede, meer algemene opleiding te bieden die mensen veel kansen bood. Deze functie onderscheidt het Amerikaanse onderwijssysteem en is gedeeltelijk de reden waarom de VS zo succesvol zijn geweest.
Onlangs zijn we in de VS erg bezorgd geworden over het feit dat onze kinderen het slechter doen dan andere OESO-landen bij gemeenschappelijke maatregelen voor lezen en rekenen. Maar, merkte hij op, dit was de situatie 10 jaar geleden, 20 jaar geleden, of zelfs toen de tests voor het eerst in het midden van de jaren zestig werden gedaan. Dus, betoogde hij, hebben de VS het de afgelopen 50 jaar slecht gedaan in deze tests, en toch heeft het de wereld gedomineerd in wetenschap en economie.
Volgens Zakaria komt het allemaal neer op de vraag wat innovatie is. Twee landen vallen op als het gaat om innovatie: Israël, een klein land met meer bedrijven op de Nasdaq dan enig ander land dan de VS en China, en Zweden, dat meer risicokapitaal per hoofd van de bevolking heeft dan enig ander land in Europa. En toch doen deze landen het slechter met de gestandaardiseerde tests dan de Verenigde Staten.
Hoewel technische vaardigheden belangrijk zijn, lijken andere kwesties net zo belangrijk te zijn. Deze innovatieve landen hebben allemaal open, flexibele economieën waarin het heel gemakkelijk is om op en neer door de keten te gaan. Ze hebben ook zeer open, niet-hiërarchische werk- en onderwijsmarkten, waar iedereen het vermogen heeft om autoriteit in twijfel te trekken. De arbeidsmobiliteit is erg hoog en mensen hebben veel vertrouwen, wat volgens hem "eigenlijk cruciaal" is om een ondernemer te zijn. In Duitsland is het failliet verklaren een schande, zei hij; in Silicon Valley is dit een stap in de richting van meer financiering.
Zakaria heeft dit idee gestimuleerd dat innovatie een breder fenomeen is dat veel verder gaat dan technische vaardigheden. Hoewel Singer een competitieve naaimachine produceerde, waren het echte innovaties een afbetalingsplan en marketing gericht op vrouwen in plaats van mannen. Meer recent merkte Zakaria op hoe Steve Jobs sprak over producten die een huwelijk waren tussen technologie en de vrije kunsten. De echte doorbraak van zijn machines was het creëren van een emotionele band met de gebruiker door de esthetiek van productontwerp. De grote innovatie van Mark Zuckerberg op Facebook, zei Zakaria, was dat het sociale netwerk vereist dat mensen echte namen gebruiken en geen pseudoniemen, "een psychologisch inzicht evenzeer als een technologisch inzicht."
Het echte voordeel hier is niet alleen begrip van technologie, maar begrip van hoe mensen technologie gebruiken. Zakaria vertelde hoe Alibaba ontdekte dat mensen in China een veiliger en sneller systeem nodig hadden voor bezorging, en dit leidde ertoe dat het bedrijf een nieuwe manier van betalen ontwikkelde: Alipay. Yelp moest een manier vinden om warme maaltijden in China te bezorgen, dus creëerde het een systeem met elektrische fietsen.
Met AI gaan we door een nieuwe 'seismische verschuiving in de economie'. Na het ervaren van een "software is het eten van de wereld" fase, met AI, worden dingen gerund door software. Het resultaat zal enorme productiviteitsverhogingen zijn, zei Zakaria.
AI zal een enorme impact hebben op gebieden variërend van zelfrijdende voertuigen tot wetgeving en medicijnen, zei Zakaria, maar merkte op dat hoewel AI kan helpen met een diagnose, het er niet voor kan zorgen dat een patiënt begrijpt wat hij moet doen; dat komt neer op een arts. "De toegevoegde waarde is menselijk", zei hij, en innovatie komt voort uit gebieden die complex, creatief en sociaal zijn - dingen die computers niet kunnen.
Er is 'veel innovatie', zei Zakaria, en hij drong er bij het publiek op aan om technologische verandering te beheersen en dat te combineren met een begrip van het feit dat wanneer we het over mensen hebben, we het niet alleen hebben over mensen in Iowa, maar mensen over de hele wereld. We hebben een "buitengewone kans" om te leren van innovatie van mensen over de hele wereld, meent hij, en hij vertelde het publiek dat ze zich moeten concentreren op dingen die mensen uniek maken, niet alleen op gegevensinvoer. "Je moet heel snel rennen, maar je moet niet bang worden, " concludeerde hij.
Peyton Manning
Gepensioneerde NFL quarterback Peyton Manning sprak over teamwerk, innovatie en leren van tegenspoed en besprak wat er nodig is om een geweldige speler te zijn: bekwaamheid, een sterke werkethiek, passie en verantwoordelijkheid.
Manning zei dat vrolijk en positief zijn hem in staat stelde te herstellen van een ernstig nekletsel en zenuwbeschadiging in zijn rechterarm, maar merkte op dat hij het niet had kunnen doen zonder de steun van zijn teamgenoten, coaches, artsen en zijn familie. Toen hij naar de Denver Broncos verhuisde, kon hij de bal niet meer gooien zoals hij ooit had gedaan, dus moest hij zijn intellect en ervaring gebruiken om 'de kettingen te verplaatsen'. Dankzij flexibiliteit en het aanpassingsvermogen kon hij nog vier jaar spelen en nog een Super Bowl winnen, zei hij.
Manning sprak ook over hoe technologie voetbal heeft veranderd. Toen hij twintig jaar geleden voor het eerst lid werd van de Indianapolis Colts, waren playbooks dikke mappen met veel papier, en film was op Betamax-spelers. Nu, zei hij, is alles op een iPad, inclusief de hele film, het spelplan en het hele speelboek. In de marge: misschien zie je een speler met een tablet, die eerder een video van een stuk uit de serie kan bekijken en meteen in-game analyse en feedback krijgt over wat het andere team doet. "Het heeft het spel verbeterd en spelers in staat gesteld beter voorbereid te zijn en bovenop de details, " zei hij.
Data is altijd een groot deel van het voetbal geweest, zei Manning, en je bestudeert altijd je tegenstander en jezelf. Nu heb je ook een analyticus op de koptelefoon tijdens het spel. Maar je hebt een combinatie van analyse nodig en de mogelijkheid om spelers ook met je eigen ogen te evalueren en te verkennen. Data "meet niet hoe groot het hart van een speler is", zei hij.
Gevraagd naar hoe hij beroemd was voor het roepen van hoorbaarheden, zei Manning dat het een kwestie van instinct en moed was, maar ook het resultaat van voorbereiding. Het team zou oefenen wat te doen in bepaalde situaties en vervolgens proberen uit te voeren wanneer die situatie zich voordeed. "Het gaat er niet alleen om, " benadrukte hij.
Nilofer Merchant
Auteur Nilofer Merchant, die producten heeft gelanceerd voor bedrijven als Apple en Autodesk, sprak over het belang van inclusie en het idee van The Power of Onlyless , het onderwerp van haar nieuwe boek.
Koopman omschreef 'alleen' als 'de plaats waar alleen jij staat' en stelde het tegenover 'andersheid' of het gevoel deel uit te maken van de groep. Dit is ironisch, omdat iedereen op zoek is naar originaliteit. Ze citeerde studies die hebben aangetoond dat 61 procent van de mensen dekking biedt voor wie ze zijn of bevestigen door zich te gedragen als de dominante cultuur op het werk, en zei dat als we dat doen, we "onze eigen machtspositie opgeven".
Koopman zei dat er altijd mensen aan de rand van de samenleving zijn geweest, maar dat alleenheid nu kan opschalen omdat netwerken mensen kunnen verbinden, dus in plaats van te proberen binnen een organisatie te bewegen of als onderdeel van een groep te handelen, moet je proberen te omhelzen wie je bent.
Als voorbeeld citeerde ze Franklin Leonard's Black List, waarin hij zijn vrienden vroeg om tien filmscripts aan te bevelen waar ze van hielden, dit jaar hadden gelezen, maar niet in productie zijn. De resultaten van de afgelopen jaren waren 300 van de laatste 1000 geproduceerde scripts, 223 Academy Award-nominaties en vier van de laatste zes beste fotowinnaars. Door conventionele wijsheid te vermijden - die ze beschreef als 'vooringenomenheid verpakt met een boog' - en in plaats daarvan te vragen 'waar hou je van', veranderde Leonard in haar ogen een hele industrie.
Koopman vertelde het publiek dat ze de status-quo konden verstoren door ideeën te delen en te luisteren naar de "knagende vragen" die ze allemaal hebben. We nemen het perspectief dat van ons is als vanzelfsprekend aan, zei ze, omdat we niet zien hoe speciaal dat is, en ze drong er bij mensen op aan om feedback te krijgen van de mensen om hen heen en hun eigen waarheid te zoeken.
"Wie we toestaan in ons leven helpt ons om ons leven beter te maken, " zei Merchant, eraan toevoegend dat wanneer we tot gemeenschappen behoren en persoonlijke keuzevrijheid aannemen, we meer onszelf worden. "Iedereen is raar, " zei ze, en spoorde het publiek aan om "cultuurhackers" te zijn en nieuwe ideeën van iedereen aan te moedigen.
- IT-uitgaven voor Eclipse $ 3, 7 triljoen in 2018: Gartner IT-uitgaven voor Eclipse $ 3, 7 triljoen in 2018: Gartner
- Gartner's Top 10 Strategische Technologie Trends voor 2019 Gartner's Top 10 Strategische Technologie Trends voor 2019
- Gartner's CIO Agenda en CEO Perspectief voor 2019 Gartner's CIO Agenda en CEO Perspectief voor 2019
Merchant concludeerde met de gedachte dat alle vooruitgang voortkomt uit nieuwe ideeën, ideeën die de status quo doorbreken en de toekomst incuberen, en zei dat het de enige is die innovatie, groei en vooruitgang ontsluit. "Als inclusie goed wordt gedaan, is innovatie het resultaat."
Benieuwd naar je breedband internet snelheid? Test het nu!
