Nieuwe wegen voor opwaartse mobiliteit in het licht van automatisering & ai

Hoe bereid je werknemers en de samenleving voor op de veranderingen op de arbeidsmarkt die worden veroorzaakt door automatisering en AI? Volgens sprekers op de recente MIT-conferentie over AI en de toekomst van werk, omvatten de oplossingen onderwijs en opleiding, aanmoediging van ondernemerschap, inkomensondersteuning en een focus op het soort banen dat alleen mensen kunnen doen.

In mijn laatste paar berichten heb ik het gehad over de belangrijkste thema's van de conferentie, waaronder een bespreking van hoe kunstmatige intelligentie (AI) een diepgaand effect zal hebben op de manier waarop mensen werken, hoe het vrijwel zeker de beschikbaarheid van banen en de verdeling van inkomen, evenals onderzoek van een aantal topeconomen die sceptisch waren dat AI in het bijzonder verschilde van andere technologieën die zowel banen hebben vernietigd als banen hebben gecreëerd. (Ik behandelde ook sessies van neuraal netwerkpionier Yann LeCun en Alphabet (Google) uitvoerend voorzitter Eric Schmidt.)

Ter afsluiting van de conferentie waren er verschillende sessies over wat overheden, bedrijven en instellingen konden doen om deze kwesties aan te pakken.

Jeffrey Sachs: The Alarming Impacts of Technology

Dit omvatte een nogal negatieve videopresentatie van Jeffrey Sachs, directeur van het Center for Sustainable Development van The Earth Institute aan de Columbia University. Hij zei dat we 'gelijk hebben om gealarmeerd te worden' door hoe technologie leidt tot een verhoogde concentratie van rijkdom, verbreding van inkomensongelijkheid en het ontnemen van grote delen van de samenleving.

Sachs gelooft dat technologie de belangrijkste oorzaak is van het dalende aandeel van arbeid in het nationale inkomen in de afgelopen 15-20 jaar. Hij zei dat alle geweldige technologieën voor algemeen gebruik doordringende effecten hebben op de arbeidsmarkt en de inkomensverdeling, evenals op hoe we leven, werken en sociaal en politiek samenkomen. Massale automatisering in de goederenproducerende sectoren - productie, landbouw, mijnbouw en constructie - heeft geleid tot een enorme verstoring van laaggeschoolde arbeid, zei hij, en geschoolde professionals herontwerpen werksystemen om de afhankelijkheid van laaggeschoolde arbeid te verminderen en vergroot de afhankelijkheid van slimme machines. Dit leidt tot dalende lonen en dalende werkgelegenheid voor laaggeschoolde werknemers en een aanzienlijke verhoging van het inkomen voor hoger opgeleide werknemers.

Tot dusverre heeft Sachs gezegd dat dit vooral de goederenproductie heeft beïnvloed sector, en niet de dienstensector. Dat zou kunnen veranderen met de komst van nieuwe AI-technologie, en zou dus veel meer hoger opgeleide werknemers kunnen beïnvloeden, door dingen zoals diagnostische medische beeldvorming.

Sachs zei dat technologie niet alleen een enorme impact heeft op de arbeidsmarkt en de inkomensverdeling, maar ook heeft geleid tot een verhoogde concentratie van rijkdom, aangezien de vijf grote technologiebedrijven (Amazon, Apple, Facebook, Google en Microsoft) een marktkapitalisatie van $ 3, 2 biljoen met zeer weinig werknemers, "vanwege het enorme rendement van big data." Hij sprak ook over de diepgaande sociale en politieke gevolgen van deze situatie en wees op de impact van algoritmen en microtargeting in verkiezingscampagnes, waarbij hij met name de presidentiële campagne van 2016 noemde.

De oplossingen van Sachs zijn onder meer uitgebreide, verbeterde en vernieuwde vaardigheidstrainingen die beschikbaar zijn voor alle segmenten van de samenleving, zodat niet alleen rijke kinderen onderwijs kunnen betalen. Hij sprak over meer vrije tijd en elementaire arbeidsvoorwaarden, zoals het implementeren van kortere werkweken en het toevoegen van gegarandeerde vakantie. Sachs is voorstander van inkomensherverdeling en zei dat dit niet in de vorm van een universeel basisinkomen hoeft te zijn, maar inclusief moet zijn, en suggereerde dingen zoals omgekeerde sociale zekerheid of een groter verdiend belastingkrediet. Hij drong aan op meer regulering van de 'big data-aggregators', die hij kenmerkte als ongelooflijke rijkdom en macht, en die hij beschreef als onderdeel van de manipulatie van het politieke proces. Sachs beschuldigde deze bedrijven van het commercialiseren van ons privéleven op een manier die velen van ons niet goedkeuren of denken dat het veilig is voor de samenleving.

Waar werkgevers voor betalen - en waarom werknemers zich geen zorgen maken over hun werk

Een interessant panel behandelde hoe mensen denken dat technologie van invloed is op hun werk, en hoe te reageren op de veranderingen die zich al hebben voorgedaan.

(Randall Davis, MIT CSAIL; Christopher White, Nokia Bell Labs; Lavea Brachman, Ralph C. Wilson, Jr. Foundation; George Westerman, MIT Initiative on the Digital Economy; David Autor, MIT Economics)

MIT hoogleraar economie David Autor sprak over de discrepantie tussen hoe mensen automatisering als een geheel beschouwen en hoe ze de impact ervan op hun eigen leven bekijken. Hij haalde een Pew-onderzoek aan waarin bleek dat 76% van de mensen denken dat ongelijkheid zal verergeren als gevolg van automatisering, waarbij een meerderheid van de ondervraagden aangeeft dat automatisering op de werkplek moet worden beperkt tot vuile en gevaarlijke banen. Slechts 6% van de respondenten zei echter dat ze een baan hadden verloren als gevolg van automatisering, en de meeste respondenten dachten dat technologie hun eigen banen interessanter had gemaakt, vooral hoog opgeleide mensen. Met andere woorden, zei Autor, hoewel veel mensen zich zorgen maken over de samenvatting, sommige zijn individueel positief als het gaat om de impact van technologie.

George Westerman van het MIT Initiative on the Digital Economy zei dat "we weten waarvoor de markt betaalt", eraan toevoegend dat de arbeidsmarkt als geheel positieve bedragen betaalt voor toezicht en initiatief, negatieve bedragen voor fysiek werk, en in wezen niets voor samenwerking en teamwork. Zijn theorie is dat we binnenkort meer high-end banen zullen hebben die managementvaardigheden, initiatief en hogere sociale vaardigheden vereisen, samen met lagere fysieke banen. Het is een categorie van middenbanen - inclusief de meer alledaagse dingen waarvoor we bedienden betalen - die volgens hem kan worden vervangen door automatisering. De grote vraag, zei hij, is of mensen omhoog of omlaag gaan op de loonschaal.

Lavea Brachman van de Ralph C. Wilson, Jr. Foundation, zei dat we moeten nadenken over hoe we nieuwe wegen voor opwaartse mobiliteit kunnen creëren. Ze was het ermee eens dat de markt voor middelste vaardigheid , middenloon banen zijn gekrompen en blijven krimpen, en zeiden dat we de realiteit onder ogen moeten zien dat die banen er nu niet zijn en er waarschijnlijk niet zullen zijn in de toekomst.

Ter compensatie sprak Brachman over werkgeversgestuurde opleidingsprogramma's en meer taakgebaseerd of op vaardigheden gebaseerd onderwijs, of het nu werknemers zijn die baan, of in certificaatprogramma's of aan community colleges. Bovendien zei ze dat we moeten begrijpen welke sectoren waarschijnlijk zullen blijven groeien - geavanceerde productie, IT en gezondheidszorg, volgens haar - en groei van kleine bedrijven en ondernemerschap moeten aanmoedigen.

MIT CSAIL Professor Randall Davis zei dat hij zich herinnerde dat hij in 1985 op het podium stond met MIT's Patrick Winston en een vergelijkbaar debat had over AI en het bedrijfsleven. Sindsdien is het werk op sommige manieren veranderd en zijn er een aantal interessante dingen gebeurd, maar voor het grootste deel zijn we allemaal nog steeds hier.

Davis zei dat we allemaal verstrikt raken in de opwinding van stroom evenementen, en maak te ambitieuze voorspellingen van veranderingen die op korte termijn zullen komen. diepgaand verandering zal natuurlijk langer duren dan de meeste mensen hebben voorspeld, zei hij.

Appalachian Coal Workers leren coderen

Rusty Justice, mede-eigenaar van Bit Source, vertelde hoe zijn bedrijf mijnwerkers in Oost-Kentucky heeft meegenomen en hen heeft getraind om software te ontwikkelen. Aanvankelijk adverteerde het bedrijf voor tien posities, en koos een dwarsdoorsnede van mensen uit verschillende delen van de regio en de industrie, van wie de meesten geen universitaire diploma's hadden. Maar, zei Justice, "codering is een handel zoals lassen, geen informatica, " en na 22 weken training kon de groep code van professionele kwaliteit produceren. Aanvankelijk, zei hij, heeft het bedrijf zijn eigen training gegeven onder een Department of Labour-beurs, maar hij hoopt dat lokale gemeenschapscolleges de training ook kunnen volgen.

Justitie heeft gezegd dat om de impact in de economisch achtergestelde regio te vergroten, de eerste stap is om breedband in te zetten vezel, en dat hoeven we dan niet alleen te doen opleiding, maar om de negatieve stereotypen van de betrokken mensen te veranderen. Justice beschreef zijn team als het 'Jamaicaanse bobslee-team van tech', en hij ziet inspanningen zoals Bit Source als een manier om banen te creëren in Central Appalachia. "In plaats van kolen exporteren we code, " zei hij.

De AI-vaardigheden

(Tod Loofbourrow, ViralGains; Becky Frankiewicz, ManpowerGroup; Tom Hopcroft, MassTLC; Barbara Dyer, MIT)

"Vaardigheden zijn de nieuwe valuta", zei moderator Barbara Dyer van MIT in een panel dat zich concentreerde op de vaardigheden die nodig zijn in de hedendaagse economie. Dyer zei dat het niet is wat je weet, maar eerder wat je kunt leren hoe te doen, en dat we niet moeten nadenken over omscholing of herscholing, maar in plaats daarvan het vermogen moeten leren om voortdurend nieuwe vaardigheden te leren.

President Becky Frankiewicz van ManpowerGroup zei dat AI hier al invloed op heeft banen, en het creëren van een tweedeling tussen de haves en have-nots. Haar bedrijf heeft een "vaardigheidstaxonomie" ontwikkeld voor 160 nieuwe banen in de digitale productie en is gericht op "nabijheid van vaardigheden". Frankiewicz benadrukte de inspanningen van het bedrijf om 1.000 veteranen op te leiden in nieuwe gebieden die vergelijkbaar zijn met de vaardigheden en ervaring die zij tijdens hun dienst hebben opgedaan. Ze zei dat na een training van 12 weken in de digitale productie de meeste meerdere banen aangeboden kregen met tweemaal hun vorige salaris.

Mass Technology Leadership Council (MassTLC) CEO Tom Hopcroft vertelde over hoe de technologische industrie over een talent sprak tekort, maar bestaat meestal uit blanke mannen. Dus hij sprak over het belang van het binnenhalen van verschillende populaties - vooral Afro-Amerikanen en vrouwen.

ViralGains CEO Tod Loofbourrow zei dat aangrenzende banen belangrijk zijn en sprak ook over het belang van verhuizen naar aangrenzende velden. Veel van het werk op dit gebied zal plaatsvinden in community colleges, meent hij, en hij heeft ook "soft skills", zoals veerkracht en initiatief gepusht.

Frankiewicz was het eens over het belang van zowel community colleges als soft vaardigheden, en duwde STEAM (Science, Technology, Engineering, Arts and Math) in plaats van STAM .

Gevraagd naar experimenten die het leven van werknemers die door technologie zijn ontheemd proberen te verbeteren, zei Loofbourrow dat staten als incubators kunnen fungeren, terwijl Dyer kleine en middelgrote bedrijven als "laboratoria van kapitalisme" duwde.

Onderwijs heroverwegen

(Sanjay Podder, Accenture Labs; Fred Goff, Jobcase; Andrew Lo, MIT)

In een panel over onderwijs merkte Jobcase-CEO Fred Goff op dat tweederde van de mensen op de arbeidsmarkt geen universitair diploma heeft. Hij zei dat hij werkt aan het creëren van een gemeenschap die vaardigheden in plaats van graden waardeert, en sprak over dingen zoals draagbare werknemersbestanden, om de overgang te vergemakkelijken wanneer mensen van baan veranderen.

Sanjay Podder, Managing Director van Accenture Labs, India, heeft ook voortdurend leren gestimuleerd, evenals 'micro-learning', waarbij dingen in afzonderlijke stukjes worden verdeeld. Podder zei dat het aan individuen is om het initiatief te nemen om op de hoogte te blijven van de veranderende wereld.

Andrew Lo, een professor aan de MIT Sloan School of Management, sprak over veranderingen in opleiding, en besproken hoe college onderwijs wordt steeds duurder - veel hoger dan inflatie - waardoor hoger onderwijs elitair wordt. Lo zei dat "onderwijstechnologie" lachwekkend is en dat we de levering van onderwijs efficiënter moeten maken.

'Creative Destruction' omarmen

Sluiting van de conferentie, MIT CSAIL-directeur Daniela Rus zei dat we technologische vooruitgang niet kunnen stoppen of het tempo van veranderingen kunnen vertragen, maar zei dat het belangrijk is om te pauzeren en na te denken over hoe technologie wordt gebruikt.

Erik Brynjolfsson, directeur van het MIT-initiatief voor de digitale economie, zei dat we de komende veranderingen niet kunnen tegenhouden en in plaats daarvan zouden moeten moeten omarm creatieve vernietiging. Brynjolfsson's suggesties om dingen beter te laten werken, omvatten het opnieuw uitvinden van onderwijs om zich te concentreren op de dingen die machines niet goed doen; het omarmen van slimme mensen van over de hele wereld, zoals iedereen die een diploma van een topschool behaalt, toestaan ​​om in het land te blijven; belemmeringen voor ondernemerschap verminderen; het beter doen van inkomsten; en verder onderzoek naar technologie en naar economische en politieke systemen.