Video: HOE werkt SOCIAL MEDIA? (November 2024)
Elk groot bedrijf waarmee ik heb gesproken is een groot voorstander van cloud computing. Maar wat ze daarmee bedoelen, verschilt per organisatie. Toch vallen er een paar dingen op.
Bijna iedereen zegt dat ze van het cloudconcept houden; een IT-manager die zegt dat zijn organisatie geen 'cloudstrategie' heeft, is een IT-manager met een zeer beperkte toekomst. Maar de meeste grote bedrijfsleiders met wie ik praat hebben Software as a Service (SaaS) omarmd, maar praten over de "private cloud" of de "hybride cloud" als antwoord in tegenstelling tot de publieke cloud Infrastructure-as-a-Service (IaaS) of Platform-as-a-Service (PaaS).
Voor zover ik weet, betekent private cloud vrijwel een netwerk van grote datacenters (geconsolideerd van wat de meeste grote bedrijven hebben gehad) die allemaal virtuele machines draaien met de mogelijkheid om applicaties van de ene fysieke machine naar een andere of van een datacenter naar een andere te verplaatsen. Hybride cloud klinkt moderner, wat suggereert dat bedrijven hun systemen zullen verdelen over private en publieke cloudservices. Maar in de praktijk bedoelen veel bedrijven die zeggen dat ze een hybride cloud hebben gewoon dat ze een private cloud en verschillende SaaS-services hebben.
Natuurlijk geloven zelfs de grootste organisaties in SaaS, althans voor sommige toepassingen. Vrijwel iedereen besteedt payroll uit, wat een SaaS-applicatie is. En applicaties zoals Salesforce, Workday, Netsuite, Dynamics CRM, Concur en Expensifiy hebben veel grote zakelijke klanten.
Maar er is veel minder geloof in echte IaaS of PaaS bij de grote bedrijven waarmee ik praat. Voor een deel zijn er zorgen over regelgeving, naleving en beveiliging. Maar nog meer, ik denk dat ze gewoon controle willen. (Iedereen heeft het over beveiliging - en het is een probleem dat de moeite waard is om te begrijpen in de overstap naar de cloud - maar al te vaak is beveiliging gewoon een manier om te zeggen dat je interne controle wilt. Zeker, de grote cloudbedrijven beweren dat ze meer middelen kunnen besteden en meer expertise op het gebied van beveiliging dan bijna al hun potentiële klanten.) U hoort dus van vrijwel iedereen over problemen met betrekking tot controle, beveiliging en compliance.
Ondanks de protesten van sommige voorstanders van de cloud, zijn dit echte zorgen en hebben ze belangrijke implicaties. Gereguleerde bedrijven moeten zich zorgen maken over zaken als beveiliging en controle, HIPAA-naleving en de fysieke locatie van gegevens. Dit is de afgelopen maanden een groter probleem geworden doordat veel rechtsgebieden regels opleggen over waar gegevens kunnen worden opgeslagen. (Dit is op gang gekomen na enkele onthullingen over NSA-spionage, met name in Europa.) De cloudleveranciers reageren hierop - IBM heeft bijvoorbeeld de vele verschillende locaties gepromoot waar het zijn Softlayer-datacenters aanbiedt - maar ondernemingen zijn duidelijk bezorgd en om een goede reden. Ik hoor inderdaad meer over 'bare metal'-servers - de traditionele managed colocatie-hostingdiensten - in de afgelopen maanden.
Ik hoor ook van steeds meer CIO's die geloven dat ze hun private cloud zo efficiënt kunnen uitvoeren en beheren dat deze goedkoper is dan IaaS-leveranciers. Ik weet niet zeker of ik dat geloof, maar ik heb het zeker gehoord van een aantal senior executives.
Voor een deel is het natuurlijk gewoon heel moeilijk om hiervan een nauwkeurig economisch model te maken. Hoewel de meeste openbare cloudservices erg open zijn over hun tariefschema's, is het vaak vrij complex, waarbij elk klein deel van de service zijn eigen prijskaartje heeft. Het schatten van de volledige kosten van het verplaatsen en uitvoeren van een volledige applicatie op de cloud blijft evenveel kunst als wetenschap. Dit kan een groter probleem zijn.
Bovendien ligt het vooruitzicht om dit uit te zoeken vaak bij IT-medewerkers die veel hebben geïnvesteerd om te bewijzen dat private clouds even effectief zijn als de public cloud. De moeilijkheid om een nauwkeurig economisch model te ontwikkelen, belemmert het nemen van op feiten gebaseerde beslissingen.
Het argument is dat de kosten van het runnen van interne datacenters zullen dalen, omdat ze architectonisch nog meer op hun tegenhangers in de publieke cloud beginnen te lijken. Dingen zoals het OpenCompute Project op het gebied van hardware en het OpenStack-project voor het beheren van belastingen in datacenters geven de grootste interne organisaties dezelfde economische voordelen als de cloudproviders.
Tot nu toe bevindt dit zich voor de meeste organisaties nog in de testfase. In plaats daarvan zien we traditionele servers en traditionele virtuele machines, meestal met VMware-beheer. OpenStack lijkt de komende jaren waarschijnlijk nog meer aandacht te krijgen, omdat er zoveel traditionele IT-leveranciers voor bedrijven achteraan staan, waaronder HP, IBM en RedHat. IT werkt in het algemeen graag met gevestigde leveranciers, dus dit zal de acceptatie waarschijnlijk versnellen. Toch blijft OpenStack de provincie van zeer grote organisaties; Ik zie geen kleine en middelgrote bedrijven het implementeren.
Een ding dat ik van grote organisaties hoor, is de aantrekkingskracht van 'cloud-bursting', waarbij ze IaaS kunnen gebruiken wanneer hun eigen servers overbelast zijn, misschien voor een grote klus die aan het einde van een kwartaal wordt uitgevoerd. Maar ik hoor veel meer over de wens dan over feitelijk gebruik.
Kortom, ik twijfel er niet aan dat bedrijven van elke omvang cloud computing-technologie zullen gebruiken. Kleine en middelgrote bedrijven zullen in grote lijnen ontdekken dat het geen zin heeft om hun eigen datacenters te bezitten en zullen in toenemende mate gebruikmaken van SaaS-services met IaaS of PaaS als ze hun eigen applicaties nodig hebben. Maar grotere bedrijven zullen zich waarschijnlijk veel langzamer verplaatsen; mijn gok is dat de cloudtechnologieën waarschijnlijk sneller hun weg vinden naar traditionele datacenters dan datacenters die worden vervangen door cloudservices.
Zie Cloud computing: twee overwinningen, één onvolledig voor meer informatie.
