Magic leap ar tech wows wsjd live conferentie

Op de WSJD Live-conferentie van de Wall Street Journal spraken de leiders van Sony, Xiaomi en Micromax over hun consumentenelektronica- en smartphoneactiviteiten en waren er demo's van een humanoïde robot en een aangesloten oven. De meest opwindende demo was echter Magic Leap, een augmented reality-project dat er fascinerend uitzag.

De demo omvatte een video met een virtuele robot die rond een fysieke ruimte stuiterde, inclusief een duik onder de poten van een tafel, en van een zonnestelsel dat op een bureau lijkt te zweven.

CEO Rony Abovitz zei dat de video geen postproductie of speciale effecten bevatte; het zag er inderdaad heel aantrekkelijk uit.

Abovitz zei dat het doel met Magic Leap is om "filmische realiteit" te bieden - niet de traditionele augmented reality of virtual reality, maar iets in het midden. Hoewel hij niet in de technologie kwam - toen ik later met hem sprak, zei hij dat hij niet klaar was om te onthullen of het een headset of een bril zou vereisen - hij sprak over hoe we in de fysieke wereld allemaal omgaan met een licht veld en zei: "We repliceren dat" in tegenstelling tot de VR-sets van vandaag, waarin je twee flatscreens ziet en je geest de beelden samen duwt.

Voordat hij met Magic Leap begon, zei Abovitz dat hij in de medische technologie werkte. Hij zei dat een van de redenen dat VR-headsets de reputatie hebben hoofdpijn en misselijkheid te veroorzaken, is omdat het oog-hersensysteem niet werkt zoals verwacht. Magic Leap neemt een geheel andere benadering, zei hij, met behulp van fotonische lichtvelden en visuele golffronten in plaats van een stereoscopisch effect. "De toekomst van computergebruik moet net zo natuurlijk en normaal aanvoelen als het dagelijks leven, " zei hij.

Chief Content Officer Rio Caraeff zei dat het doel is om een ​​compleet computerplatform te creëren. "Alles wat u kunt doen op een smartphone of computer, kunt u doen met Magic Leap, waar de wereld uw scherm is, " zei hij. Aanvankelijke toepassingen omvatten gaming, entertainment, media en communicatie, zei hij, maar het bedrijf probeert een breed platform te bouwen, geen gamebedrijf.

Abovitz zei dat het bedrijf iets heel kleins en lichts wil creëren dat op zichzelf staat, dus je zou ermee in het openbaar gezien willen worden. Hij zei dat een doel is om mensen terug te brengen naar hun sociale relaties, in plaats van dat mensen altijd naar hun telefoons kijken. "De wereld is je nieuwe bureaublad, " zei hij. Magic Leap, dat veel geld heeft ingezameld, met Google als hoofdinvesteerder, is momenteel bezig met het opzetten van een pilotproductielijn in een voormalige Motorola-fabriek in Zuid-Florida, en zegt dat het alles vanaf nul moet bouwen. Het product wordt momenteel getest met een aantal particuliere ontwikkelaars, maar is nog niet in openbare bèta en het bedrijf heeft nog niet aangekondigd wanneer het beschikbaar zal zijn.

Sony

CEO van Sony Kazuo Hirai vertelde over hoe het bedrijf zich heeft verplaatst en de pc- en chemiebedrijven heeft afgesplitst en richt zich nu op imago halfgeleiders, consumentenelektronica, de PlayStation, entertainment en financiën. Hij vertelde over hoe halfgeleiders en entertainment motoren van groei waren en zei dat het bedrijf vastbesloten was om in de tv-business te blijven, en zei dat het noodzakelijk was voor de branding van het bedrijf (en het onlangs weer winstgevend heeft gemaakt).

Met betrekking tot de recente hack bij Sony Pictures was aanvankelijk "slecht voor het moreel", maar hij zei dat sindsdien werknemers zijn gekomen, die een "veerkrachtiger, sterkere" organisatie hebben gecreëerd.

Hij zei dat het bedrijf niet op zichzelf naar autonoom rijden keek, maar naar de automobielmarkt als een toepassing van zijn beeldsensortechnologie, maar merkte op dat de behoeften van autofabrikanten heel anders zijn dan die van smartphonefabrikanten en van digitale camera's.

Hij zei dat het bedrijf veel positieve feedback kreeg voor zijn PlayStation VR-headset (voorheen Project Morpheus), die het van plan is volgend jaar te lanceren, en suggereerde dat het veel synergieën heeft met de entertainmentbusiness, niet alleen in games, en zegt dat het biedt een "zeer meeslepende ervaring."

Gevraagd naar goedkopere alternatieven, zoals Google Cardboard, zei Hirai dat hij niet zou praten over specifieke concurrenten, maar zei dat het belangrijk was voor de industrie om ervoor te zorgen dat het kwaliteitstechnologie aan klanten leverde, en zei in eerste instantie niet hoe goedkoop je kunt het maken, maar meer over het bieden van een aantrekkelijk platform. Hij zei dat PlayStation VR goedkoper zou kunnen worden zodra het een voorstel voor een massamarkt wordt.

Gevraagd wat hij dacht dat het bepalende product van Sony was in vijf jaar, stelde Hirai niet één specifiek product voor, maar zei eerder dat Sony Kando moet inspireren - het vermogen om mensen emotioneel te bewegen.

Xiaomi

Bin Lin, mede-oprichter en president van Xiaomi, legde uit hoe het Chinese bedrijf dat het best bekend staat om de smartphones die het verkoopt, niet als een telefoonmaker of zelfs een bedrijf voor consumentenelektronica denkt, maar als een internetbedrijf.

Hij liet foto's zien van enkele nieuwe producten, zoals een 60-inch 4K-tv die het equivalent van ongeveer $ 680 zal verkopen, een luchtzuiveringsinstallatie en een Ninebot mini-elektronische scooter (die eruitziet als een Segway-scooter zonder het handvat - het bedrijf onlangs overgenomen Segway.)

Bin zei dat het bedrijf slimme consumentenelektronica en veel diensten eromheen wil verkopen, met alles verbonden met de slimme telefoon. Tegenwoordig heeft het bedrijf 130 miljoen maandelijkse gebruikers van zijn telefoondiensten, en hoewel het nog steeds de meeste inkomsten uit hardware haalt, hoopt het uiteindelijk meer inkomsten en hogere marges uit software en diensten te krijgen.

Gevraagd naar de groei van concurrenten Apple en Huawei op de Chinese markt, zei Bin dat China aan het veranderen was van een snelgroeiende nieuwe adoptantenmarkt naar een vervangingsmarkt - en zei dat de smartphonemarkt in China plat of licht daalt. Hij zei dat in China 30-40 procent van de telefoons online wordt verkocht en hij gelooft dat de online markt sneller zal groeien dan de offline markt.

Hij zei dat de basisvormfactor van smartphones - groot display en invoer via aanraking - de komende 3-5 jaar waarschijnlijk niet zal veranderen, maar er zullen innovaties zijn zoals het tikken op de rand van de telefoon om een ​​foto te maken, verbeterde vinger- sensortechnologieën en veel verschillende cameratechnologie, variërend van het vastleggen van diepte-informatie tot optische zoom.

Het bedrijf verkoopt nu ook telefoons in India, maar hij wil niet zeggen of Xiaomi van plan is telefoons in de Verenigde Staten te verkopen.

Micromax

Vikas Jain, mede-oprichter van Micromax Informatics, vertelde over hoe snel de smartphonemarkt groeide in India, waar hij zei dat ze 3, 5 miljoen smartphones per maand verkopen. In plaats van slechts een paar modellen, komt het bedrijf met 30 nieuwe telefoons per jaar - ongeveer tweederde smartphones en een derde functionele telefoons.

Dit maakt een aantal verschillende modellen mogelijk, zoals een alles-eenheid, een telefoon met een toetsenbord en een met een spiegelachterzijde en Swarovski-kristallen. Hij merkte op dat autofabrikanten veel modellen hebben. Het bedrijf, dat ook begint te verkopen in aangrenzende markten, zei dat de gemiddelde omzet per gebruiker zo laag was in deze markten - misschien het equivalent van 10 of 15 cent per week - dat het bedrijf geld moet verdienen op de hardware zelf, niet alleen op de diensten.

Hij zei voor veel mensen in India dat de telefoon hun internetverbinding is, dus de behoeften evolueren snel; en dat de gemiddelde telefoon slechts een levenscyclus van 14 maanden heeft. Fysieke retail in 120.000 verkooppunten is goed voor 85 procent van de omzet van het bedrijf en Jain zei dat hoewel e-commerce zich ontwikkelt, retail niet weg zal gaan. In het algemeen, zei hij, klanten verwijderen geen apps van de telefoons, maar voeren slechts een klein aantal apps uit, meestal degene die vooraf zijn geïnstalleerd. "We verkopen geen technologie; we verkopen ervaring."

Pepper Robot en June Oven

Sommige andere consumentenelektronica-producten werden tijdens de show getoond. Journal-recensenten Geoffrey Fowler en Joanna Stern hadden een interessant - via nogal gescripieerd - gesprek met de Pepper-robot, een humanoïde robot ter grootte van een kind. Pepper is ontwikkeld door Aldebaran voor SoftBank en wordt momenteel in Japan op de markt gebracht. Veel van de demo was gericht op hoe Pepper emoties in gezichten kan herkennen.

Een andere demo was van de juni-aangesloten oven, die een aantal aangepaste kookprogramma's heeft en kan worden bediend vanaf de voorkant van de oven of vanuit een smartphone-applicatie. De oven heeft een verscheidenheid aan camera's, weegschalen en hittesensoren in de holte van de oven, evenals een voedselthermometer, die in de demo in een stuk zalm zat dat ze op het podium kookten, beginnend bij een koele oven, zonder voorverwarmen.

De ontwikkelaars zeiden dat de 1 kubieke voet oven negen stukken toast kan maken, en is ontworpen voor dagelijks koken voor een gezin van drie tot vier, met functies zoals de mogelijkheid om twee stukken biefstuk te koken, elk op een ander niveau van gaarheid. De mobiele app zag er interessant uit, met ongebruikelijke functies zoals de mogelijkheid om je eten te zien terwijl het kookt, en ook inclusief het maken van video en het maken van een fast-forward film om op Instagram te plaatsen. Het wordt verkocht voor ongeveer $ 1500 en is momenteel beschikbaar voor pre-orders.