Waarom startups zoals canva onafhankelijk moeten blijven | Seamus condron

Wanneer grote bedrijven kleintjes kopen, worden mensen boos. Omdat in veel gevallen het product dat ze kennen en waar ze dol op zijn, volledig wordt afgesloten door een 'overgenomen', of het DNA van de service is geïntegreerd in een veel groter, minder populair en gebruiksvriendelijk product, dat het toch effectief doodt.

Als iemand die in technologie werkt, komen deze situaties nu bijna dagelijks voor, en het heeft me een dikke huid gegeven, waardoor ik op mijn beurt niet te ver uitgebogen raak wanneer een hulpmiddel of dienst die ik gebruik wordt gebroken. Ondanks alle woede toen Facebook Instagram kocht, was ik kalm. In feite werd het een heel goede zaak. Toen Facebook Oculus VR kocht, dacht ik dat het logisch was, hoewel de meeste amateur-techliefhebbers dat niet deden.

Maar er is nog steeds één service waarvan ik tot voor kort nooit overnam. Onthoud Picnik? Het was een afbeeldingseditor voor mensen die geen ontwerper waren, of in mijn geval iemand die in Photoshop bruikbaar werd, maar er de voorkeur aan gaf dingen naar mijn wil te slepen en neer te zetten. Ik heb zoveel dingen met Picnik gemaakt, vooral om mijn ideeën en creativiteit te verkennen. Ik vond het geweldig.

Toen kwam Google lang en kocht Picnik, en zomaar werd een service die ik elke dag gebruikte, afgebouwd en de mensen die het maakten, zouden Picnik's tools naar het sociale netwerk brengen die de tijd vergeten was. Het is echt het enige technische product dat ik me kan herinneren, waar de afwezigheid ervan nog steeds door me werd gevoeld, zelfs een paar jaar nadat het weg was. Het dwong me echter om beter te worden met standaard ontwerptools, en nu gebruik ik al meer dan een jaar dagelijks Photoshop of zijn kleinere Elements Editor voor werk. Je zou dus kunnen zeggen dat het verlies van Picnik een netto positief resultaat was als het ging om mijn vaardigheden.

Onlangs verscheen de geest van Picnik echter in een nieuw product genaamd Canva. Het is een platform voor het maken van afbeeldingen dat Picnik min of meer eruit zou hebben gezien als het onafhankelijk was gebleven. Ik gebruik het nu al een paar weken en maak afbeeldingen voor PCMag's social media-berichten. Ik gebruik nog steeds Photoshop, maar Canva heeft iets gebouwd dat creativiteit en snelheid mogelijk maakt bij het maken van afbeeldingen, van afbeeldingssjablonen voor specifieke sociale netwerken tot merkpictogrammen en minimalistische maar aantrekkelijke technische illustraties. Tegenwoordig doet geen enkele inhoud op Facebook er echt toe, tenzij deze beeldgestuurd is. En samen met een goede kop of een andere aantrekkelijke kopie, kan een goede aangepaste afbeelding het verschil betekenen tussen honderden aandelen en engagementen.

Dus in korte tijd ben ik verliefd geworden op Canva. Ik ben ook net zo bang, want uiteindelijk worden geweldige producten zoals deze van kleine startups opgehaald. Dan worden ze opgeslokt door een groter platform of product, of ze zijn een van de gelukkigen en mogen groeien en innoveren alsof ze nog steeds onafhankelijk zijn, het enige verschil is dat ze de financiële middelen hebben om daadwerkelijk te innoveren in het verleden een of twee minimaal levensvatbare producten.

Dus ik doe officieel een pleidooi voor Silicon Valley en alle andere startups in de wereld. Laat Canva alsjeblieft met rust. En Canva, als u een aankoopaanbieding krijgt, zorg er dan voor dat u deze geweldige tool nog groter kunt maken. Ik heb geen zin in technische producten (nou ja, soms). Eigenlijk ben ik behoorlijk afgemat als het gaat om de meeste "revolutionaire startups die proberen de wereld te redden met bla bla bla". Maar Canva heeft me gewonnen en het laatste wat ik nodig heb, is om over zijn dood te rouwen binnen zes maanden. Ik ben egoïstisch, maar dat kan me niet schelen.