Is er een nieuwe appel in de maak? | tim bajarin

Ik heb het voorrecht om Apple sinds 1981 te dekken. In die 30+ jaar is het volledig veranderd van een computerbedrijf in een ander beest, grotendeels dankzij de terugkeer van Steve Jobs in 1997.

Ik ontmoette Jobs op de tweede dag dat hij terug was bij Apple, wat een erg donkere tijd was in zijn geschiedenis. In feite weten we nu dat Apple ongeveer 60 dagen uit het faillissement was toen hij terugkeerde, en de stemming daar was heel somber. In deze vergadering maakte ik van de gelegenheid gebruik om hem te vragen hoe hij Apple wilde redden, en hij beloofde zorg te dragen voor de kernklanten van het bedrijf, dat wil zeggen degenen die Macs gebruikten voor grafische afbeeldingen, DTP en engineering.

Maar het tweede wat hij zei schrok me. Apple zou zich richten op industrieel ontwerp.

Ik herinner me dat ik aan mijn hoofd krabde, maar een jaar later introduceerde Jobs de snoepkleurige iMac's en veranderde het uiterlijk van pc's. Vervolgens maakte hij van industrieel ontwerp een kernprincipe van de toekomst van Apple door de iPod, iPad en de iPhone te ontwerpen tot strakke kunstwerken.

De New Yorker profileerde onlangs de hoofdontwerper van Apple, Jony Ive, die heel duidelijk maakte dat Apple's focus op design geen toevalstreffer is; het is een strategisch onderdeel van zijn missie. Ik moedig je aan om dit stuk te lezen omdat het heel erg in de pysche van Ive komt en lezers een rijk begrip van Apple geeft.

Maar zelfs met de focus op ontwerp en de beslissing van Jobs om "Computer" van de naam van het bedrijf te schrappen, beschouw ik Apple nog steeds als een techbedrijf. Een goede vriend schreef onlangs echter een uitstekend stuk waarin hij Jobs 'opmerkingen uit 1997 voor mij in een nieuw perspectief plaatste.

"Toen ik eerder zei dat Apple altijd een personal computerbedrijf is geweest, komt dat omdat Jobs zo diep geloofde in het potentieel van de computer om het leven van mensen te veranderen, " schreef Ben Thompson in zijn Stratchery Daily Note (sub vereist) na The New Yorker profiel geland. "Als Ive, zoals dit profiel beweert, nu Jobs functie als de ziel van Apple dient, is mijn karakterisering zeker achterhaald: misschien moeten we Apple beschouwen als een ontwerpbedrijf met een specialiteit in computers, en niet andersom. En het is veel plausibeler om je voor te stellen dat Apple een auto bouwt."

Thompson verwees natuurlijk naar de hoopla rondom de geruchten van Apple Car, maar zijn algehele perspectief is belangrijk. Als Jony Ive de volgende Steve Jobs is, is het mogelijk dat Apple is veranderd in een meer op design gericht bedrijf en vrij is om producten te maken die niet passen in het historische bedrijfsmodel van Apple.

Ik vind het nog steeds moeilijk te geloven dat Apple een auto maakt in plaats van de gebruikersinterface van auto's te veranderen. Maar als het topleiderschap van Apple gelooft dat "Think Different" betekent dat je vrij bent van het historische verleden van Apple, ben ik het met Thompson eens. Na meer dan 30 jaar Apple te hebben begrepen door zijn geschiedenis te volgen, moet ik toegeven dat we op de vooravond van een nieuwe Apple kunnen staan. Voor velen van ons betekent dit dat we onze vooropgezette ideeën moeten opgeven en moeten beseffen dat een nieuwe Apple vele soorten producten kan maken die niet meer passen in de vormen van het verleden.