Huis Meningen Is Apple een bedrijf van nee geworden? | sascha segan

Is Apple een bedrijf van nee geworden? | sascha segan

Video: Apple – Designed by Apple in California (November 2024)

Video: Apple – Designed by Apple in California (November 2024)
Anonim

BEKIJK ALLE FOTO'S IN GALERIE

"Nul voor negen, " grapte mijn vriend Jan tegen me nadat de twee nieuwe iPads gisteren uit hun Yerba Buena-koolpleister tevoorschijn kwamen. Als je mijn 'wishlist' van vorige week gelooft, zijn de nieuwe iPad Air en iPad mini saai: veilige, conservatieve potentiële bestsellers die geen boten rocken.

Ik heb twee dingen verkeerd en ik kom er zo aan. Maar de releases van gisteren veranderen niets aan het refrein van mensen die denken dat Apple de mythische vonk die het ooit heeft gehad, heeft verloren.

Zit Apple vast? Misschien, maar er is hoop.

The Hobgoblin of Small Minds

Het grootste gevaar van Apple op dit moment is dat het wordt beperkt door zijn eigen succes. iOS is de oudste van de belangrijkste mobiele besturingssystemen en toont zijn leeftijd op het startscherm met apps. In de afgelopen jaren zijn we langzaam aan het glijden naar meer natuurlijke, meer gepersonaliseerde mobiele interfaces. Spraakinvoer heeft duidelijk veel te maken met wat er nog komt en Apple speelde daar een rol met Siri. Live Tegels van Microsoft en de widgets van Android doen handmatig wat Google Now automatisch begint te voorspellen. Maar het rooster van Apple verandert niet.

BEKIJK ALLE FOTO'S IN GALERIE

Apple zit gevangen in zijn behoefte om compatibiliteit te behouden met zijn miljoenen mobiele apps van hoge kwaliteit; verplaats de doelpalen te ver, en het zal zijn app-ontwikkelaars niet meenemen. Kijk eens wat een kreet van gezeur over iOS 7 uitbarstte, wat eigenlijk een vrij kleine herontwerp is. De gelovigen van Apple zijn te veel gewend geraakt aan consistentie en willen niet dat er iets wordt verstoord.

Wanneer wordt consistentie dwaze consistentie, de hobgoblin van kleine geesten, als je wilt? Als je bang bent om dingen te breken om nieuwe te beginnen. Apple lijkt op dit moment erg bang om iets te breken, en dat maakt mensen zoals ik bezorgd.

Het is allemaal een setup

Maar kijk onder de motorkap van de aankondigingen van gisteren, kijk in de vleugels, en je ziet misschien wat hoop - als Apple het voor elkaar kan krijgen.

Apple is een bedrijf met gebruikerservaring en de grote UX-uitdaging van dit moment is hoe we de overgang tussen muis / toetsenbord-pc's en touch-centric apparaten kunnen beheren. Microsoft viel net in de UX-versie van de griezelige vallei met Windows 8, onhandig een touch-interface en een desktop-interface aan elkaar slapend, die uiteindelijk tegenover elkaar in de sportschool zaten, weigerde te dansen.

Ga nu terug naar het Apple-evenement en bekijk die iWork- en iLife-demo's. Apple's iApps op iOS en OS X beginnen op elkaar te lijken. Wat nog belangrijker is, is het experimenteren van Apple met multi-touch gebaren in de OS X-apps, waarbij gebruikers worden getraind om Safari-vensters naar de zijkant te bewegen en knijpen om iPhotos in te zoomen.

Apple trekt hier misschien een tangbeweging op Microsoft. Terwijl Microsoft de kracht van Apple in tablets ploegt, probeert Apple mogelijk de bestaande pc-activiteiten van Microsoft te omzeilen en aan te vallen door het probleem van aanraak / desktop op te lossen en de eerste te zijn die een echt uniforme gebruikersinterface biedt voor de verschillende computercategorieën.

We weten natuurlijk dat Microsoft dit ook probeert; we hebben veel geruchten gehoord over hoe Windows 9 Windows en Windows Phone echt gaat samenbrengen (en Windows RT irrelevant maakt). Volgens Apple kan dit sneller en eleganter.

Als Apple zijn gebruikersplatforms verenigt vóór iemand anders in de branche, zal niemand zich zorgen maken of het bedrijf kan innoveren.

Onderschat elegantie niet

De enige grote verrassing voor mij met de iPad Air, en de reden dat het een grote hit wordt, is iets dat geen groot effect heeft op foto's of specificatiebladen: het gewicht en de materialen.

Apple staat bekend als de meester van pasvorm en afwerking. Er is iets vreugdevol aan de lucht. Je kunt het rondgooien als speelgoed, maar het voelt niet als speelgoed; de materialen voelen eersteklas aan. De software heeft ook pasvorm en afwerking. Het startscherm van iOS 7 is pijnlijk saai, maar het is duidelijk en Apple heeft tijd gestoken in dingen als soepel zoomen en systeemstabiliteit die concurrenten als Samsung volledig lijken te vergeten.

Als Apple echter naam wil maken op het gebied van pure elegantie, moet het elke keer zijn stempel drukken. Dat is waar de problemen met iOS 7 op oudere iPhones het merk van Apple echt schaden. Ik ben onlangs gebombardeerd met klachten van eigenaren van iPhone 4-modellen dat iOS 7 hun telefoons heeft vertraagd. (De processor van de iPhone 4 lijkt de spanning niet aan te kunnen.) Meer misstappen op die manier zullen iPhone-bezitters naar alternatieven duwen die meer functies bieden.

(Oh, nog iets dat ik verkeerd had: Ja, er zijn genoeg manieren om de achtercamera van een tablet te gebruiken, anders dan eruit zien als een idioot die snapshots maakt. Dus ik verander mijn mening daar mdash; tabletmakers hoeven zich niet te ontdoen van de camera , moeten ze de camera- app verwijderen. )

Stoofpot van Tim Cook

De angst die hieraan ten grondslag ligt, is natuurlijk dezelfde oude: of Apple iets echt nieuws kan doen zonder Steve Jobs. Tim Cook is een operatieman, het denken gaat. Hij is beter in het sneller en eenvoudiger maken van dingen, maar hij is geen smaakmaker.

De hits van Steve Jobs kwamen om de drie tot vijf jaar, maar cruciaal was dat hij het bedrijf in zijn eerste jaar bij Apple eind jaren negentig hervormde. Jobs kwam in 1997 terug naar Apple. Hij sneed snel productlijnen af ​​en introduceerde de iMac in 1998 met een tastbare, zichtbare doelgerichtheid. OS X volgde in 2000, en vervolgens de iPod in 2001. De iPod werd Windows-compatibel in 2004, waardoor het echt van start ging. De iPhone kwam in 2007 en vervolgens de iPad in 2010.

Nu is het 2013. We moeten dus toch? Welke nieuwe categorie bepaalt het "teamtijdperk" van Apple, waarin Tim Cook Phil Schiller, Craig Federighi en Eddy Cue meer stage-tijd geeft dan hij voor zichzelf neemt?

Ik denk dat dat ons allemaal frustreert. Het nieuwe doel van Apple, getoond in de video met de missieverklaring, gaat over de producten die het niet maakt, in plaats van de producten die het doet. Er zijn duizend "nee's" tot één "ja", zegt het bedrijf.

We zijn bang dat Apple een bedrijf is geworden van 'nee'. Het bedrijf is nog steeds zeer succesvol en maakt geweldige producten. Maar het heeft ongeveer 18 maanden om ons nog een groot "ja" te tonen. De technische wereld heeft een korte aandachtsspanne. Vraag het maar aan BlackBerry.

Bekijk voor meer informatie mijn handen op de iPad Air (video hieronder) en iPad mini met Retina Display.

BEKIJK ALLE FOTO'S IN GALERIE

Is Apple een bedrijf van nee geworden? | sascha segan