High-end vr-koptelefoonmakers hebben nu een ongebonden oplossing nodig tim bajarin

Als je onlangs mijn columns over VR hebt gelezen, weet je dat ik relatief optimistisch ben over deze nieuwe technologie. Van de headsets die ik heb geprobeerd, leveren ze allemaal een spannende en meeslepende VR-ervaring. Maar welk apparaat maakt VR tot een must-have technologie voor consumenten?

De gamingmarkt zal de eerste zijn die VR gebruikt. Ze zijn bereid om wat meer uit te geven en hebben in dit stadium geen probleem met een gekoppelde oplossing, daarom zullen de Oculus Rift, HTC Vive en de Sony Playstation VR grote hits worden.

Verticale markten zullen de volgende zijn die VR gaan gebruiken, aangezien de onroerend goed- en reclamebranche, sportteams, cruiseschepen en meer VR gebruiken om hun klanten een nieuwe, meeslepende ervaring te bieden. Ik stel me een periode van drie jaar voor waarin de technologie wordt weggespoeld en verschillende bedrijfsmodellen ontstaan ​​die van invloed zijn op de zakelijke en uiteindelijk consumentenmarkten.

Het enige voorbehoud hier is de rol van de porno-industrie, die al geïnteresseerd is en duidelijk consumentgericht is. Hun oplossingen zullen waarschijnlijk nog steeds te duur zijn om een ​​sterke, brede acceptatie door de consument te stimuleren.

De volgende trede op de ladder zijn consumenten. De huidige gekoppelde oplossingen zullen echter niet werken in de consumentenmarkt, daarom denk ik dat de Oculus Rift en HTC Vive uiteindelijk zullen falen.

Om de consumentenmarkt echt van de grond te krijgen, moet de technologie en bijbehorende intelligentie in de headset worden ingebouwd en worden geleverd in een volledig ongebonden oplossing voor minder dan $ 399. Ik heb echt heel goed werk op dit gebied gezien en verwacht dat een aantal behoorlijk solide ongebonden oplossingen al in 2017 uitkomen. Maar een echt betaalbare oplossing zal waarschijnlijk niet op zijn vroegst in 2019 komen.

Je zou tegen die tijd Oculus, Vive en Sony kunnen zien overstappen op ongebonden oplossingen, maar ik zet mijn weddenschappen op Apple. Zoals de meeste Apple-kijkers weten, vindt Cupertino geen technologieën uit, maar vindt ze opnieuw uit. Ik zag dat het bedrijf nog minstens anderhalf jaar zou duren voordat het zelfs de VR-ruimte betrad met een high-end VR-ervaring. Wat nog belangrijker is, zou het aansluiten op het ecosysteem van Apple, dat een sterke stal VR-apps en inhoud zou kunnen bevatten, gecreëerd door een VR-ontwikkelaarskit die Apple mogelijk al in WWDC 2017 zou uitbrengen.

Dus hoe zit het met low-end versies van zoiets als Google Cardboard of Samsung's VR VR? Die oplossingen zijn meer als zijwieltjes voor VR. Ze werken, maar komen niet in de buurt van het leveren van het soort ervaringen dat men opdoet in de duurdere modellen. Natuurlijk zal er wat tractie van de consument zijn gezien de lage kosten, maar uiteindelijk zullen consumenten een hoogwaardige ervaring tegen betaalbare prijzen willen. Ik zie dat niet op zijn best vóór 2019.

Ik volg al 35 jaar acceptatiecycli voor consumenten en in bijna alle gevallen gaat het door een piramide-model: de kleinste markt staat bovenaan (gaming); vervolgens verticale acceptatie (business); en bredere acceptatie door de consument als laatste. In sommige gevallen duurt het vele jaren in de vroege en verticale markten voordat het de consument bereikt. Maar met VR en de mogelijkheid om een ​​geheel nieuwe, meeslepende computerervaring te leveren, zie ik deze cyclus een cyclus zijn die van high-end naar consumenten gaat binnen een tijdsbestek van vier tot zeven jaar, gezien de activiteit en technologische ontwikkelingen in de industrie.