Video: Onderofficier Avionica Elektronica F-16 | TechTime: Luchtmacht (November 2024)
Tijdens een recente Technology Scouting Workshop in Marina del Rey ging de chit-chat helemaal over het versnellen van de commercialisering van technologie in de regio. Maar Capt. Jacob Singleton, een van de presentatoren van het evenement, moet globaal denken.
Capt. Singleton werkt vanuit de luchtmachtbasis Kirtland in New Mexico en heeft een dubbele rol: programmamanager voor het Center for Rapid Innovation van het Air Force Research Laboratory dat urgente operationele behoeften binnen Air Force Space Command, Air Force Global Strike Command en Air afhandelt Mobiliteit commando; en hoofd van het Space Technology Accelerator-programma. We gingen zitten om meer te weten te komen.
Kapitein Singleton, als mensen aan de Amerikaanse luchtmacht denken, hebben ze een beeld van straaljagers die betrokken zijn bij een dodelijke strijd om het nationale luchtruim te beschermen, maar haar missie strekt zich ook uit naar de ruimte, toch?
Dat klopt. De luchtmachtmissie is "vliegen, vechten en winnen" in "lucht, ruimte en cyberspace" en elementen van onze verdedigingsmissie omvatten het ruimtedomein. Ruimte is niet alleen een van onze bepalende missiegebieden, maar de technologieën die we gebruiken zijn cruciale factoren voor onze andere oorlogsgebieden. In tegenstelling tot ruimtevaartorganisaties, zoals NASA, die betrokken zijn bij onderzoek naar de maan, Mars en verder, draait de luchtmacht allemaal om verdediging. Dus ja, we vliegen de ruimte in - baan met een hoge inclinatie, lage aarde en geosynchrone baan - en beschermen vitale communicatie, waaronder GPS en satellieten.
Kunt u uw rol voor ons toelichten?
Ik heb twee hoeden: een als programmabeheerder bij het Air Force Research Laboratory (AFRL) Centrum voor Snelle Innovatie, dat zich bezighoudt met een kleine hoeveelheid responsief onderzoek en ontwikkeling uitgevoerd door AFRL, waar we ons richten op de overgang van volwassen TRL-oplossingen naar dringende oorlogsstrijders nodig heeft. In deze rol heb ik direct programma's beheerd die oplossingen overdragen aan Air Force GLobal Strike Command (AFGSC), Air Mobility Command (AMC) en Air Force Space Command (AFSPC).
Ik leid ook het Space Technology Accelerator-programma, dat onafhankelijk is en werkt met een scala aan technologische volwassenheid en specifiek met bedrijven in een vroeg stadium en ondernemers. Onder deze hoed heb ik vandaag deelgenomen aan en deelgenomen aan de USC tech scouting workshop. Het belang van de huidige verschuivingen die onze organisaties ondernemen om beter met deze gemeenschap te werken, kan niet genoeg worden benadrukt.
In september 2017 kondigde de secretaris van de luchtmacht Heather Wilson een dringende twaalf maanden durende wetenschappelijke en technologische evaluatie aan en zei: "Van tijd tot tijd is het belangrijk om onze wetenschaps- en technologiestrategie op te frissen, om afstand te nemen van de programma's en problemen van vandaag en project 10 of 20 jaar in de toekomst Amerikanen moeten begrijpen, lage bereidheid tot een crisis betekent niet dat we niet gaan… wat het betekent is minder zullen terugkomen. " Ontnuchterende woorden.
Het zijn allebei ontnuchterende en nederige woorden, maar ik hou van ze omdat ze me eraan herinneren waarom ik in dienst ben en de echte missie waar ik deel van uitmaak. Het werk waar de luchtmacht bij betrokken is, maakt deel uit van een doorlopende strategie voor nationale defensie. Ons onderzoek en ontwikkeling wordt niet uitgevoerd voor nieuwsgierigheid - het is direct verbonden met het leven van degenen die het uniform dragen en ons land verdedigen. Ik ben dankbaar om in hun gelederen te zijn en op elke kleine manier bij te dragen.
U werkt met het Air Force Research Laboratory , dat in 1997 werd opgericht door de consolidatie van vier voormalige Air Force-laboratoria en het Air Force Office of Scientific Research. Kun je de missie uitleggen?
AFRL is een organisatie met technologie-directoraten in het hele land, in Ohio, New York, Florida, New Mexico en Californië. Sommige van hun missiegebieden omvatten sensoren, munitie, ruimtevaart, voortstuwing, materialen, gerichte energie en ruimte. Bij het directoraat Ruimtevaartuigen omvatten onze voornaamste missies: ruimtegebaseerde intelligentie, ruimtebewustzijn, ruimtecommunicatie, positienavigatie en timing, en defensieve ruimtecontrole (bescherming van ruimteactiva tegen kunstmatige en natuurlijke effecten). Het directoraat maakt ook gebruik van commerciële, civiele en andere overheidsmiddelen om een stap voor te blijven in de ruimte en het voordeel van Amerika te waarborgen.
Wat trok je vooral aan AFRL?
Toen ik afstudeerde aan de staat Utah, gingen de meeste van mijn collega's in het technische programma rechtstreeks de technologie-industrie in. Mijn plan was om mijn technische opleiding te gebruiken om de militaire missie als officier bij de Amerikaanse luchtmacht te ondersteunen. Ik had het geluk om door te gaan met mijn afgestudeerde opleiding met cursussequenties in astrodynamica en structuren, en mijn scriptie ging over "elektromechanische karakterisering van koolstof Nanobuisplaten in gesimuleerde ruimteomgevingen" (ik karakteriseerde de mechanische en elektrische eigenschappen van CNT-platen om de effecten van atomaire zuurstof en thermische vermoeidheid in gesimuleerde lage aarde baanomgevingen). De volgende beste plaats om naartoe te gaan was AFRL, waar zoveel geavanceerde technologische R&D plaatsvindt. De meeste mensen realiseren zich niet dat de apparaten die ze vandaag gebruiken, zijn gestart als projecten binnen DARPA of andere defensielaboratoria, misschien 20 jaar geleden. Ik wilde werken aan de volgende stap, en dat is wat we doen bij AFRL.
En je werd onlangs erkend in de 40 Under 40 Award winnaars van de Armed Forces Communications and Electronics Association International. Gefeliciteerd.
Dank je.
Wat is het volgende in je carrière?
Als officieren van de luchtmacht verplaatsen we ons veel en nemen we om de paar jaar een nieuwe rol, terwijl het burgerpersoneel meestal bij AFRL blijft. Na een paar jaar bij AFRL, zal ik worden geplaatst om andere programma-officieropdrachten aan te nemen. Sommige mensen verlaten dan de strijdkrachten en gaan naar de academische wereld of de industrie, maar ik ben hier om te blijven. Ik ben van plan door te gaan in de luchtmacht als officier die werkt aan grote acquisities om missies te ondersteunen.
Ten slotte is "technische overdracht" momenteel een begrip. Hoe belangrijk is het voor uw eenheid om gebruik te maken van intellectueel eigendom en expertise buiten de strijdkrachten, en hoe vindt u nieuwe ideeën (of komen ze allemaal naar u toe)? Omdat niet alles 'op de basis' is gebouwd, correct?
Toegegeven, en dit is de betekenis van het technologie-versnellerprogramma dat ik gebruik en mijn rol in het bijwonen van het panel hier vandaag bij de USC Tech Scouting Workshop. Deze workshop is erg aanwezig in onze ondernemersgemeenschap, met wie we onze relaties proberen te versterken. Veel technologieën komen uit de commerciële markt en worden onafhankelijk van militaire behoeften of vereisten getrokken. Velen van hen hebben echter militair nut en we zouden gewoon dwaas zijn om ze te negeren.
Als iemand die dit artikel leest een technologiebedrijf runt met een aantal innovaties waarvan zij denken dat het de Amerikaanse luchtmacht ten goede zou komen, wat is dan het proces om als militaire leverancier te worden geverifieerd en hun zaak voor uw team te verdedigen?
Zoals ik hier vandaag op de conferentie heb uitgelegd, willen we werken met commerciële incubator- of acceleratorprogramma's. Tijdens deze programma's kunnen deelnemende bedrijven het militaire nut van hun commerciële oplossingen verkennen en valideren, terwijl ze zich richten op het succesvol betreden van de consumentenmarkt. Onze kracht ligt in het brengen van een nieuw perspectief op hun product als potentiële klant, door hen te laten weten wat de strijdkrachten nodig hebben en hoe zij hun product of dienst kunnen aanpassen om dat mogelijk te maken.
Dus iedereen zou het adviesrooster van hun lokale versneller / incubatorprogramma moeten controleren om te controleren of er mensen in uniform klaarstaan om te kijken wat ze hebben.
Dat is het idee. We werken al met versnellers gericht op ruimtetechnologieën in Californië, Colorado en New Mexico. Andere AFRL-directoraten en AF-organisaties, waaronder AFWERX, werken met versnellers in extra technologiegebieden in Dayton, Ohio, en recentelijk met TechStars in Boston.
Dit najaar werken we met een acceleratorprogramma op Catalyst Campus in Colorado Springs, gericht op innovatieve ideeën voor positionering, navigatie en timingtechnologieën. We hebben ook een programma in Albuquerque met ABQid gericht op data-analyse. Wees ook op zoek naar een programma in 2019 in de omgeving van Los Angeles.
