Video: [PUMP IT UP XX] Bad Apple!! - FULL SONG - D11 (November 2024)
Apple CEO Tim Cook (hierboven) ontweek specifieke productaankondigingen, maar liet doorschemeren bij aanstaande veranderingen in iOS voor iPhones en iPads en in OS X tijdens de opening van de All Things D-conferentie van dit jaar, bekend als D11. Hij plaagde ook de mogelijkheden van televisies, wearable computing en mogelijk verschillende iPhone-modellen.
"We hebben nog een aantal game-changers in ons, " zei Cook, op verzoek van mede-gastheer Walt Mossberg van de conferentie over nieuwe categorieën producten. "We hebben een aantal ongelooflijke plannen waaraan we al een tijdje werken." Hij zei dat Apple dezelfde cultuur en grotendeels dezelfde mensen heeft behouden die de iPhone, de iPad mini, de iPod en in sommige gevallen de Mac hebben uitgebracht.
Gevraagd door Mossberg of Apple "zijn cool heeft verloren", antwoordde Cook "absoluut niet", en merkte op dat Apple 85 miljoen iPhones en 42 miljoen iPads verkocht in de eerste zes maanden van het fiscale jaar, eindigend in maart. Apple heeft in de tweede helft van 2012 een "ongekend" aantal producten uitgebracht, zei Cook, maar nog belangrijker: de klanten zijn er dol op. Hij meldde dat klanttevredenheid niet in de hitlijsten staat en dat het gebruik van de apparaten hoger is dan bij andere platforms; iOS-apparaten zijn goed voor 59 procent van het mobiele internetverkeer. "Ik voel me behoorlijk goed, " zei hij.
Cook maakt zich niet bijzonder druk om Samsung of Android, omdat hij niet ziet dat de concurrentie tegenwoordig veel anders is dan vijf of tien jaar geleden. "Gedurende mijn ambtstermijn bij Apple hebben we altijd competente rivalen gehad, " merkte hij op. "We willen de beste tablet maken, de beste telefoon, de beste pc, de beste mp3-speler, " zei hij. "Ik denk dat we dat doen."
Toen Mossberg vroeg of hij naar het groeiende aandeel Android-telefoons keek, was Cook direct. "Kijk ik er naar?" hij vroeg. 'Natuurlijk. Ik heb mijn hoofd niet in het zand gestoken.' Maar voor Apple ging winnen nooit over het maken van de meeste producten in een categorie, en Cook merkte op dat dit soms het geval is (zoals de iPod) en soms zeker niet (zoals de pc). "We maken de beste telefoon; we maken niet de meeste telefoons, " zei hij. Wederom duwde hij het gebruik, daarbij verwijzend naar een IBM-onderzoek dat suggereert dat alleen iPads twee keer zoveel e-commercetransacties in Noord-Amerika vertegenwoordigen dan alle Android-apparaten samen. "Mensen gebruiken onze producten meer. Daar draait het allemaal om. We willen het leven van mensen verrijken."
Cook stelde vragen over wat er nieuw zal zijn op de iPad en de iPhone, aangezien het bedrijf zijn wereldwijde ontwikkelaarsconferentie (WWDC) in minder dan twee weken heeft. Tijdens die conferentie bevestigde hij dat Apple de volgende versies van iOS en OS X gaat uitrollen, waarover hij "super enthousiast" is.
Hoewel hij geen bijzonderheden zou geven, heeft Cook vrijwel bevestigd dat de iOS-software een nieuwe look zal krijgen, omdat het nu onder de bevoegdheid van ontwerper Jonathan Ive komt, die eerder voornamelijk aan de hardware werkte.
"De sleutel voor het hebben van een geweldig moordenaarsproduct is het hebben van ongelooflijke hardware, ongelooflijke software en ongelooflijke services, en deze zodanig te combineren dat je niet meer weet wat wat is, " zei Cook. "De echte magie vindt plaats op het kruispunt van hen." Cook zei dat dit altijd een onderdeel is geweest van wat Apple heeft gedaan, maar de reorganisatie is bedoeld om "het te versterken" en de samenwerking te verbeteren.
Hij werd gevraagd over het openstellen van iOS voor meer functies, zoals de manier waarop Facebook zijn Facebook Home-applicatie bovenop Android kon plaatsen. Hoewel het specifieke onderwerp niet wordt behandeld, zei hij dat Apple en Facebook hebben samengewerkt bij de integratie van het sociale netwerk in iOS, en er is altijd meer dat de twee kunnen doen. Over het algemene onderwerp van het openstellen van API's zei hij dat Apple in de toekomst meer zal openstellen, maar niet in die mate dat de klant het risico loopt een slechte ervaring te hebben. De meeste klanten willen niet teveel keuzes, meent hij, en "Wij denken dat de klant ons betaalt om bepaalde keuzes namens hen te maken."
Hoewel Apple nog niet elk jaar meerdere telefoons heeft geproduceerd, zoals bij meerdere versies van de iPod, zei hij: "Dat sluit de toekomst niet uit." Er is veel echt gedetailleerd werk voor nodig om een telefoon goed uit te voeren wanneer je de hardware, software en services eromheen beheert, en tot nu toe heeft Apple ervoor gekozen om zijn energie te richten op het perfectioneren van die. "We hebben niet defocused en aan meerdere lijnen gewerkt, " zei hij.
Hij gaf het voorbeeld dat de iPod shuffle en de iPod mini heel andere rollen spelen dan bijvoorbeeld de originele iPod.
"Deze producten dienden allemaal een andere persoon, een andere behoefte, " zei hij. De vraag is nu of Apple op een telefoon genoeg mensen kan dienen, dan moet Apple dat doen. Met betrekking tot grotere schermen en stylussen besprak Cook de afwegingen in verschillende schermformaten en -eigenschappen en zei: "Wat onze klanten willen, is dat we die afwegen en een beslissing nemen." Vandaag heeft hij gezegd dat Apple de beslissing heeft genomen dat de Retina-displayverzending de beste is. Als die afwegingen niet zouden bestaan, zei Cook, zou dat een manier kunnen zijn om verschillende soorten apparaten te maken.
Co-gastheer Kara Swisher vroeg naar televisie, waarover Cook vorig jaar in zijn optreden op de conferentie sprak. "Er is een grootse visie, " zei hij, maar hij zou geen details onthullen. "Ik heb niets aan te kondigen maar het is een gebied van ongelooflijk belang." Hij merkte op dat Apple nu 13 miljoen Apple TV-eenheden heeft verkocht, waarvan ongeveer de helft het afgelopen jaar is verkocht. "Het was geweldig voor klanten en ook erg goed vanuit een leeroogpunt voor Apple, " zei hij. Hij was het ermee eens dat tv "geen ervaring is waar veel mensen van houden" en de afgelopen 10 of 20 jaar relatief onveranderd is gebleven. Het werk dat het bedrijf met Apple TV heeft gedaan, heeft het veel meer kennis van de behoeften van klanten gegeven, maar zei dat hij niet meer zou zeggen omdat hij zijn concurrenten geen ideeën wilde geven.
Cook zei ook dat hij de 'draagbare' computercategorie 'ongelooflijk interessant' vond en noemde de categorie 'een andere belangrijke tak van de boom' in het 'post-pc-tijdperk'. Google Glass heeft een aantal positieve punten, gaf hij toe, maar het zal eerder een beroep doen op verticale markten, niet op een breed scala van consumenten. Hij merkte op dat hij de Nike Fuel-band draagt. (Hij heeft echter niet vermeld dat hij lid is van de raad van bestuur van Nike.)
Toch heeft Cook nog geen apparaat gezien dat meer dan één ding bijzonder goed doet. Hij zei dat er veel dingen zijn om op te lossen in de ruimte, en het is 'rijp voor onderzoek'. Hij draagt bijvoorbeeld een bril omdat het moet, maar hij weet niet zeker of mensen die dat niet hoeven, een bril willen. Op dezelfde manier zei hij dat de pols natuurlijker zou kunnen zijn, maar om te werken moest het "iets speciaals" zijn omdat de meeste jongere mensen geen horloges dragen.
Cook nam ook vragen over een aantal zakelijke problemen waarmee het bedrijf wordt geconfronteerd. Over belastingen, waar hij vorige week voor het Congres getuigde, zei hij: "Ik vond het erg belangrijk om ons verhaal te gaan vertellen en dat te zien als een kans - in plaats van een pijnlijke kont - om dat als katalysator te gebruiken zodat mensen zich op problemen kunnen concentreren. " Hij drong aan op omzetneutrale alomvattende belastinghervorming en "eenvoud", zeggende dat de huidige belastingcode 7.500 pagina's lang is en het rendement van Apple twee voet lang is. Hij stelde voor dat het Congres de huidige belastingwetgeving onderdrukt, alle belastinguitgaven weggooit en vervolgens een redelijk tarief vaststelt, inclusief het toestaan van repatriëring van buitenlandse winsten tegen redelijke tarieven.
"We gebruiken geen belastinggimmicks, " zei Cook. Toen Mossberg hem hierop duwde, zei Cook dat Apple een effectief tarief van 30, 5 procent betaalde in de Verenigde Staten, in totaal $ 6 miljard dollar - meer dan wie dan ook. Hij is bereid meer te betalen als Apple zijn buitenlandse winsten tegen een redelijk tarief zou kunnen terugbrengen. Maar hij verdedigde de praktijk van het hebben van een dochteronderneming in het buitenland om winst op buitenlandse verkopen te boeken. "Als alles wat in de VS is ontwikkeld, hier wordt belast op wereldwijde winst, vraag ik me af waar de ontwikkeling zal zijn", zei hij, suggererend dat een wijziging van het beleid slecht zou kunnen zijn voor banen in de VS en andere bedrijven zouden kunnen bewegen banen naar andere markten.
Hij was het ermee eens dat Apple meer controle krijgt van regeringen over de hele wereld, maar zei: "Ik denk dat als je een beetje groter wordt, je meer aandacht trekt en het met het territorium komt." Hij prees de vooruitgang van het bedrijf op milieugebied en kondigde aan dat voormalig EPA-beheerder Lisa Jackson zich bij het bedrijf voegt om milieuproblemen in het hele bedrijf te coördineren. "In gebieden waar we een verschil kunnen maken, gaan we energie steken in het maken van een verschil", zei hij, over milieu-kwesties, arbeidsrechten en Project (RED).
Gevraagd naar octrooien, zei hij dat de "plus" van alle zaken tot nu toe is dat rechtbanken bijna altijd hebben beslist tegen een bevel voor normen-essentiële octrooien. "Grotendeels, de wereld heeft gezegd dat dit niet goed is, " zei Cook, eraan toevoegend dat dat een voordeel is voor iedereen die concurreert in de smartphonecategorie. Over patentprocedures in het algemeen zei hij: "Ik vind ze niet leuker dan vorig jaar, maar ik wil niet kopiëren. Dit gaat over waarden aan het einde van de dag."
Apple heeft tot nu toe dit boekjaar negen bedrijven overgenomen en is sneller dan in voorgaande jaren. Toch kondigde het bedrijf alleen degenen aan die het om juridische redenen moest doen. De meeste hiervan waren kleine bedrijven en Cook stelde voor dat Apple daar in de toekomst meer van zou doen. Hij zei dat hij momenteel niet op zoek is naar een grote aanwinst, maar dit niet uitsluit. De vraag zou zijn of het bij het bedrijf past. "Ik had nooit gedacht dat we een sociaal netwerk moesten bezitten, " zei Cook.
Hij zei wel dat Apple veel investeert in diensten. "Het is een gebied waarop we ons echt richten, " zei hij, en in het bijzonder vindt hij locatiediensten erg belangrijk. Op Apple's wijdverspreide Maps-app gaf hij toe dat hij het verpest had. "Het is enorm verbeterd, maar er is er nog niet. We hebben meer te doen en we zetten er veel slimme mensen op in."
"Ik had nooit gedacht dat we inhoud moesten bezitten, " zei Cook, en zei dat Apple gewoon toegang nodig heeft tot geweldige inhoud, zoals die beschikbaar is op iTunes. "We hebben niet de vaardigheden om te produceren en te regisseren, " zei hij, maar wanneer hij op streamingdiensten drukte, zou hij geen antwoord geven; hij merkte alleen op dat iTunes nog steeds groeit.
Op individuele iOS-apps zei Cook dat productiviteits-apps de belangrijkste zijn geweest, met aanbiedingen zoals Pages, GarageBand en iMovie. "We hebben geprobeerd ons evenwicht te bewaren bij het maken van inhoud, omdat we ons in het begin zorgen maakten dat mensen de tablet alleen als een apparaat voor consumptie zouden zien." Hij zei dat de bijdragen van Apple vooral in de scheppingsruimte blijven.
Misschien kwam de meest veelzeggende uitwisseling als antwoord op een vraag van het publiek die vroeg waarom Apple zo geheimzinnig is, terwijl Google "ons laat dromen" met projecten als Glass en de zelfrijdende auto. Cook reageerde zoals Apple traditioneel het afgelopen decennium heeft gedaan: "We hebben producten vrijgegeven wanneer ze klaar zijn. We denken dat klanten van verrassing houden en we zijn niet van plan daar verandering in te brengen."
