De geweldige tabletsegmentatie | tim bajarin

Met de nieuwste kwartaalresultaten van Apple en onderzoeksrapporten die een vertraging van de tabletgroei laten zien, vragen velen zich af over de toekomst van deze apparaten.

Ik geloof dat er nog groeipotentieel is voor de tablet. Het probleem is dat Apple de enige is die tabletinnovatie op een zinvolle manier stimuleert. Apple maakt bijna 80 procent van de winst in het segment. Met zo weinig inkomsten om voor te vechten, hebben meer OEM's hun inspanningen gericht op het smartphonesegment, niet op het tabletsegment. En zelfs als ze tablets gebruiken, doen ze low-end modellen met heel weinig differentiatie. Apple heeft ook de vloek van kwaliteit achter zijn iPads, omdat veel mensen ze veel verder houden dan wat de normale twee jaar vernieuwingscyclus was geweest.

Maar ik geloof dat we aan het begin staan ​​van iets nieuws in de tabletmarkt dat hopelijk de groei voor deze zeer mobiele computers zal stimuleren. Ik geloof dat we de geweldige tabletsegmentatie gaan zien. Dit is een grafiek die we bij Creative Strategies het afgelopen jaar hebben gebruikt in onze bedrijfstrendspresentaties, die een deel van de segmentatie beschrijven die we zien evolueren.

Het is onvermijdelijk dat wanneer markten volwassen worden, ze segmenteren. Consumenten moeten zich bewust zijn van hun behoeften, wensen en verlangens om een ​​markt als volwassen te beschouwen. Ze moeten weten wat ze willen en waarom ze het willen. Moderne tablets, die zo nieuw zijn, zijn nu net volwassen aan het worden. De meeste ontwikkelde consumenten hebben de kans gehad om op zijn minst een iPad of andere tablet te gebruiken en wat het product voor consumenten, gezinnen en bedrijven betekent, wordt momenteel bepaald. Naarmate consumenten echter meer zelfbewust worden, zullen segmentatiemogelijkheden beginnen te bestaan ​​in de tabletmarkt.

Volgens onze schattingen heeft Nabi, een bedrijf dat zich richt op het maken van tablets voor kinderen van verschillende leeftijden, bijna 2 miljoen stuks in de VS verkocht in de vakantiekwartier van 2013. Niet slecht voor een gespecialiseerd product. Maar misschien is het meest interessante voorbeeld van deze segmentatiemogelijkheid wat Nvidia doet met zijn Shield-tablet.

Wat de Shield-tablet interessant maakt, is de manier waarop deze is gebouwd voor gamers, met de grafische engine, verbinding met de Steam PC-gameportal, integratie met Twitch, toegang tot Nvidia Grid-technologie, een aangepaste controller en toegang tot multiplayer-game-engines. Dat onderscheidt het van elke andere tablet in de ogen van elke serieuze pc of console-gamer. Nvidia hoopt specifiek een beroep te doen op de niche van de gamer, die niet noodzakelijkerwijs een hoog volume heeft, maar extreem lucratief is. De Nvidia Shield-tablet is een uitstekend voorbeeld van een segmentatiemogelijkheid in de tabletvormfactor. Dit product maakt ook gebruik van de sterke punten van Nvidia en benadrukt de trend van bedrijven die zich bezighouden met hardware als een natuurlijke uitbreiding van hun bestaande producten en bedrijfsmodel.

Aangezien de tabletmarkt eigenlijk bijna 25 jaar oud is, met de eerste modellen die in 1990 opduiken, bestaat dit type segmentering natuurlijk al sinds ze op de markt werden geïntroduceerd. Hoewel de verkopers achter deze vroege modellen hoopten dat ze interessant zouden zijn voor consumenten, werden ze meestal gekocht voor gebruik in zogenaamde verticale markten door politie, brandweer, hulpdiensten, mobiele gegevensverzamelaars en productie. Toen de iPad in 2010 werd geïntroduceerd, had de industrie het jaar ervoor zelfs slechts 1 miljoen tablets wereldwijd verkocht. Maar deze tablets werden nooit als aanvaardbaar voor de consument beschouwd en raken daarom alleen thuis in deze verticale markten Nu, met de groei van tablets in zowel de zakelijke als de consumentenmarkt, zien we deze agressievere benadering van tabletsegmentatie en dit is waar we kunnen zie de terugkeer van de groei in tablets in de toekomst.

De iPad bezit vanaf nu de kroon van 'tablet voor algemene doeleinden'. Het kan de meeste grond dekken voor gebruik door de meeste consumenten. En we verwachten dat Apple later dit jaar rond de iPad zal innoveren met bijgewerkte processors, nieuwe schermen en misschien zelfs een nieuwe vormfactor. Hoewel sommige Apple iPads wel in verticale markten terechtkomen, hebben ze echt hun grootste bereik bij degenen die ze als multifunctionele tablets gebruiken.

Het is echter belangrijk op te merken dat segmentatiemogelijkheden zoals de Nabi-kindertablet of de Nvidia Shield-tablet de meer lucratieve kansen bieden voor leveranciers, omdat concurreren met Apple tijdverspilling lijkt te zijn. Dit geldt met name in verticale markten waar tablets die zijn ontworpen voor gebruik in de militaire, medische en gas- en olie-exploratie sterker zijn dan ooit en ver boven de meeste massaplattabletten voor consumenten kunnen worden geprijsd.

Hoewel de Nabi- en Shield-tabletten tot nu toe enkele van de interessantere segmentatievoorbeelden bieden, verwacht ik nog steeds meer experimenten van leveranciers.