Video: Apple's Chinese Factories: Exclusive (November 2024)
Ik ben enigszins geamuseerd door de huidige tv-advertenties van Samsung, die de elektronicagigant als eerste op de markt brengen met een 5-inch smartphone. En toen onlangs ondervraagd over de iPhone 6, vertelde Google Executive Chairman Eric Schmidt Bloomberg dat "Samsung deze producten een jaar geleden al had".
Bloomberg-verslaggever Stephanie Ruhle wees er echter snel op dat de lancering van het Galaxy-apparaat van Samsung niet de vurigheid teweegbrengt die wordt gezien in Apple Stores over de hele wereld, waar klanten gretig in de rij stonden om uren te wachten en in sommige gevallen dagen om een van de eerste iPhone 6-eigenaren te zijn. En Samsung behaalde geen eerste weekendverkopen van 10 miljoen. Schmidt was niet onder de indruk. "Ik denk dat Samsung de producten een jaar geleden had, dat denk ik", zei hij opnieuw.
Ik weet niet zeker hoe lang Schmidt of Samsung het bedrijfsmodel van Apple volgen, maar de eerste zijn is niet altijd de beste. In feite is de strategie van Apple er in feite op gericht om anderen de R&D en vroege marktontwikkeling te laten doen voordat ze binnenkomen met hun eigen - en wat zij als superieur beschouwen - product.
Ik zag deze uit de eerste hand in de late jaren 1990. Destijds was ik bezig met een adviesproject voor een bedrijf met de naam Diamond Multimedia. Hoewel het voornamelijk pc-gebaseerde mediaproducten deed, had het een skunk-werkproject voor wat een van de vroege MP3-spelers was. Toen ik dit product zag, realiseerde ik me dat het de mogelijkheid had om de Walkman van Sony te vervangen, maar ik was bezorgd over het ontwerp en hoe moeilijk het was om muziek in de MP3-speler zelf te krijgen.
Apple heeft de tablet ook niet uitgevonden. In 1991 werd ik door Microsoft gevraagd om te overleggen over wat zijn eerste pen-gebaseerde tablet was, en ik keerde in 2000 terug om te werken aan de tweede poging van Bill Gates om een tablet. Maar deze apparaten hadden vreselijke UI's en konden de ondersteuning van de softwarecommunity niet beveiligen. Het komt erop neer dat in beide gevallen de technologie er niet was om een op aanraking gebaseerde tablet te maken die gemakkelijk te gebruiken was. Het was pas in 2010 dat Apple de stukken samenvoegde om de iPad te maken en uiteindelijk de tablet naar de massa te brengen.
De geschiedenis herhaalt zich opnieuw, tot ergernis van Samsung en Google. Samsung was de eerste met een phablet en ik ben er vrij zeker van dat Apple Samsung wil bedanken voor het feit dat het deze weg heeft gebaand en het marktonderzoek heeft gedaan. Het is waar dat Apple lange tijd lang grotendeels grotere iPhones heeft laten liggen vanwege Jobs minachting voor hen. Hoewel de Note-phablet van Samsung geen groot succes was wat betreft de acceptatie van de massa-industrie, toonde Apple echter aan dat er een legitiem belang was bij 5, 5- en 5, 7-inch smartphones.
Het zou een understatement zijn om te zeggen dat er veel vraag was naar een iPhone met grotere schermen. Een van de dingen die ik ontdekte toen ik sprak met mensen die in de rij stonden te wachten op de nieuwe iPhones bij Apple Stores, is dat veel van degenen die de Samsung Galaxy Note 3 kochten dit deden omdat ze een groot scherm wilden. Nu Apple de iPhone 6 Plus heeft uitgebracht, keren ze terug naar iOS.
Ik heb ook gesproken met iemand die bekend is met het onderzoek van Samsung over wat mensen ertoe aanzette een Note 3 te kopen, denkend dat het de stylus of het grotere scherm zou kunnen zijn. Interessant is dat ze ontdekten dat veel mensen, vooral in Azië, geloven dat groter beter is en ook dat de Galaxy Note een premium product is. Nu Apple zijn eigen phablet heeft, zal het ook worden beschouwd als een premium product in al deze markten, en er is geen twijfel dat Apple dit feit op een grote manier gaat verzilveren.
Apple betreedt de phablet-ruimte met een premium concurrent en zal een grote impact hebben op de fortuinen van Samsung. Samsung heeft in het laatste kwartaal al een aanzienlijk verlies in de winst van zijn smartphoneactiviteit laten zien en de winst voor dit lopende kwartaal zal met 61 procent dalen.
We schatten dat Apple in het vierde kwartaal ongeveer 60-63 miljoen iPhone 6- en 6 Plus-modellen zal verkopen, en als u de verkoop van iPhone 5s en 5c aan de mix toevoegt, zou het ongeveer 70 miljoen iPhones tijdens het vakantiekwartier kunnen verkopen. Als dit waar is, stel je dan voor hoe dit een negatieve invloed op Samsung heeft.
Een artikel in de Korea Times wees erop dat Samsung het handschrift aan de muur ziet voor zijn premium-activiteiten. "Om in te spelen op veranderingen in de markt, besteedt Samsung meer aandacht aan het low-end smartphonesegment om meer klanten te lokken in dichtbevolkte opkomende markten, waaronder India, " aldus het artikel.
Ik verwacht niet dat Samsung of verkopers van Android-smartphones daadwerkelijk uit de phablet-business stappen. De Android-leveranciers hebben nu echter te maken met Apple, een felle concurrent. Gezien de cyclus van contracten voor mobiele telefoons, vermoed ik dat de vraag naar de iPhone 6 het grootste deel van 2015 op recordaantallen zal blijven, wat bijdraagt aan de ellende van Samsung op premiumniveau.
BEKIJK ALLE FOTO'S IN GALERIE
