Video: He Won, I WON - Trump's Busy Twitter Weekend (November 2024)
Op de AllThingsD-conferentie verklaarde Dick Costolo, CEO van Twitter, dat het echte doel van het bedrijf is om een "mondiaal stadsplein" te bouwen met een focus op evenementen die openbaar, realtime, gemoedelijk en wijd verspreid zijn, of het nu vooraf geplande evenementen zijn (zoals live sport of een prijsuitreiking) of het laatste nieuws.
Het is niet verrassend dat hij op vraag van mede-gastheer Kara Swisher wanneer het bedrijf een IPO zal indienen, weigerde te antwoorden. Costolo hield vol dat hij gefocust is op het runnen van het bedrijf en niet aan een IPO denkt.
In plaats daarvan wilde hij het hebben over Twitter-integratie met televisie. De afgelopen jaren is Twitter het tweede scherm voor tv geworden en kan het een aanvulling vormen op omroepen. Het bedrijf bouwt bijvoorbeeld een product met de naam Twitter Amplify samen met partners zoals ESPN en Turner, dat onmiddellijke herhalingen in de sport kan aanbieden.
Twitter innoveert aanzienlijk op zijn eigen klanten, zei hij. Het is gemaakt voor mobiel, zei hij, en richt zich op verbeteringen aan de mobiele clients. Hij heeft zijn teams verteld dat ze elke nieuwe innovatie voor één procent van het Twitter-publiek kunnen lanceren zonder goedkeuring van hem, legaal of iemand anders. Hij zei dat Twitter bijna 1.000 softwareontwikkelaars heeft en naar hen op zoek is voor verbeteringen door het Pure Android-werk en het tabblad Ontdekken aan te roepen.
API's worden wereldwijd door duizenden ontwikkelaars gebruikt, terwijl de datafeeds door honderdduizenden bedrijven worden gebruikt. Twitter wil de plek zijn waar mensen naartoe gaan voor de tijdlijn van de eigen tijdlijn, maar hij staat wel toe dat bedrijven de tijdlijn gebruiken, hoewel alleen tot een bepaalde grootte.
Hij zou geen inkomsten geven, maar zei: "De reclamebranche gaat heel goed voor ons." Bonobos had 13 keer meer kosteneffectiviteit met Twitter dan met andere online advertenties die het had gebruikt, onthulde hij. Hij vermeldde ook dat succes van gepromote tweets voor merken zoals Oreos en Cadbury.
Adverteerders moeten 'beginnen te denken aan het gesprek als het canvas', zei Costolo. Bedrijven moeten sneller reageren, net zoals Oreo tijdens de Super Bowl-black-out was toen het tweette: "Je kunt nog steeds dunk in the dark."
