Video: How Microsoft and Apple Became Rivals (November 2024)
In een recente column schreef ik over een nieuwe grote kloof in Silicon Valley, waarbij de ene kant gelooft dat het beste bedrijfsmodel is om producten en diensten te verkopen, terwijl de andere kant diensten weggeeft die worden gesubsidieerd door reclame.
Beide bedrijfsmodellen zijn geldig, maar het door advertenties ondersteunde model moet kampen met de bescherming van de privacy van klanten, omdat adverteerders zoveel gegevens over hen nodig hebben om advertenties te targeten. Als gevolg hiervan wordt duidelijk dat degenen die producten en diensten verkopen - zoals Apple, Amazon en Microsoft - misschien wel de meest duurzame modellen hebben.
Apple kondigde in zijn oproep op 1 mei aan dat zijn inkomsten uit services in het laatste kwartaal $ 9, 2 miljard bedroegen. Dit is een stijging van 31 procent ten opzichte van hetzelfde kwartaal een jaar geleden; als het een zelfstandig bedrijf zou worden, zouden de diensten een Fortune 300-bedrijf zijn. Voor de duidelijkheid, 62 procent van de omzet van Apple komt nog steeds voort uit de verkoop van iPhone, maar deze grafiek van Statista plaatst de groei van de diensten in context:
Op dit moment loopt Apple voorop met het leveren van een compleet ecosysteem van hardware, software en services. Maar als je Microsoft de afgelopen vier jaar hebt bekeken, weet je dat het hetzelfde doet, met services zoals Office 365 en meer recent, Microsoft 365.
Een speciale winkel met zandbak waarin alleen goedgekeurde apps zijn toegestaan, geeft Microsoft meer controle over de beveiliging en brengt nieuwe inkomstenstromen binnen. Maar pc-partners houden er niet van, waardoor sommige naar alternatieve besturingssystemen worden verplaatst, zoals Chrome OS van Google.
Hoewel er geld te verdienen valt aan hardware, blijft de pc-verkoop krimpen en is een focus op services cruciaal voor het voortbestaan op lange termijn van bedrijven als Apple, Microsoft en anderen.
