Video: #WebScribbleWednesday: Niche Job Boards (November 2024)
Het is een slecht moment om een landelijk vacaturesite te runnen. Eén voor één worden grote jobwebsites afgesplitst, opgekocht of gaan ze failliet, waaronder een paar die de industrie domineerden sinds de vroege dagen van de dot-com boom. Tegelijkertijd zijn er nog duizenden niche-jobwebsites aan het puffen. Maar net als de grote jongens moeten nichewebsites zich aanpassen aan moderne wervingsmethoden - en dat is goed nieuws voor de kleine bedrijven die ze gebruiken.
Volgens sommige schattingen heeft de Verenigde Staten 3000 tot 5000 vacaturesites voor specifieke industrieën, beroepen of geografische gebieden. Door lasergericht te blijven op hun respectievelijke niches, hebben ze de stormen kunnen doorstaan die de grote spelers hebben geschud. "Kleine vacaturesites zullen er altijd zijn omdat kleine bedrijven er sterk op vertrouwen", zegt Chris Russell, zelfbenoemde 'Mad Scientist of Online Recruiting' en vacaturesite-consultant en eigenaar van Rec Tech Media en CareerCloud. "Zonder hen zouden ze geen manier hebben om te adverteren."
Je zou de onrust kunnen vastleggen die de grote vacaturesites in de economie, de veranderende smaken en mobiele telefoons (zoals degene die je misschien gebruikt om deze kolom te lezen) in de lift zet. Terwijl de banengroei na de recessie opzwol en de concurrentie om mensen met veelgevraagde vaardigheden groeide, was het niet voldoende om alleen een opening op een vacaturebord te plaatsen en te bidden dat werkzoekenden het zouden vinden. Bedrijven wendden zich tot andere tactieken, zoals doorverwijzingen van werknemers, meer verfijnde sollicitant-volgsystemen (ATS), geüpgradede carrièrepagina's en wervingscampagnes voor mobiele apparaten en sociale media. Het percentage nieuwe aanwervingen afkomstig van vacaturesites en vacaturesites is gedaald tot 27 tot 37 procent, volgens sommige schattingen in de branche zelfs lager.
Naarmate bedrijven hun wervingsuitgaven diversifiëren, werd het jobboardveld verfijnder en competitiever. Inderdaad bouwde een categorie-busting vacature aggregator die werd gevormd naar Google. LinkedIn kwam opdagen met een zakelijk georiënteerd sociaal netwerk waarin een vacaturebank was ingebouwd. Sites zoals Glassdoor combineerden vacatures met crowdsourced beoordelingen. Alleen een vacature zijn was niet meer goed genoeg.
Laten we een deal sluiten
Flash vooruit naar 2016. SimplyHired verkocht zijn activa aan het Japanse moederbedrijf van Indeed en ging failliet. Microsoft won een biedoorlog voor LinkedIn nadat laatstgenoemde voorspelde dat de toekomstige inkomsten uit wervingssoftware en andere services lager zouden zijn dan verwacht. Na jaren van teruglopende verkoop accepteerde Monster een uitkoopbod van $ 429 miljoen van de in Nederland gevestigde personeelsreus Randstad Holding, hoewel de grootste aandeelhouder van de belegerde onderneming beweert dat de prijs te laag is en de deal dreigt te staken.
In de nieuwste ontwikkeling heeft uitzending- en digitale mediabedrijf Tegna, Inc. onlangs aangekondigd dat het opties evalueerde voor de verkoop van zijn belang van 53 procent in CareerBuilder, dat net het voordelenadministratiebedrijf Workterra kocht. CareerBuilder deed dit om een meer gediversifieerd HR-technologiebedrijf te worden dat minder afhankelijk is van zijn takenpakket. De aankondiging zou een direct antwoord kunnen zijn geweest op verschillende krantenketens, waaronder content curation en monetization company tronc, Inc. - voorheen bekend als Tribune Publishing Co. en een mede-eigenaar van CareerBuilder - die hun online vacatures van CareerBuilder haalden en aan rivaal RealMatch.
Al deze activiteiten zullen meer invloed hebben op grotere werkgevers dan de kleine bedrijven die zich in de eerste plaats niet konden veroorloven om op grote vacaturesites te adverteren. Terwijl kleine bedrijven de carrièrepagina's op hun websites hebben opgeknapt en Twitter- en Facebook-accounts hebben opgezet om banenzoekers aan te trekken, vertegenwoordigen vacaturebanken volgens Russell nog steeds 60 tot 80 procent van wat ze besteden aan werving.
Veranderen met de tijd
Net als hun grote broers versterken kleine vacaturesites hun aanbod om klanten aan te trekken die meer willen dan alleen een service voor het adverteren van vacatures. Een voorbeeld hiervan is Gary's Job Board, een twee jaar oude site van de truckindustrie die ongeveer 2.000 vacatures voor vrachtwagenchauffeurs per maand weergeeft, in en rond Denver en de omliggende staten. Gary's eigenaar Eric Haney zei dat Craigslist de belangrijkste wedstrijd is van de vacaturebank. Om te onderscheiden wat hij aanbiedt, laat Haney chauffeurs die op zoek zijn naar werk, anoniem profielen plaatsen en onthullen hun identiteit alleen aan vervoerders met openingen waarin ze geïnteresseerd zijn. Naast het vacaturebord biedt Haney een ATS genaamd "Safety as a Service" waarmee transportbedrijven chauffeurs kunnen werven en beheren en werknemersbestanden kunnen opslaan.
Terwijl jobboards zoals Haney's functies toevoegen, bouwen leveranciers van andere soorten HR-technologie jobboard-functies in hun platforms in, zodat klanten er elders niet naar hoeven te zoeken. Medewerker scheduling software maker Shiftboard verkoopt een Premium-niveau van zijn service, met een vacaturefunctie waarmee klanten intern openingen kunnen adverteren. Door enkele instellingen te wijzigen, kunnen klanten de vacatures openbaar maken, waardoor werknemers bij andere Shiftboard-klanten deze kunnen zien, als die bedrijven dit toestaan, en vice versa. Eric Seeder, technisch productspecialist bij Shiftboard, zei dat de functie populair is bij horecabedrijven die meerdere hotels in een bepaald gebied exploiteren en het niet erg vinden om werknemers te verliezen aan zusterorganisaties. Het is ook populair bij organisaties die grote aantallen vrijwilligers gebruiken voor seizoensgebonden of jaarlijkse evenementen, omdat die mensen volgens Seeder graag op de hoogte zijn van andere mogelijkheden voor vrijwilligerswerk in hun regio.
Omdat kleine vacaturesites met de tijd veranderen, moeten eigenaren van kleine bedrijven en HR-afdelingen voor één persoon gelijke tred houden. Bedrijven die opnieuw evalueren wat ze hebben gebruikt - of voor het eerst in een tijdje aannemen - moeten alle opties overwegen. Ontdek nieuwe vacaturesites voor een specifieke branche of niche door te kijken naar brancheorganisaties en professionele organisaties, die vaak verwijzen naar vacaturesites die hun leden dienen. Russell houdt een lijst bij van ongeveer 1.000 niche-vacaturesites op zijn CareerCloud-website. Ontdek bij het evalueren van vacaturesites welk online verkeer een vacaturebord krijgt - unieke bezoekers per maand is een typische maatregel - om te bepalen hoeveel oogbollen een abonnement zou kunnen verdienen. Overweeg bij het overwegen van vergoedingen kortingen voor langetermijnabonnementen en wat er nog meer kan worden aangeboden, inclusief banneradvertenties, e-mailcampagnes en andere extra's.
Hoewel niche-vacaturesites een integraal onderdeel blijven van hun wervingsinspanningen, moeten kleine werkgevers proactiever zijn in hun inspanningen omdat werkzoekenden dit verwachten, zei Russell, die bijna 100 vacaturesites heeft gebouwd en als recruiter heeft gewerkt. Hij beveelt bedrijven aan hun websites uit te werken, werkbeurzen bij te wonen, te werven op lokale universiteitscampussen en Instagram en Twitter te gebruiken om het te verspreiden. "Werkzoekenden zijn opgeleid om onderzoek te doen en meer informatie te vinden over hoe het echt is om ergens te werken, " zei hij, "dus je moet ze informatie geven die een verhaal over jezelf vertelt."
