Bij code kijken Apple- en Google-managers vooruit

Tijdens de Code Conference van vorige week spraken executives van Apple en Google over de toekomst van hun kernactiviteiten, waarbij de Apple-discussie zich concentreerde op de iPhone en de Apple Watch en Google meer vertelde over hoe het bedrijf kan groeien in een mobiele wereld.

Apple: telefoons zijn NIET volwassen

Jeff Williams, Senior VP Operations en hoofd ontwikkeling voor de Apple Watch (hierboven), vertelde hoe hij dacht dat er een "onvermijdelijkheid" was in technologie die naar uw lichaam toe ging, en vergeleek de beweging van het zakhorloge met de pols naar de pols hebben computers om onze polsen nodig. Hij erkende de noodzaak voor ontwikkelaars om meer toegang te krijgen tot de sensoren in het horloge, en zei dat Apple komende maandag een preview SDK zou introduceren op zijn World Wide Developers Conference, met de volledige release enkele maanden later.

Maar Williams zou geen verkoopcijfers bekendmaken, alleen zeggende dat Apple "veel" heeft verkocht en niet genoeg kan maken om aan de vraag te voldoen. (Afzonderlijk, vandaag zei Apple dat het apparaat deze maand naar de winkels zou komen.)

Hij besteedde ook veel tijd aan het praten over gezondheidstoepassingen voor de iPhone en het horloge, aan het praten over de ResearchKit van Apple, die wordt gebruikt in verschillende onderzoeksprojecten en vooral gericht is op vooruitgang in onderzoek naar de ziekte van Parkinson en astma.

Op de lange termijn, zei hij, zullen hierop gebaseerde apps helpen bij het creëren van meer gepersonaliseerde medicijnen. Voor nu, zei hij, kunnen de hartsensor en de functies voor het volgen van activiteiten de belangrijkste impact hebben op het beter monitoren van onze gezondheid, hoewel interviewer Walt Mossberg grapte over hoe het ervoor zorgde dat iedereen met een horloge 10 minuten voor elk uur wilde opstaan. Later, zei Williams, "hebben we een kans en misschien een morele verplichting om mensen te helpen een gezonder leven te leiden."

Gevraagd door Mossberg of de smartphone is begonnen te rijpen en te kenmerken, gaf Williams een uitdagende "No way" en begon te praten over alle mogelijkheden waar technologie kan gaan. Hij zei dat mensen nieuwe modellen zullen blijven kopen omdat de technologie beter zal worden, maar zei dat alle technologieën die in me opkwamen dingen waren waar hij niet over kon praten, hoewel hij de mogelijke voordelen van een "volledig tricorder" -type noemde van scan.

Hij besprak ook een kwestie van arbeidsomstandigheden in de fabrieken in China die de iPhone produceren, en zei: "Ik heb veel tijd doorgebracht en ik kon niet trotser zijn op het werk dat het team doet om ervoor te zorgen dat de mensen die daar werken worden eerlijk behandeld."

Zoals verwacht zei hij niet veel over toekomstige producten, en zei dat Apple allerlei categorieën onderzoekt en ernaar zal blijven kijken en nadenken over waar het een enorm verschil kan maken. Maar hij zei wel dat 'de auto het ultieme mobiele apparaat is'.

Google: verder gaan dan de "ommuurde tuin" van apps

Omid Kordestani, Chief Business Officer van Google, zei dat de oorspronkelijke missie van het bedrijf - het organiseren van informatie over de hele wereld - niet is veranderd, maar erkende dat de manier waarop we toegang krijgen tot informatie is veranderd met de alomtegenwoordigheid van mobiele apparaten.

Hij zei dat apps vaak "ommuurde tuinen" van gegevens hebben gecreëerd, wat "een interessant probleem" is. De wereld begint net te worstelen met wat mogelijk is op dergelijke apparaten.

Gevraagd naar het meest veelbelovende groeigebied voor Google, zei hij enthousiast te zijn over de kernactiviteiten van Google, die hij omschreef als "adverteerders bij de juiste mensen brengen". Hij noemde met name groei in mobiele, video-, programmatische advertentie-inkoop en inkoop.

Kordestani zei dat de zoektocht evolueerde op een manier die vergelijkbaar was met wat je ziet in Google Now, productiever werd en stem gebruikt. In de handel merkte hij op dat 90 procent van de handel nog steeds offline is. Mobiele apparaten zijn perfect om te ontdekken en de beste prijzen te vinden, en nabijheidsvragen - dingen zoals waar kan ik een bepaald item in een paar blokken vinden - zijn het afgelopen jaar verdubbeld. "Hoe laten we de wrijving verdwijnen?" vroeg hij en merkte op dat het bedrijf binnenkort "koop" knoppen uitrolt.

Op YouTube - waarvan hij zei dat het een miljard gebruikers heeft - zullen de service en de functie ervan veranderen naarmate de kijktijd en het mobiele gebruik blijven toenemen. In de toekomst, zei hij, zal het interactiever en aantrekkelijker worden.

Het bedrijf heeft geen monetisatieplan voor zelfrijdende auto's. "Je bouwt het eerst, " zei hij, en als gebruikers komen, kun je erachter komen hoe je geld kunt verdienen. Maar hij zei wel dat Google zelf geen auto's zal maken, maar eerder zal samenwerken met partners.

Gevraagd door interviewer Kara Swisher over de problemen waarmee het bedrijf wordt geconfronteerd met Europese toezichthouders, zei Kordestani "het is een serieuze uitdaging", omdat Google meer tijd moet besteden aan het werken met de juiste kanalen om te zorgen dat het de zorgen begrijpt. Maar hij zei wel dat Europa een moeilijke periode doormaakt, omdat Amerikaanse bedrijven het over het algemeen vrij goed doen, terwijl Europese technologiebedrijven het niet zo goed doen, ondanks de aanwezigheid van een paar bekende Europese startups zoals Spotify.