Techonomie: 5 g, ai in de gezondheidszorg en Amerikaans concurrentievermogen

Enkele van de grote onderwerpen in de technologische industrie zijn tegenwoordig kunstmatige intelligentie, 5G en Amerikaans concurrentievermogen. Op de Techonomy-conferentie van vorige week hoorde ik veel over al deze dingen, waarbij Verizon Lowell McAdam het volgende jaar had over een 5G-uitrol, IBM over AI en Watsons rol in de gezondheidszorg en John Chambers van Cisco over hoe de VS nu valt achter andere landen, en wat we moeten doen om voorop te blijven lopen in de wereldeconomie.

Verizon: 5G, digitale inclusie en de toekomst van communicatie

Volgens Lowiz McAdam, CEO van Verizon, "zal 5G de manier waarop mensen in de toekomst draadloze apparaten gebruiken drastisch veranderen." Hij sprak over verschillende voordelen van 5G-technologie, waaronder het verminderen van de latentie van 200 milliseconden tot slechts 1 seconde, voor toepassingen in autonome voertuigen, VR en AR, en gaming. Op het internet der dingen sprak hij over een batterijlevensduur van 10 jaar die het mogelijk maakt chips in de striping van parkeerplaatsen in te bedden. En hij sprak over draadloze telefoons die een gigabit aan doorvoer kregen, met netwerkcapaciteit 1000 keer gestegen. Later zei hij dat hij teleurgesteld zou zijn als 5G-kosten niet de helft zijn van de huidige technologie.

McAdam zei dat Verizon nu 200 en 5G-celsites heeft en momenteel wordt getest (van de 60.000 in totaal), en dat hoewel 5G oorspronkelijk niet werd verwacht tot 2022 oorspronkelijk beschikbaar te zijn, het volgend jaar in een handvol steden beschikbaar zal zijn en nu zal in 2019 en 2020 in de grote steden in het hele land worden uitgerold. Hij zei dat Qualcomm - "een geweldige partner" - beweert dat het een chip beschikbaar zal hebben in het eerste kwartaal van 2018, en hij verwacht dat telefoonfabrikanten zoals Samsung en LG apparaten gereed hebben tegen 2019 of misschien eind 2018.

Op de bedrade Fios-infrastructuur van het bedrijf zei McAdam dat deze waarschijnlijk zal worden vervangen door glasvezel die naar intelligente hubs in het netwerk gaat, met 5G-technologie om deze draadloos thuis te brengen. Hij gelooft ook dat "draadloze glasvezel of vaste draadloze" goedkoper zal zijn om te implementeren. McAdam merkte op dat Verizon een deal heeft aangekondigd met Corning om 12, 5 miljoen mijl vezels per jaar te kopen voor de komende 3 jaar. Hij was ook zeer positief over het concept van slimme steden die innovatie stimuleren en sprak over de inspanningen van het bedrijf om de "digitale kloof" te bestrijden met programma's die gratis service aan scholen bieden.

Gevraagd naar de recente inhoud van zijn bedrijf door de aankoop van Yahoo, AOL en anderen (nu onderdeel van de Oath-divisie), zei McAdam dat hij het zat was om geld uit te geven om draden in te voeren en vervolgens anderen er bovenop te zien verdienen. Maar, zei hij, "de kern van ons bedrijf is om het beste, meest betrouwbare netwerk te zijn, " en hij heeft nog nooit iets gezien dat het leven van mensen zal veranderen zoals deze nieuwe technologieën. McAdam zei dat Verizon 5 miljoen Fios-klanten en 120 miljoen draadloze klanten heeft en merkte op dat 60 procent van 's werelds internetverkeer elke dag zijn wereldwijde infrastructuur raakt.

IBM: de belofte van Cognitive Computing, Security en Innovation

AI voor beslissingsondersteuning in de onderneming is een kans van $ 2 biljoen, volgens John Kelly, die leiding geeft aan IBM Research en Cognitive Solutions. Hij zei dat dit alles te maken heeft met exponentiële krommen: de wet van Moore, die sneller en goedkoper computergebruik voorspelde; De wet van Metcalfe, die stelt dat de waarde van een netwerk omhoog gaat met het kwadraat van het aantal knooppunten; en de verdubbeling van de hoeveelheid gegevens om de 12 tot 18 maanden. "Als we die gegevens op een bepaalde manier, vorm of vorm kunnen benutten, kunnen we de besluitvorming verbeteren, " zei hij, en hij gelooft dat AI de manier is om dat te doen. Dit is "niet zomaar een voorbijgaande bevlieging, " zei Kelly.

We denken vaak aan mens versus machine, zei Kelly, maar de ervaring leert ons dat man plus machine altijd een man of een machine verslaat. Hij zei bijvoorbeeld dat het Watson-systeem van IBM door mensen is getraind, en wanneer het een wegversperring raakt, krijgt het meer informatie van mensen. De machine heeft een persoon nodig om te begrijpen wat hij doet, zei hij, en mensen moeten begrijpen wat machines doen.

Kelly merkte op dat een machine goed moet worden getraind en zei dat AI-machines "zo dom zijn als een steen totdat je ze gegevens geeft." Dit omvat ook het gebruik van de juiste algoritmen, transparantie en onbevooroordeelde gegevenssets. Transparantie is vooral belangrijk, en "we hebben allemaal het recht om te weten waar AI wordt gebruikt en hoe het werd opgeleid, " zei Kelly.

IBM is gericht op bedrijfstoepassingen, met name in de gezondheidszorg en juridische en financiële diensten. Kelly merkte op dat IBM, in tegenstelling tot consumentenbedrijven die gegevens vastleggen, werkt met ondernemingen die hun eigen gegevens beheren.

Gezondheidszorg is een belangrijk aandachtspunt geweest en hij sprak over het werk van IBM met Memorial Sloan Kettering in de afgelopen vijf jaar om Watson te trainen in best practices en medische literatuur. Watson kan nu de gegevens van een patiënt bekijken en voorstellen wat u voor een bepaalde patiënt moet doen. Hij zei dat IBM volledig transparant is als het gaat om het beschrijven van hoe Watson werd opgeleid en welke informatie het bedrijf gebruikte. Watson 'is geen zwarte doos' en Kelly zei dat 'elke arts door een hele beslissingsboom kan klikken'.

Gevraagd naar enkele controverses over Watson in gezondheid, zei Kelly dat hij begreep dat voor de beste artsen Watson waarschijnlijk alleen hun eerdere diagnose zal bevestigen. Maar hij zei dat het de mogelijkheid biedt om de behandeling voor andere artsen te verbeteren. Hij sprak ook over hoe, van de 1, 3 miljard mensen in India, slechts 300 miljoen het zich kunnen veroorloven om een ​​oncoloog te bezoeken, en dat er slechts 750 oncologen in het land zijn. Hij zei dat een peer-reviewed paper dat positieve resultaten met Watson toont, de komende 30-60 dagen zal worden gepubliceerd, en zei dat er momenteel 37 papers in het peer review-proces bij toonaangevende instellingen zijn.

Een ander gebruik voor Watson is cybersecurity en Kelly sprak over het toevoegen van machine learning aan databases op onze mainframes om fraudedetectie te doen voor grote bankcliënten. Hij zei dat "wat er komt nog meer bedreigend is", en wees op AI bots en AI malware. Kelly zei dat dit een "AI vs. AI oorlog" zal worden met slimmere, intelligentere agenten die snel systemen zullen vinden en aanvallen, en zullen veranderen en veranderen. Als gevolg hiervan zei hij: "we kunnen beter vooroplopen in AI in dit land."

John Chambers: Ondernemerschap, concurrentievermogen en Amerika's uitdaging

John Chambers, uitvoerend voorzitter van Cisco, zei dat de VS het enige grote land is zonder een digitale agenda, geen banenagenda heeft en zijn plaats als toonaangevende generator van startups heeft verloren. In plaats daarvan wees hij op de succeslanden zoals Israël, Frankrijk en India die nieuwe bedrijven hebben opgericht. Chambers zei daarentegen dat de VS het laagste niveau van 40 jaar hebben bereikt bij het maken van startups, en dat we zullen worstelen om 100 IPO's te krijgen dit jaar. Hij zou graag het aantal startups zien verdubbelen of verdrievoudigen, zei hij.

Chambers kwam in 1991 bij Cisco, werd CEO in 1995 en verlaat het bedrijf volgende maand. Hij is van plan zich te concentreren op financiering en advies in verschillende markten in een aantal Amerikaanse staten, evenals in Duitsland, Frankrijk en India. Deze projecten omvatten startups die zich richten op ideeën zoals het gebruik van krekels als de volgende belangrijke eiwitbron in menselijke voeding; sociale media; en veiligheid.

Chambers zei dat de relatie tussen Silicon Valley en de rest van het land niet goed is, en dat dit het risico met zich meebrengt dat het marktovergangen zou kunnen missen. Silicon Valley wordt gezien als een oorzaak van het probleem en niet als een oplossing en wordt bijvoorbeeld belast met het besturen van werkloosheid. Zijn suggestie: "Laten we van elke staat een opstartstaat maken."

Het onderwijssysteem is gebroken, zei Chambers, en we moeten stoppen met praten over STEM en in plaats daarvan iets gewaagd doen om nieuwe ondernemers te creëren. Politieke leiders van beide partijen moeten grip krijgen op hoe we achterop raken, zei hij, en we moeten een beeld schetsen van een toekomst die Amerika weer groot maakt.

Ik vroeg hem naar zijn mening over de reden waarom de productiviteitsgroei over de hele wereld is vertraagd, ondanks projecties van hem en anderen dat nieuwe technologieën die in het afgelopen decennium zijn ontstaan, ons productiever zouden maken. Het probleem, zei hij, is dat organisaties niet de moed hebben gehad om bedrijfsprocessen te veranderen naarmate de technologie evolueert.

Chambers zei dat er uitzonderingen zijn geweest, zoals mijnen die all-in zijn gegaan op digitaal, waar machines het graven doen in plaats van mensen, maar dat deze gevallen eerder uitzondering dan regel zijn. Hij denkt dat wanneer processen veranderen, dit 'een golf van productiviteit' kan veroorzaken. Het gevaar bestaat dat dit op korte termijn tot enige werkloosheid kan leiden, zei hij, hoewel het op de lange termijn een netto-schepper van banen zal zijn.

"Vroeger waren we het land van dromers, " zei Chambers, en "we moeten de moed hebben om deze verandering te leiden, niet met tegenzin volgen."

Benieuwd naar je breedband internet snelheid? Test het nu!