Huis Meningen Waarom het abonnementsmodel voor Office 2013 van Microsoft flopt

Waarom het abonnementsmodel voor Office 2013 van Microsoft flopt

Video: Видеообзор Microsoft Office 2013 Customer Preview от GeekStarter.net (December 2024)

Video: Видеообзор Microsoft Office 2013 Customer Preview от GeekStarter.net (December 2024)
Anonim

BEKIJK ALLE FOTO'S IN GALERIE

Er is veel gepraat over het Office 2013-abonnementsmodel van Microsoft. De voordelen van een upgrade naar de nieuwste versie van Office, die deze week wordt geleverd, zijn omstreden. Over het algemeen hebben mensen de neiging zich aan te passen aan de nieuwste versie van Office of in plaats daarvan gewoon een open-source systeem te gebruiken.

Persoonlijk vind ik de willekeurige wijzigingen in Microsoft Office vervelend. Wat mij betreft moet het bedrijf nieuwe functies toevoegen en het product verbeteren in plaats van eindeloos met de interface te spelen.

Maar de echte push hier zal het verhuuridee zijn, waarbij gebruikers een abonnement kunnen betalen en het product kunnen krijgen als dat nodig is. Dit gaat een tijdje duren om te schudden omdat, behalve voor tijdelijk gebruik, er geen echte reden is waarom iemand zich zou willen abonneren op de suite. Dat wil zeggen, tenzij Microsoft de weg van Adobe volgt.

Zoals mijn vaste lezers weten, ben ik een fan van het Creative Cloud-abonnementspakket van Adobe, maar het is niet noodzakelijk iets dat Microsoft kan kopiëren. Ten eerste is Adobe voortdurend bezig met het upgraden van zijn producten met nieuwe mogelijkheden en krijgen gebruikers de updates meteen met het abonnementmodel. Microsoft doet zoiets niet.

Adobe heeft ook een hele reeks producten in de abonnementssuite. Er is Photoshop, Illustrator, Dreamweaver, Encore, Fireworks, InDesign en OnLocation. Microsoft heeft alleen het Office-pakket.

Adobe geeft zijn abonnees een stimulans door een aantal bonusprogramma's toe te voegen die je niet eens kunt kopen. Microsoft weet niet wat te doen.

Een abonnee zal de lijst met programma's van Adobe bekijken en zal versteld staan, wetende dat hij of zij niet meer dan één of twee programma's zal gebruiken en ermee klaar zal zijn. De meeste programma's zullen wegkwijnen, maar ze zijn tenminste beschikbaar als je ze wilt.

BEKIJK ALLE FOTO'S IN GALERIE

Dit is wat Microsoft moet doen, maar het bedrijf heeft te veel jaren op zijn duff gezeten in plaats van te innoveren. Er zijn hier en daar verspreide applicaties, maar veel zijn server-side producten of andere producten van het sysadmin-type. Microsoft kan Visio, OneNote en sommige van zijn andere producten bundelen en een lijst maken die groot genoeg is om de aandacht te trekken. Helaas weet ik niet zeker of het bedrijf het Adobe-model zelfs heeft bestudeerd.

Microsoft zal waarschijnlijk meer en meer cloudruimte bieden voor zijn abonnees, en dat is een begin om dit model succesvol te maken, maar op een gegeven moment begint het te lijken op de aanpak van Google. En eigenlijk denk ik dat dit het probleem is. Microsoft besteedt te veel van zijn tijd bezig met Google in plaats van rond te kijken om te zien wat andere bedrijven doen.

Kom op, Microsoft, heroverweeg je abonnementspecificaties voordat je het opblaast.


Je kunt John C. Dvorak volgen op Twitter @therealdvorak.

Meer John C. Dvorak:

Ga off-topic met John C. Dvorak.

BEKIJK ALLE FOTO'S IN GALERIE

Waarom het abonnementsmodel voor Office 2013 van Microsoft flopt