Huis Vooruit denken Netwerken voorbereiden op de 'skinny bundle'

Netwerken voorbereiden op de 'skinny bundle'

Video: Netwerken voor beginners deel 1: Infrastructuur en IP plan (November 2024)

Video: Netwerken voor beginners deel 1: Infrastructuur en IP plan (November 2024)
Anonim

Een van de dingen die me het meest intrigeerden van de media-executives die vorige week op de WSJD Live-conferentie zijn geïnterviewd, was het aantal van hen dat voorspelt dat meer en meer mensen hun kabel-tv zullen krijgen als een "dunne bundel" van veel minder kanalen dan vandaag, mogelijk met een of meer meerdere premium OTT (over de top) services er bovenop. Leidinggevenden van HBO, CBS en Major League Baseball onderschreven dit allemaal, hoewel het interessant zou zijn geweest om ook het perspectief te horen van enkele leidinggevenden van kabelbedrijven.

HBO

Richard Plepler, CEO van HBO (hierboven), zei dat het belangrijkste doel van het bedrijf met de introductie van nieuwe platforms zoals HBO Now is "onszelf klaar te maken om te groeien in welk ecosysteem dan ook". Het bedrijf heeft twee zorgen - of het dit zou kunnen doen en of dit de bestaande abonnees van het bedrijf kannibaliseren. Hoewel hij geen verkoopcijfers gaf, zei hij dat de antwoorden ja en nee waren - het product bestaat en de totale activiteiten van HBO groeien.

Plepler zei dat kabelbedrijven als Comcast en TimeWarner Cable miljoenen klanten hebben met alleen breedband en dat ze HBO aan die klanten zouden willen aanbieden. Hij zei dat het enorme overwicht van mensen eigenlijk niet alleen maar een stel OTT-diensten wil, maar in plaats daarvan een 'samengestelde, slankere bundel'.

Hij merkte op dat hoewel er waarschijnlijk een aantal cord-cutters en "cord-nevers" zijn, hij dacht dat de meeste mensen geïnteresseerd zijn in een kleinere, minder dure bundel met kanalen; hij gelooft dat dit aantrekkelijker is dan een stel gedesaggregeerde OTT-diensten. Als je HBO of Turner bent, komt het wel goed, maar sommige van de minder bekeken kanalen kunnen gewond zijn, zei hij. Voor HBO was het eenvoudiger om de service bovenop skinnierbundels te verkopen.

Hij merkte ook de verandering op in de manier waarop mensen naar shows kijken, en merkte op dat 60 tot 70 procent van het kijken op HBO niet meer plaatsvindt op premier night. Zelfs de meest populaire show van HBO , Game of Thrones , krijgt slechts 40 tot 50 procent van zijn kijkers wanneer het op zondagavond in première gaat.

Plepler was het erover eens dat alle nieuwe OTT-diensten met HBO vechten voor originele inhoud, maar zei dat HBO in die ruimte altijd hevige concurrenten heeft geconfronteerd. Het enige dat hij kon doen, zei hij, was "speel ons spel naar onze volledige competentie." Sommige van de beste programmering van HBO is ook de goedkoopste, relatief, zoals John Oliver, Bill Maher of Vice-documentaires. Hij zei dat het een "grote canard" is dat wat goed is voor Netflix slecht is voor HBO, en zegt dat de twee services complementair zijn. Hij zei dat 95 procent van de HBO-huizen nu Netflix hebben, en dat HBO de afgelopen twee jaar meer is gegroeid dan ooit tevoren.

CBS

CBS-president en CEO Les Moonves sprak ook over het magere model. Hij denkt dat als mensen overstappen van het traditionele model van 180 kanalen naar het magere model of naar de CBS All Access-app van het bedrijf of naar Hulu, "we meer betaald krijgen."

Hij merkte op dat Dish één aanbod heeft met 12 tot 15 netwerken, en zei dat er mensen zijn die $ 35 per maand betalen voor een basisgroep kanalen, maar ze zullen geen $ 1.000 betalen. "We zitten in elk van die bundels", zei hij, omdat de meeste mensen niet kunnen leven zonder de NFL en shows als Colbert, 60 minuten en NCIS . Hij verwacht dat sommige kleine kabelspelers gewond zullen raken door de verspreiding van magere bundels, maar "we zullen een groter stuk van die $ 35 taart krijgen".

Hoewel de manier waarop mensen inhoud bekijken, aan het veranderen is, "kijken ze nog steeds naar onze inhoud, maar kijken ze gewoon op verschillende plaatsen." Hij zei dat ondanks de veranderingen het aantal mensen dat naar de shows kijkt ongeveer hetzelfde is als tien jaar geleden. Live-evenementen zijn nog steeds belangrijk, met de NFL als "de 800-pond gorilla" samen met evenementen zoals NCAA basketbal, SEC voetbal en golf. Hij merkte op dat het bedrijf geen kabelnieuwskanaal heeft, maar wel een kanaal dat alleen digitaal is voor CBS News.

Wat concurrentie betreft, merkte hij op dat Netflix, Amazon en Hulu nu shows produceren, dus het aantal gescripte drama's en komedies is gestegen van ongeveer 240 vijf jaar geleden naar meer dan 400 vandaag. Als gevolg van deze wedstrijd merkte hij op de meeste shows, in plaats van 8 of 9 ervaren schrijvers, dat je nu 3 of 4 hebt, plus ongeveer 4 rookies. Toch voegde hij eraan toe: "Dit is een geweldige tijd om inhoud te produceren."

MLB

Bob Bowman, President van Business en Media voor Major League Baseball, vertelde hoe MLB Advanced Media en haar technologiebedrijf eruit zien te worden gesponnen, en hoe de organisatie werkt voor veel organisaties buiten honkbal, waaronder HBO en NHL. Hij zei dat het doel van de organisatie is om schaalbaar, betrouwbaar en neutraal te zijn. Daarmee bedoelde hij dat het het bandbreedtegebruik zowel naar boven als naar beneden moest schalen "omdat dat de enige manier is om geld te verdienen", en dat het net zo goed hockey moest behandelen als honkbal.

Hij zei dat naarmate de wereld verandert, meer mensen naar OTT-diensten gaan, soms à la carte , soms gratis, soms betaald. Maar hij zei dat hoewel inhoud belangrijk is, je ook distributie nodig hebt.

Dit omvat de noodzaak om de inhoud goed te behandelen, met niet alleen een geweldige kwaliteitsstroom, maar ook applicatieontwerp, -implementatie en -beheer. Hij zei dat het belangrijk is om de klant en zijn of haar tijd te respecteren: "Zorg ervoor dat u niet probeert hun gegevens of hun tijd te gebruiken om een ​​ander bedrijfsmodel te dienen."

Hij zei dat de distributie zeker aan het veranderen is; onder studenten, "heeft niemand een tv", en als je naar thuisstatistieken kijkt, is het connectiviteitspercentage voor kabel-tv voor mensen onder de 35 slechts ongeveer 15 procent. "Ze kopen inhoud in een andere vorm, " en consumeren het anders, misschien in brokken van 7 of 8 minuten in plaats van volledige programma's.

Gevraagd waarom MLB of de NBA niet alleen alle distributie zelf doen, in plaats van te werken met uitzending en kabelnetwerken, zei hij: "Ik hoop dat dat niet gebeurt." Hij beweert dat het niet in hun belang is om mensen uit te sluiten die goede partners zijn. Maar de dingen zullen veranderen, zei hij. Ik was geïnteresseerd om op te merken dat hij zei dat honkbal met zijn partners samenwerkte om te proberen een einde te maken aan black-outs op de markt tegen 2016.

Netwerken voorbereiden op de 'skinny bundle'