Inhoudsopgave:
- Hero7 en HyperSmooth
- Fusion, 360 Capture en VR
- Uitdagingen voor verhalen
- Het belang van software
- Lessen van Karma
Video: GoPro CEO Nick Woodman on ‘Bloomberg Studio 1.0’ (November 2024)
GoPro is, net als Xerox, een van die populaire namen die synoniem is geworden met een hele categorie producten. Het is niet verwonderlijk - toen Nick Woodman het bedrijf in 2002 oprichtte, bestonden kleine actiecamera's gewoon niet. En hoewel het een paar generaties productontwikkeling kostte om de categorie vast te stellen, zou het je kunnen worden vergeven dat je elke kleine, stoere videocamera een GoPro noemt, net zoals je zou doen als je om een kopie van iets zou vragen door te zeggen: "Alstublieft Xerox dit."
Ondanks dat het een begrip is, heeft GoPro moeilijke tijden doorgemaakt. De aandelen worden verhandeld tegen ongeveer de helft van de prijs die ze twee jaar geleden deed (maar is het afgelopen jaar redelijk stabiel gebleven) en haar Karma-drone kwam nooit op de markt.
GoPro in 2019 is kleiner, slanker en meer gericht. Ik ging zitten en sprak met CEO Nick Woodman over de winsten, verliezen van het bedrijf en wat er daarna komt. We hebben veel verschillende onderwerpen behandeld: software-updates, digitale stabilisatie, virtual reality en lessen die we hebben geleerd van de Karma-drone.
Hero7 en HyperSmooth
We begonnen te praten over een recent succes, de vlaggenschip Hero7 Black-camera, die een systeem bevat dat gimbal-achtige stabilisatie levert zonder de gimbal - HyperSmooth.
Woodman: We zijn behoorlijk trots op wat we met die camera hebben gedaan. Toen we de bewering van gimbal-achtige stabilisatie maakten, krabden mensen echt een beetje hun hoofd en vroegen zich af of dat een marketingpitch was, maar om iedereen te zien testen en te realiseren dat het werkt zoals geadverteerd - zo niet beter dan geadverteerd - was opwindend voor ons.
PCMag: Kwam het werk dat je deed met het stabilisatiesysteem van de Fusion in de Hero7?
Woodman: Ik kan niet teveel ingaan op technische details, omdat we onze hoed niet willen laten weten hoe we doen wat we doen. Maar ik zal zeggen dat de culturele impact van het werken in 360 camera's en het ontwikkelen van de stabilisatieprestaties van Fusion absoluut een impact heeft gehad op Hero7.
We erkennen voor onze klanten en de manier waarop ze onze producten gebruiken dat stabilisatie bijna altijd een rol speelt… het is een manier om onze producten te onderscheiden van niet alleen andere camera's in onze categorie, maar ook van andere camera's, van welk type dan ook. Omdat de gemene deler van alle use cases is dat mensen stabiele beelden willen.
Een klein aantal consumenten is bereid om een afzonderlijke gimbal te kopen… en om te gaan met de kosten en complexiteit en toegevoegde gadgets van een gimbal om een stabiel schot te krijgen. Maar het aantal mensen dat bereid is om dat te doen is eigenlijk laag. Zelfs als je bedenkt hoe geweldig de resultaten van de stabilisator zijn. Mensen wilden gewoon niet omgaan met het gedoe van het gebruik van een gimbal. Ik ben echt trots op GoPro om dat stabilisatieniveau naar de camera zelf te brengen en een nieuwe balk te zetten, niet alleen voor onze categorie maar voor alle camera's… HyperSmooth is zeer indrukwekkend, maar we zijn nog niet klaar.
Fusion, 360 Capture en VR
PCMag: u bent Fusion blijven ontwikkelen, nu met nieuwe firmware, in bèta, die 24 fps toevoegt en de uitvoerresolutie verhoogt. Hoe lang tot we nieuwe hardware zien?
Woodman: We hebben veel geleerd met Fusion. In de eerste plaats zijn mensen die 360 camera's kopen geïnteresseerd in wat ze kunnen doen, behalve alleen het maken van sferische inhoud voor VR-consumptie. Waar mensen het meest in geïnteresseerd zijn, is het maken van traditionele niet-VR-inhoud, met behulp van de 360-mogelijkheden om effecten vast te leggen en te creëren die anders niet mogelijk zouden zijn met een traditionele camera.
We zijn erg gefocust op het benutten van de volledige mogelijkheden van Fusion en nog wat op wat we nu gaan ontwikkelen. Ik kan niets delen over de vormfactor of details, maar wat ik je kan vertellen is dat we vanaf het begin hebben gezegd dat Fusion een ontwikkelingsplatform is om te komen tot het volgende. Je zou wat behoorlijk significante innovatie moeten verwachten in wat er daarna komt.
PCMag: laten we praten over software. Fusion geeft je de mogelijkheid om opnames te herschikken in een desktopbewerkingstoepassing of met je smartphone. Maar de tools kunnen ontmoedigend zijn om te gebruiken.
Woodman: We zijn erg gericht op het vereenvoudigen van de ervaring. Niet alleen de ervaring, maar het concept voor mensen… is een beetje ontmoedigend.
Ik denk echt dat in tegenstelling tot VR, die… een beetje als 3D is voordat het wordt gepusht op consumenten die niet echt geïnteresseerd zijn… Ik denk dat de belofte van een 360-camera voor een gemiddelde consument aanzienlijk is. Niet alleen omdat je het niet hoeft te richten en vanwege de stabilisatie en prestaties, maar vanwege het aantal interessante manieren waarop het mensen kan helpen ervaringen vast te leggen en te delen, is het niet onbeperkt, maar het is enorm in vergelijking met een typische camera.
PCMag: Het splitsen van de concepten van 360-graden opname en VR-weergave is iets dat niet noodzakelijkerwijs intuïtief is.
Woodman: We hebben veel nagedacht over waarom VR niet zo populair is geworden bij consumenten zoals mensen dachten dat het zou kunnen. En dit vertaalt zich in ons denken over 360 camera's en hoe we over hen denken als oplossingen waarin consumenten daadwerkelijk geïnteresseerd zijn.
populair geweest voor gamers omdat het zo'n boeiende ervaring is als iemand wil meedoen… Ze willen beslissingen nemen, ze willen het gevoel hebben dat ze er zijn… Als je een tijdje een VR-game speelt, ben je moe. U hebt zojuist 10.682 beslissingen genomen. Het lijkt een beetje op een rit van Universal Studios. Het is af en toe leuk, maar het is niet iets dat je dagelijks wilt doen.
Denk bij VR-video en foto-inhoud aan de gemoedstoestand waarin u zich bevindt wanneer u een film wilt kijken. Je wilt achterover leunen en jezelf verliezen in het verhaal. U wilt geen beslissingen nemen. Je neemt de hele dag beslissingen. Je wilt je hersenen afsluiten en vermaakt worden.
Een geweldig verhaal is een geweldig verhaal. Je krijgt steeds meer informatie door overal te kunnen kijken, maar het is bijna alsof je steeds meer informatie hebt gekregen toen je een video in 3D zag. Maar het was niet de kosten waard van de apparatuur of het gedoe of de hoofdpijn die je zou krijgen bij het kijken naar een 3D-film. Op die manier voelt VR alsof het in diezelfde emmer valt.
Uitdagingen voor verhalen
PCMag: rechts. En die extra perspectieven, als je niet op de juiste plaats kijkt met VR-beeldmateriaal, mis je misschien de daadwerkelijke actie.
Woodman: We willen dat aspect elimineren - de FOMO of benadrukken dat je niet op de juiste plek kijkt. creëert nog een werklaag. Het is een krachtige besturing, een krachtig hulpmiddel voor de vooruitstrevende contentmaker die terug wil gaan en opnieuw wil inlijsten. We blijven die prestaties en mogelijkheden bieden, maar voor de gemiddelde consument is het echt belangrijk om die stap te elimineren en hen in staat te stellen dat werk gedaan te krijgen op het moment van vastleggen.
Omdat het dan gewoon een camera wordt, die het ongelooflijke werk doet om de opname superstabiel te maken, maar je hoeft alleen maar aan de consument uit te leggen dat hij het gebruikt: "Kerel, het is een camera, gebruik het gewoon zoals je een normale camera gebruikt en het gaat er geweldig uitzien."
Dat hoeft niet eens in de discussie te komen over wat ze wel of niet achteraf in de app willen doen om te herformuleren. Dat is wanneer de hoofden van mensen beginnen te exploderen en ze denken te wachten, ik moet dit twee keer vastleggen. En we proberen het hele tweede deel van het gesprek te vermijden en hen die mogelijkheid te kunnen bieden, in de vorm van een eenvoudig te begrijpen camera.
PCMag: Dus je hebt het over het gebruik van machine learning, onderwerpherkenning en misschien enkele interne sensoren om geautomatiseerde bewerkingen aan te sturen?
Woodman: mogelijk. Je gaat de goede kant op. Je kunt je voorstellen dat op een gegeven moment de hardware een platform is waarop je software bouwt die veel van de knowhow uit de vergelijking voor de gebruiker kan halen. En 360 camera's dienen echt als een platform om een meer geautomatiseerde en fool-proof oplossing voor consumenten te creëren.
We staan net aan het begin van de 360-industrie, en het is opwindend dat we een leidende rol spelen zoals we in onze traditionele Hero-cameralijn hebben. En het is ook geweldig om de kruisbestuiving te zien, wat we leren met Fusion is absoluut de Hero bereiken, en wat we leren met de Hero-cameralijn is het maken van de volgende.
Het voordeel voor de GoPro-gebruiker is dat het allemaal naadloos samengaat met een consistente gebruikerservaring. Onze klanten die een Hero-camera kennen, kunnen gemakkelijk in een toekomstige 360-camera van GoPro stappen en een succesvolle ervaring hebben.
Het belang van software
PCMag: En de ervaring, vooral als het gaat om hardware en software die samenwerken, scheidt GoPro van concurrenten die misschien geen enkele softwareoplossing aanbieden.
Woodman: Het was een moeilijke overgang om te evolueren van alleen een hardwarebedrijf… Ik denk dat we goed begonnen te worden in software rond Hero4. We hebben sindsdien duidelijke verbeteringen aangebracht.
De Quik-bewerkingsapp is een van de populairste mobiele bewerkings-apps die er zijn, en de GoPro-app is van jaar tot jaar dramatisch in kwaliteit verbeterd… Het is nog steeds een beetje funky hoe de Quik-app gescheiden is van de GoPro-app, maar dit jaar zijn ze zullen worden gecombineerd tot één GoPro-app-ervaring… en we gaan de bewerkingsmogelijkheden drastisch verbeteren.
Dit alles is gekoppeld aan onze Plus cloud-abonnementsservice. Ik kan geen bijzonderheden delen, maar wacht even.
Woodman: Alles wat onze klanten met een GoPro vastleggen, wordt automatisch naar de app verplaatst en vervolgens automatisch naar uw Plus-account. Het is een naadloze ervaring die al jaren in de maak is.
Lessen van Karma
PCMag: We zijn krap op tijd, dus ik heb nog een vraag. De Karma-drone had een rotsachtige start in de markt en GoPro besloot later om de drone-ruimte te verlaten. Wat heeft de ervaring je geleerd?
Woodman: We zijn meer gefocust. We vragen onze klant wat ze willen dat we voor hen bouwen en we bouwen het meer dan ooit tevoren.
Karma was een geweldige leerervaring, het was een grote uitdaging. Ik ben echt trots op wat onze engineering- en productdefinitieteams hebben geproduceerd. We zijn in twee jaar tijd letterlijk van een idee naar Karma gegaan. We zijn in die periode van een persoon naar een team van meer dan honderd personen gegaan. En we hebben de raceauto echt gebouwd zoals we hem tijdens de race bestuurden, als je wilt…
Ik denk dat we achteraf zeer enthousiast zijn geworden over een productcategorie die we onze klantenkring meer hadden moeten betrekken. En leerde hoeveel klanten er zijn voor drones… Er zijn veel meer mensen op de wereld die geïnteresseerd zijn in het kopen van een eenvoudig te gebruiken Heldcamera dan er mensen zijn die geïnteresseerd zijn in het kopen van een complexere, duurdere vliegende camera.
Mensen kopen geen dingen. Ze kopen oplossingen. Als je iets koopt, heb je er meestal spijt van. Dingen doen niets voor je. Maar oplossingen maken uw leven eenvoudiger, aangenamer en productiever. We zijn nu gericht op het identificeren van de problemen die onze klanten hebben en het bouwen van oplossingen.
PCMag: Ondanks de groeipijnen en problemen van de eerste generatie, had ik graag gezien hoe de Karma van de tweede generatie eruit zag.
Woodman: We hebben het ontwikkeld en het was dope. En dat was moeilijk, want als je echt iets hebt en al dit werk hebt gedaan, maar dan besef je dat het gewoon niet logisch is om hiermee door te gaan… Dat is een heel moeilijke beslissing.
Weet je wat ik leuk vind aan wat je net zei, was dat je echt wilde zien waar we mee uit zouden zijn gekomen, want hopelijk hebben we goed werk gedaan om je te laten zien dat onze product- en engineeringmensen hier geweldig zijn. Wat ze ook gaan ontwikkelen, is behoorlijk indrukwekkend en opwindend en je kunt altijd verwachten dat het speciaal is van GoPro. We zijn geen bedrijf dat 'meh' uitdraagt.
Maak je geen zorgen, we hebben veel spannende dingen voor je buiten drones. Je wordt opgestookt.