Hoe startup cults te voorkomen | Seamus condron

Tijdens het kijken naar de première van de zeer grappige kijk van Mike Judge op Silicon Valley en de technische industrie in het algemeen, werd ik eraan herinnerd waarom ik ben gaan minachten op wat ik vaak 'Kool-Aid Culture' noem. Ik ben zelfs nog nooit in Silicon Valley geweest, maar ik ben nauw verbonden geweest met de opstandige jongere broer of zus, Silicon Alley.

Ik woon en werk sinds 2007 in het grotere NYC-gebied en heb het traditionele medialandschap uit de eerste hand zien verscheuren en herbouwd met uitvindingen zoals Twitter, Facebook en Tumblr. Die platforms hebben natuurlijk een heel startup-ecosysteem voortgebracht, en daarmee een startupcultuur in de vorm van gratis lunches, tafelvoetbaltafels en een gigantische koelkast vol bier, onder andere zogenaamde voordelen.

Die voordelen, of je je dat nu realiseert of niet, zijn prettige afleidingen om je te helpen vergeten dat je in feite wordt geassimileerd. De startup gebruikt woorden en concepten zoals gemeenschap, familie en platte organisatiestructuren, maar in werkelijkheid is het een cultus. Tegenwoordig zijn er overal technische dingen, maar helaas hebben we geen visuele hulpmiddelen voor het roken van geweren, zoals bijpassende sneakers en kapsels om ze te identificeren.

Ik ben niet bitter. Alles is een kans om te leren, en leren van de fouten van anderen is een van de beste manieren om te voorkomen dat je die fouten zelf maakt. Ik weet echter zeker dat er mensen zijn die nog steeds wat naïef zijn voor de tekenen dat je het startup cult-leven misschien beter van je maakt. Als je momenteel werkt bij een start-up, of solliciteert voor een baan, zijn hier een paar waarschuwingssignalen op basis van mijn ervaringen.

Doe je jas uit, loser!

Ik ging eens naar een startup-interview en hield mijn jas aan (ik had toevallig de koude rillingen van een verkoudheid). In plaats van de gelegenheid te krijgen om de twee pagina's met notities die ik had geschreven te bekijken, kreeg ik een lezing over het feit dat ik niet echt bezig was met het gesprek omdat ik mijn jas droeg. Ik kwam in de verleiding om hem een ​​recht jasje te sturen, maar brandende bruggen bla bla en zo.

De hele dag op kopspijkers zitten is aangenamer dan kantoormuziek!

Wanneer je bazen denken dat het een goed idee is om een ​​dure Bluetooth-luidspreker te kopen en een samenwerkende kantoorafspeellijst op te zetten, ga dan op zoek naar een nieuw optreden omdat ze onmogelijk een andere goede beslissing voor het bedrijf kunnen nemen. De vreugde van Daft punk onmiddellijk gevolgd door de kwelling van Kenny G is een horror, ik hoop dat je het nooit hoeft te ervaren. Vergeet niet dat een hoofdtelefoon magisch is, kinderen.

Individualiteit is slecht!

Dit is niet het geval met al mijn ervaringen, maar er zijn gevallen geweest waarin het concept van persoonlijke ruimte ketterij is in startland. Een paar keer per week met je collega's lunchen kan leuk zijn. Een keer per week groepsbieren drinken kan ook een leuke activiteit zijn. Maar probeer je lunch zelf te eten terwijl je een boek leest, en bereid je voor op een voorbeeld hiervan, meestal in de vorm van rustige roddels. Ik sta hier ook niet alleen voor; Ik heb vrienden die gewoon niet kunnen genieten van een rustig moment of een drankje gaan drinken met slechts één collega zonder het gevoel te hebben dat ze de trap af sluipen. Over 10 jaar zou het me niet verbazen als startups hun werknemers gaan taggen als walvissen die uit gevangenschap zijn vrijgelaten. Het feit dat je een volledig gevulde keuken op kantoor hebt, betekent niet dat je niet naar huis kunt gaan om te koken.

Deel uw goede ideeën, sluit uw grote op.

Samenwerking is echt. Synergy? Dat is waar je goede ideeën kunnen sterven. Vergaderingen waar iedereen vrij is om zijn ideeën voor het verbeteren van het bedrijf uit te schreeuwen, zijn gemeengoed, maar door dit te doen, sluit u elke kans af dat dat idee ooit uw eigen idee wordt. Een van de leuke dingen van mijn startup-ervaringen, zowel goede als slechte, was dat ze me hebben getraind om het verschil te weten tussen goede ideeën die het bedrijf onmiddellijk kunnen helpen, en conceptuele ideeën waar je zoveel van houdt dat je niet wilt dat ze worden overgenomen door een opstarten werkt u misschien niet of binnen zes maanden. Als je iemand bent die op een gegeven moment een eigen onderneming wil starten, bewaar je beste ideeën voor jou.

En alsjeblieft, voer geen vergaderingen op fietsen.

Bekijk voor meer informatie Hollywood's Best and Worst Depictions of Silicon Valley.