Huis Meningen Hoe Amazon een kracht werd in tablets | tim bajarin

Hoe Amazon een kracht werd in tablets | tim bajarin

Video: Amazon Fire 7" Tablet Review: Worth The $50? (November 2024)

Video: Amazon Fire 7" Tablet Review: Worth The $50? (November 2024)
Anonim

Als wereldreiziger en fervent lezer, heb ik ontdekt dat veel lokale boekhandels voor mij als tweede thuis zijn geworden. Ik heb veel Decembers doorgebracht die opgefokt waren door het brandende vuur van een kleine boekhandel in Woods Hole, Massachusetts, terwijl ze de laatste roman bestudeerden die ik had opgepikt. Wanneer ik in Parijs ben, kom ik vaak langs in de beroemde Shakespeare and Company-boekwinkel waar Earnest Hemmingway veel tijd doorbracht. Ik kon de stapels uren doorbladeren op zoek naar het volgende juweel om te lezen.

Gezien mijn liefde voor lezen ben ik al sinds het begin een grote fan van Amazon. Ik ontmoette Amazon CEO Jeff Bezos toen hij net begon met het bedrijf en ik was enthousiast over zijn visie op het verkopen van boeken via internet. Maar vanaf het begin vreesde ik dat het een van mijn favoriete bezigheden zou verstoren.

En mijn angsten waren gerechtvaardigd. Helaas, niet lang nadat Amazon zijn online boekwinkel lanceerde, sloot mijn favoriete Woods Hole-winkel zijn deuren. Gelukkig is die in Parijs nog open. De ongelukkige waarheid is dat onafhankelijke boekhandels geen partij zijn voor de online boekwinkel van Amazon en de introductie van e-boeken. Velen hebben ons verlaten in naam van de vooruitgang.

Terwijl Amazon zich uitbreidde om de rol van wereldwijde etailer op zich te nemen, is het gemak van online kopen wat ik wil of nodig heb onmisbaar voor mij en miljoenen anderen. Om nog maar te zwijgen over het feit dat Prime Service een van de beste aankopen op de markt is. Ik zal niet bekennen hoeveel ik dit jaar op Amazon heb uitgegeven, maar laten we zeggen dat het veel is geweest - en ik ben nog niet eens begonnen met mijn kerstinkopen. Net als de ebook-service wist ik instinctief dat deze overstap naar de verkoop van harde goederen online ook een hit zou zijn.

Toen e-boeken van start gingen, wist ik ook zeker dat het een briljante zet van Amazon was om een ​​ereader te maken. De eerste Kindle maakte Amazon de koning en met zijn WhisperSync-technologie, waarmee je je inhoud op verschillende apparaten kunt synchroniseren, zodat je verder kunt gaan waar je was gebleven, heeft Amazon in principe bepaald hoe e-boeken zouden moeten werken. Voeg daarbij het idee om Kindle-apps voor smartphones, tablets en het web te maken en het was onvermijdelijk dat Amazon spectaculair zou slagen.

Toen er geruchten begonnen te circuleren dat Amazon aan een tablet werkte, was mijn interesse gewekt, hoewel ik grote twijfels had. Sterker nog, maanden voordat de eerste Kindle Fire werd uitgebracht, schreef ik op PCMag dat ik hoorde dat het van plan was zijn tablet te verkopen voor bijna de productie en zijn geld verdiende aan de e-boeken en diensten die het zou aanbieden. In wezen zou de tablet het scheermes zijn en zouden de diensten de mesjes zijn. Hoewel ik nog steeds sceptisch was over de vraag of Amazon een concurrerende tablet kon maken, wist ik dat je, net als Steve Jobs, Jeff Bezos nooit zou kunnen afschrijven als hij ergens mee bezig was.

Toen de eerste Kindle Fire uitkwam, bestond de iPad van Apple al ongeveer 14 maanden en had hij vrijwel bepaald wat een tablet zou moeten zijn, ondanks dat hij relatief duur was. Er was duidelijk ruimte voor een goedkopere tablet, maar toen ik eenmaal een Kindle Fire in handen kreeg, was ik een beetje teleurgesteld over het daadwerkelijke ontwerp en de verscheidenheid aan beschikbare inhoud.

Op PCMag heb ik Amazon getuchtigd voor het plaatsen van de aan / uit-knop aan de onderkant van de tablet, omdat de natuurlijke gebruikersinterface vereist dat deze bovenaan staat voor een evenwichtiger ontwerp en gemakkelijkere toegang. Ik deed het ook voor het low-res scherm en noemde het een groentjefout. Om eerlijk te zijn, de eerste toetreding tot de tabletmarkt was zeer functioneel en Amazon begreep duidelijk de vroege tekortkomingen. Het doel was immers om een ​​product snel op de markt te brengen.

Dit bleek een goede zet te zijn. Het kocht het bedrijf enige tijd om de focus van zijn R & D-centrum op tablets te verfijnen en tegelijkertijd een concurrentiepositie in de markt te geven. Hoewel de eerste Kindle Fire marginaal succesvol was, gaf het een belangrijke toegang tot de tabletmarkt en kon het leren van de ervaring. Dit hielp het zijn versie van Android en de Amazon-apps en -services die deel uitmaken van de nieuwe Kindle Fire HDX te verbeteren.

Ik bezocht Amazon's R & D-centrum, Lab 126, om een ​​preview van de Kindle Fire HDX te krijgen en was onder de indruk. Het is duidelijk dat Lab 126 een R&D centrum van wereldklasse is geworden en het blijft een aantal van de slimste mensen in Silicon Valley inhuren om nieuwe producten en diensten voor Amazon te creëren. Ik heb goed begrepen hoe R & D-centra werken en wat hen succesvol maakt toen ik drie jaar in de Venture-adviesraad van Xerox Parc werkte, en een kijkje kreeg in Parc en zijn R & D-proces. Zoals u weet, is Xerox Parc een klasse apart en heeft Lab 126 vergelijkbare strategieën. Het is een grote troef voor Amazon geworden en ik vermoed dat we ons in de toekomst zullen verbazen over wat het produceert in hardware, software en services.

Ik kwam ook onder de indruk van de nieuwe Kindle Fire HDX zelf. Als ik er een heb gebruikt, kan ik vol vertrouwen zeggen dat het een van de meest concurrerende consumententabletten op de markt is. Met zijn nieuwe UI-functies en zijn live help-service, Mayday, levert het een van de beste consumentenervaringen op een tablet, en tegen een redelijke prijs. Net zo belangrijk is de verzameling e-boeken, muziek en video's die beschikbaar zijn en als u een Prime-gebruiker bent, krijgt u onbeperkte toegang tot de rijke online filmbibliotheek.

Met Lab 126 en de nieuwe en sterk verbeterde Kindle Fire HDX is Amazon een belangrijke speler geworden in technische R&D en tablets. Het heeft blijk gegeven van serieuze bekwaamheid in hardware, software en dienstenontwerp en bij het kijken naar de grote leveranciers in tablets, moet Amazon worden beschouwd als een top vijf-speler. Het zal leuk zijn om te zien wat Lab 126 nog meer droomt. Ik voorspel binnenkort een Roku-achtige doos, evenals toekomstige tablets die de ontwerpexpertise verder kunnen verbeteren.

Hoe Amazon een kracht werd in tablets | tim bajarin