Huis Nieuws & analyse 3 manieren waarop de sprint / t-mobile fusie nog steeds zou kunnen slagen | sascha segan

3 manieren waarop de sprint / t-mobile fusie nog steeds zou kunnen slagen | sascha segan

Inhoudsopgave:

Video: Programming - Computer Science for Business Leaders 2016 (November 2024)

Video: Programming - Computer Science for Business Leaders 2016 (November 2024)
Anonim

De Sprint / T-Mobile fusie is op de rotsen "zoals momenteel gestructureerd", meldt de Wall Street Journal .

Hoewel zowel Sprint als T-Mobile het krachtig ontkennen, denk ik dat de door het Journal gemelde lekken echt zijn. Al meer dan tien jaar gooien advocaten van het ministerie van Justitie duimen omhoog bij elke fusie die minder dan vier landelijke draadloze providers zou creëren. Sprint en T-Mobile hebben misschien gedacht dat een republikeinse regering dingen zou veranderen, maar die gok werpt misschien geen vruchten af.

Een ding dat niet helpt, is hoeveel Sprint zichzelf tegenspreekt. Het hele verhaal op dit moment is dat het zou mislukken zonder de fusie, en dat is niet wat het investeerders kort voor de fusie heeft verteld. Toen het niet fuseerde, zei Sprint dat het eindelijk zijn gebruikersbestand groeide. Nu zegt het dat die cijfers "onvolledig" waren. Het enige echte verschil is dat Sprint nu probeert een fusie goedgekeurd te krijgen.

Ik vind het heel moeilijk om te geloven dat Sprint of T-Mobile nu iets zeggen. Ze hebben gewoon te veel dorst.

Dus hoe krijgt iedereen wat ze willen? Ik ga niet verder in op mijn eigen oppositie tegen deze fusie; laten we het liever hebben over hoe het erdoorheen te komen. Naar mijn mening is concurrentie het belangrijkste: de DOJ koopt gewoon niet dat drie gigantische draadloze providers krachtig zouden concurreren op prijs. Het zou dus de hefboom zijn om concurrentie op de markt te brengen.

1. Geef dingen aan Amerikaanse mobiele of landelijke vervoerders

Het afstoten van spectrum of markten aan AT&T of Verizon zou de "drie reuzen" -markt niet helpen. Maar desinvesteren naar kleinere vervoerders die kunnen concurreren, zou kunnen. US Cellular, de op vier na grootste luchtvaartmaatschappij, bestrijkt veel landelijke gebieden en zou een boost kunnen gebruiken.

De keerzijde hier is dat US Cellular doorgaans een zeer conservatieve onderneming is geweest; het heeft niet de neiging om bewegingen te maken die de markt opschudden of verstoren. Kleinere landelijke vervoerders zoals Cellcom of C Spire kunnen ook profiteren van afstotingen en zijn doorgaans agressiever met serviceplannen. Ze dekken aanzienlijk minder land en mensen dan US Cellular, maar als de belangrijkste zorg van de DOJ gaat over prijzen en banenverlies in plattelandsgebieden, kunnen die kleinere luchtvaartmaatschappijen de sleutel worden.

2. Of geef ze aan de kabelmaatschappijen

Houd je neus vast als je wilt. Op dit moment hebben kabelbedrijven Comcast en Spectrum hun eigen virtuele providers, maar ze zijn afhankelijk van Verizon voor hun netwerken. Het creëren van een soort entiteit waarbij de grote onafhankelijke kabelbedrijven samen kunnen fungeren als een vierde op faciliteiten gebaseerde vervoerder - als ze dat willen - kan de concurrentiecode hier kraken. Natuurlijk is dat alleen als ze de last op zich willen nemen.

3. Mandaat groothandeltarieven

Een van de belangrijkste redenen dat we lagere tarieven voor mobiele telefoons hebben dan Canada, is dat we een krachtige markt hebben van kleine, virtuele providers die MVNO's worden genoemd. Dat zijn bedrijven als Google Fi en Republic Wireless, die geen eigen basisstations bezitten maar toch innoveren.

Die markt wordt grotendeels aangedreven door Sprint en T-Mobile die groothandelscapaciteit verkopen, en de MVNO's vrezen dat SprinTmobile die tarieven zal verhogen. Het verplicht stellen van betaalbare groothandelspercentages om MVNO's in bloei te houden kan helpen bij het oplossen van concurrentieproblemen. SprinTmobile zou klagen dat het wordt vastgehouden aan een standaard AT&T en Verizon niet, maar er zijn andere voorbeelden van vergelijkbare fusievoorwaarden geweest, zoals toen Comcast / NBC werd gedwongen om de tarieven te regelen die het andere kabelsystemen zeven jaar na de fusie in rekening bracht.

  • Sprint toont de eerste echte 5G-dekkingskaarten Sprint toont de eerste echte 5G-dekkingskaarten
  • T-Mobile start beperkte proefperiode voor internetservice thuis T-Mobile start beperkte proefperiode voor internetservice thuis
  • Home-breedbandplan van T-Mobile is slechts een sprintfusie-wortel Home-breedbandplan van T-Mobile is slechts een sprintfusie-wortel

Sprint en T-Mobile hebben gelijk over één belangrijk ding: een gecombineerde provider, met aanzienlijk meer spectrum, zou in staat zijn om sneller een beter netwerk op te bouwen. Het ministerie van Justitie probeert dit waarschijnlijk in evenwicht te brengen met het feit dat mobiele markten met drie, potentieel even grote concurrenten, de neiging hebben om erg slaperig te worden als het gaat om prijsconcurrentie en innovatie plannen.

Sprint en T-Mobile zullen meer moeten bieden dan "we zijn geweldig en we zullen groter zijn" om die twijfels weg te nemen.

3 manieren waarop de sprint / t-mobile fusie nog steeds zou kunnen slagen | sascha segan