Wanneer dumpt Microsoft Windows Phone voor Android? | john c. Dvorak

Ik denk niet dat het een grote verrassing was dat Nokia de kogel beet en een Android-telefoon uitbracht op Mobile World Congress, het grote mobiele telefoonconflict in Barcelona. Toen Nokia all-in ging met Windows Phone en als een rots in het proces zonk, was het duidelijk dat het bedrijf uiteindelijk een verandering zou moeten maken of failliet zou gaan.

Het grappige is dat deze Android-verandering plaatsvond nadat Microsoft het bedrijf had gekocht voor centen op de dollar. Het is mij duidelijk dat Microsoft de hele Windows Phone-softwarelijn gaat laten vallen en in plaats daarvan geld gaat verdienen met Android.

Betekent dit dat Microsoft zijn hele OS-strategie zal heroverwegen? Misschien, als het de nettowinst verhoogt. Maar dit is wat ik denk dat echt zal gebeuren:

Microsoft houdt van de interface voor glijdende tegels, ongeacht wat het publiek denkt. En het bedrijf onderschrijft nog steeds het begrip "één gebruikerservaring" van Windows 8 en de Surface-tablet, die beide zijn ontworpen om de gebruikersinterface van Windows Phone te weerspiegelen.

Het Android OS is in hoge mate aanpasbaar. Dus waarom niet gewoon de glijdende tegels op de Android-telefoon slaan? Is dat onmogelijk? Natuurlijk niet. Microsoft zou nog steeds een onderscheidende uitstraling hebben terwijl hij in het Android-kamp is, zonder een buitensporige hoeveelheid kapitaal uit te geven ter ondersteuning van het impopulaire Windows-telefoonplatform met financieel verlies.

Bovendien kan Microsoft gebruikmaken van de Google Play Store voor apps. Microsoft stapt dus uit het bedrijf waar het verliest, krijgt nog steeds hippe Nokia-telefoons in zijn winkels te verkopen en blijft eruitzien als een bedrijf om geld te verdienen. Trots wordt verdoemd.

Dit soort verhuizing is alleen mogelijk met een nieuwe CEO en een minder NIH-mentaliteit (niet hier uitgevonden) die het bedrijf miljoenen dollars heeft gekost aan verspilde R&D. Microsoft vindt het wiel voortdurend opnieuw uit, ten nadele.

Ten eerste moeten veel vliegen in de zalf worden opgelost. "OK, Google" is degene die opvalt als een zere duim. Reageren de Nokia X Android-telefoons op "OK, Google?" Ik hoop het niet. Het moet worden geprogrammeerd om te reageren op "Hallo Nokia" en vervolgens te koppelen aan de Bing-zoekmachine. Dat wil zeggen, tenzij Bing op weg is met de nieuwe CEO. Er is geklets in dat effect.

Als Microsoft Bing aan iemand anders heeft verkocht - misschien Yahoo? - en zich realiseerde dat dit geen bedrijf is om te zijn, zien we misschien toch een 'OK, Google'.

Microsoft verdient zijn geld met software. Google verdient zijn geld met het verkopen van advertenties. Toch zien ze elkaar als concurrenten. Microsoft denkt dat Google inbreuk zal maken op zijn softwarebedrijf en Google ziet Bing en andere initiatieven als directe bedreigingen.

Tot overmaat van ramp beweerde Steve Ballmer een paar jaar geleden dat de meeste inkomsten van Microsoft in de toekomst uit advertenties zouden komen. Hij had ter plekke ontslagen moeten worden. Wat als de CEO van Ford Motor Company zoiets zei? Wat dacht hij? Maar Google heeft aandacht besteed en de softwareontwikkeling verbeterd.

Mensen moeten zich realiseren dat het Google Phone-project en het Android OS-project vroeg en serieus zijn begonnen toen Eric Schmidt nog steeds bestuurslid was bij Apple en de zeer vroege visie van voor 2007 op de iPhone zag. Aangezien Google een one-stop reclamebureau is, zag het de telefoon als een bedreiging voor zijn dominantie omdat het een gesloten platform zou zijn dat Apple zou bezitten. Een op Google gericht alternatief was nodig.

Het ging allemaal om zoeken op mobiel en adverteren op mobiel. Dit was geen bedreiging voor Microsoft, maar Redmond zag het toch als een platformbedreiging.

Microsoft kon smartphones niet als nieuwe platforms beschouwen omdat het bedrijf de smartphone jaren eerder als een uitbreiding van de desktop had uitgevonden. Dus het interpreteerde de realiteit verkeerd en raakte in paniek.

Voor Microsoft was het Windows Phone-idee een verdedigende maatregel. Het leek destijds een goed idee. Maar het bedrijf zou dezelfde of betere resultaten hebben behaald als ze Android vanaf het begin hadden overgenomen en hun oude Microsoft-stunt omarmden en uitbreiden, in plaats van concurreren.

Dat is misschien wat het bedrijf nu gaat doen. Tenslotte.