Microsoft: geen plannen voor een telefoon, maar misschien een smartwatch

Microsoft is toegewijd aan zijn partners en is niet van plan om zijn eigen telefoons te maken, zei Windows Phone-hoofd Terry Myerson (hierboven) vandaag op de D: Dive Into Mobile-conferentie. Hij noemde Windows Phone 'een ongelooflijk goed gefinancierde startup'.

Myerson zei dat Windows Phone het meeste succes ziet op markten waar operators de telefoons niet subsidiëren. Hij gaf toe dat het wat problemen heeft in gesubsidieerde markten zoals de Verenigde Staten, waar de koerier vaak een apparaat van $ 650 neemt en in plaats daarvan volumes verkoopt die geschikt zijn voor een telefoon van $ 200. Hij zei dat het momentum heeft in niet-gesubsidieerde markten en dat het marktaandeel wint in de tienerdemografie. Het bereikt zelfs een aandeel van 20 procent in markten zoals Polen, Mexico en Italië.

"We moeten ergens succesvol zijn voordat we overal succesvol zijn, " zei hij, eraan toevoegend dat het moeilijk is voor een uitdager op de Amerikaanse markt als elke telefoon voor $ 200 of minder verkoopt.

Myerson zei dat Microsoft geen eigen telefoon hoeft te maken - dat zou alleen gebeuren als Nokia, HTC of een andere primaire partner niet de benodigde ervaring kon bieden met zijn platform. Microsoft is momenteel ongelooflijk trots op de producten die zijn partners maken, zei hij.

In het bijzonder heeft hij Nokia uitgekozen, waarvan hij verwacht dat het binnenkort meer gedifferentieerde handsets zal uitbrengen. Microsoft dringt niet aan op veel OEM's voor Windows Phone, maar is eerder geïnteresseerd in het succesvol worden van Nokia en HTC met hun Windows-telefoons.

Microsoft heeft de "energie om na onmogelijke problemen te gaan", zei hij en merkte op dat hij zich in 2000 bij een ander "startup binnen Microsoft" bij het Exchange-team voegde, dat op dat moment geconfronteerd werd met veel grotere concurrentie van IBM en Notes. Acht jaar later had Exchange meer marktaandeel.

Windows Phone heeft nu 48 van de top 50-applicaties, maar Myerson erkende dat de uitdaging is om consumenten iets anders te bieden dan de concurrentie door ervaringen en door een betere integratie met Microsoft-services, zoals Xbox en Office in het hele Microsoft-ecosysteem. De mogelijkheid om iets heel "magisch" te doen, zei hij, komt op het snijvlak van hardware-innovatie en geweldige software-ervaringen op het apparaat met services in de cloud.

Gevraagd of Microsoft apps op verschillende platforms, waaronder Windows en Windows Phone, gaat verenigen, zei Myerson dat het bedrijf niet alleen aan die platforms denkt, maar ook aan Xbox om een ​​reeks apparaten te maken die u een "ervaring" bieden waar u maar wilt. Hoewel de kerncode hetzelfde kan zijn, zijn de gebruikersinterface en de presentatielaag anders voor wat je wilt op een vier-inch telefoon, een 10-inch tablet en een grotere tv.

In de toekomst gaf Myerson een hint om de Xbox-ervaring beter te integreren met Windows Phone. Er is een huidige Xbox-ervaring, zei hij, maar "er is zoveel meer dat we kunnen doen om gebruikers serieus plezier te laten beleven op onze apparaten."

Gevraagd of het bedrijf apparaten of mobiele systemen specifiek voor de zakelijke markt gaat maken, zei hij dat het beter is om dit te doen als een uitbreiding op de consumentenervaring. Beveiliging, beheerbaarheid en gegevensbescherming zijn het beste gelaagd bovenop wat consumenten willen, voegde hij eraan toe.

Met betrekking tot geruchten dat Microsoft aan een smartwatch werkt, lachte Myerson en ontweek hij de vraag, maar zei wel "dat is een spannende ruimte."

Myerson was behoorlijk kritisch in opmerkingen over zijn concurrenten. Hij zei dat Apple een "gebrek aan urgentie" toonde in de laatste versie van iOS, die meestal slechts een vijfde rij pictogrammen toevoegde. Hij zei dat Android "een beetje een puinhoop" is, omdat 60 procent van de niet-Chinese Android-markt Samsung is. Hij sprak over hoe Chrome minder flexibel is dan Android en hoe het combineren van de twee in één divisie de flexibiliteit van Android zou kunnen verminderen. Ten slotte suggereerde hij dat Google misschien een manier zou vinden om Facebook Home te blokkeren (iets wat Google Executive Chairman Eric Schmidt in de volgende sessie fel ontkende).