Hoe Android helpt, doet de hardwarepartners van Google pijn

Op de recente Google I / O-ontwikkelaarsconferentie heeft Google een nieuw programma uitgeroepen met de naam Android One. Dit is een belangrijk programma voor Google, omdat het doel is om goedkopere smartphones te maken voor opkomende markten zoals India, waar de kosten van de smartphone cruciaal zijn voor het succes ervan.

Het Android One-programma maakt een set specificaties en hardware-ontwerpen die letterlijk veel van de kosten en winst uit de hardware halen, terwijl een OEM-partner goedkope telefoons kan leveren die miljoenen kunnen verkopen.

Het goede nieuws is dat Google en de partners die Android One gebruiken, goedkope telefoons kunnen maken die het marktaandeel van Android vergroten. Het zal ook meer oogappels voor de eigen producten en diensten van Google genereren. Maar er is ook slecht nieuws. Door OEM-leveranciers te helpen de kosten van hardware te verlagen en deze telefoons in opkomende markten te dwingen, is de mogelijkheid om winst te maken op de hardware in principe verdwenen.

Dat is slecht nieuws voor de grote partners van Google. Een bedrijf als Samsung, dat serieus geld verdient aan hardware, zou gek zijn om Android One te gebruiken. Aan de andere kant zal het zelfs kleine OEM's aandrijven die willen dat een deel van de groeiende markt voor smartphones erin springt, en we konden zien dat veel meer regionale spelers goedkope Android-telefoons maken, alleen voor hun markten. Wat nog belangrijker is voor Google, zou dit het mogelijk kunnen maken de controle te behouden, omdat veel van deze kleinere leveranciers afhankelijk zouden moeten zijn van dingen zoals Google Play en andere Google-services om deze smartphones waardevol te maken voor opkomende markten.

Interessant is dat de aanpak van Apple waarschijnlijk winstgevend zal blijven, ook al geeft het marktaandeel in de low-end weg. Inderdaad, Apple hecht veel waarde aan de ervaring. Alles wat het doet - hardware, software en services - draait om zijn strategie om het scherm slim te maken. Het zal zijn geïntegreerde operationele houding gebruiken om alles uit te lijnen, van de op maat gemaakte SoC en de interne hardware en componenten tot iOS en iCloud. Dit zal kopers blijven aantrekken die dergelijke dingen waarderen.

Google richt zich op slimme cloud. Hoewel het hardware als een noodzakelijk onderdeel van zijn ecosysteem beschouwt, is het beter voor Google als de waarde te vinden is in zijn slimme cloud in plaats van de hardware zelf. Simpel gezegd, de strategie van Google is dom glas + slimme cloud. De strategie van Apple is slimme glas + diepe cloud-integratie en -synchronisatie. En het zal het soort klanten bepalen dat elk ecosysteem aantrekt.

Omdat Google het landschap domineert voor apparaten buiten het premiumsegment, heeft dit gevolgen voor het klantenbestand op Android en de bedrijfsmodellen die het Android-ecosysteem omringen. Google wil de hardwarekosten naar nul duwen, omdat het gemakkelijker is om meer oogappels te krijgen om zijn slimme cloud te voeden. Dit verandert de dynamiek van het ecosysteem. Het maakt het moeilijker voor de waardeketen om geld te verdienen, waardoor de bedrijfsmodellen binnen het ecosysteem worden gewijzigd. Het zal zeker helpen om miljarden nieuwe oogappels te krijgen, maar allemaal met een lagere gemiddelde omzet per gebruiker als geheel. Dit is de reden waarom het algemene bedrijf rond het Android-ecosysteem voorbestemd is om te veranderen. Geld zit misschien niet meer in apps, of zelfs in-app aankopen. Geld kan in advertenties zijn - niet veel, maar in ieder geval wat. Geld kan in diensten zijn, zoals micro-transacties op betalingen of andere digitale en fysieke goederen. Waar geld wordt gevonden in het Android-ecosysteem, zal dit aanzienlijk verschillen van hoe geld wordt gevonden in het iOS-ecosysteem.

Het ecosysteem van Apple, dat grotendeels bestaat uit premiumklanten, biedt de waardeketen de mogelijkheid om te strijden om een ​​deel van de portemonnee. Het ecosysteem van Android, grotendeels samengesteld uit het niet-premium / mid-tot-low-end segment van de markt, betekent dat de waardeketen moet concurreren om het aandeel oogappels - en tegen Google. Google wordt de echte winnaar in het Android One-programma, omdat het programma nieuwe klanten naar de cloudservices van Google drijft.