Video: How China Went From Copying Tech to Defining It (November 2024)
Op de Bloomberg Enterprise Technology Summit vanmorgen zei het openingspanel dat er geen twijfel over bestaat dat we voorbij het "omslagpunt" zijn waar cloudservices en consumententechnologie enterprise IT verstoren. Het panel omvatte Ben Ben, chief information officer van Google; Peter Levine, een algemene partner bij Andreessen Horowitz; en Lincoln Wallen, chief technology officer van Dreamworks Animation.
"Dat schip heeft gevaren, " zei Fried, die uitlegde dat het grootste deel van de Fortune 500 nu ergens een betaald Google-product heeft. De unieke economie die door consumentgerichte technologiebedrijven is bewezen, heeft een prijspunt opgeleverd dat typische softwarebedrijven niet kunnen evenaren, zei hij. Hij suggereerde dat het voor de meeste ondernemingen echt interessant is om zoveel mogelijk van de revolutie in consumententechnologie te benutten. Als je vandaag zou beginnen, zei hij, zou je voor alles in de cloud zijn.
Alles herhaalt zich, zei Levine, wat suggereert dat we een "cyclische terugkeer naar cloud computing" zien en dat de trend naar cloudinfrastructuur, software-as-a-service (SaaS) en mobiel computergebruik in veel opzichten een moderne draai aan het oude mainframemodel.
"'One size fits all' is niet waar we kunnen zitten, " zei Wallen. Hij zei dat Dreamworks niet alleen een consument is van cloudservices zoals Google Mail, maar ook aangepaste software moet schrijven. "Innovatie komt van beide kanten", zei hij, waarbij hij zowel startups als "belangrijke investeerders in technologie" noemde, zoals HP en Intel.
Gevraagd door moderator en Bloomberg Businessweek-voorzitter Norman Pearlstine wie de verliezers zullen zijn in deze verschuiving, wees Levine op bedrijven die voornamelijk zakelijke services rechtstreeks aan de CIO verkopen. De overgang van een perpetual licentiemodel naar een pay-as-you-go software-as-a-service-model is moeilijk, niet alleen vanuit een technisch perspectief, maar ook vanuit een business- en verkoopmodelperspectief, zei hij. SaaS wordt verkocht aan afdelingen in plaats van alleen aan de CIO, en dat is een ingrijpende verandering.
De missie van de IT-afdeling moet veranderen, zei Fried, en dergelijke afdelingen zouden hun technologische investeringen moeten richten op zaken die uniek zijn voor hun bedrijf of branche, terwijl ze gemeenschappelijke cloud-gebaseerde diensten gebruiken voor algemene computerfuncties. Het zou een "agent van verandering" moeten zijn om gebruikers te machtigen, zei hij.
Interessant is dat Wallen, die een bedrijf vertegenwoordigt dat diensten gebruikt in plaats van technologie verkoopt, een beetje sceptischer stond tegenover sommige van de nieuwe trends, hoewel hij nog steeds erkende dat ze erg belangrijk zijn. Werknemers die hun eigen technologie meenemen, veroorzaken momenteel evenveel problemen als voordelen in de onderneming, zei hij, en merkte bezorgdheid op over veiligheid en beheersbaarheid.
De nieuwere SaaS-bedrijven bieden meestal ofwel een zeer dunne horizontale service (zoals Box of Dropbox) of een meer departementale focus (zoals Salesforce.com), merkte hij op.
Vandaag zei hij dat deze diensten niet goed op elkaar aansluiten en het zal interessant zijn om te zien of deze diensten samenkomen in grotere geïntegreerde producten, of dat alles zich verspreidt in veel kleine hulpmiddelen. Als dit het laatste is, houden CIO's zich voornamelijk bezig met integratie.
Levine vertelde over hoe SaaS-leveranciers niet alleen aan de onderneming verkopen, maar ook aan het midden- en kleinbedrijf, waardoor dergelijke bedrijven veel meer tools krijgen dan voorheen. Gevraagd door Pearlstine over de investering van $ 100 miljoen van Andreessen Horowitz in ontwikkelingssamenwerkingsplatform GitHub, zei Levine dat het bedrijf gelooft in de 'software-economie' en het idee dat 'software de wereld opeet'. In dat model, zei hij, is GitHub 'de opslagplaats van de intellectuele capaciteit van de wereld'.
Om het effect van mobiel op uw personeel te illustreren, zei Fried dat hij met zijn Android-telefoon documenten in een taxi op weg naar het evenement kon beoordelen. Hij was het er echter mee eens dat mobiele apparaten nieuwe problemen opleveren en het is de verantwoordelijkheid van elke IT-afdeling om gegevens te beheren.
"Bytes verplaatsen" (zoals het distribueren van inhoud op een dvd), zoals Wallen het noemde, is een oud model en nu willen mensen toegang op aanvraag. Evenzo zei hij dat hij gelooft in een model waarin gegevens binnen de onderneming blijven, maar SaaS-producten geven gebruikers toegang tot de gegevens.
In antwoord op een vraag van het publiek zei Fried dat consumentisatie IT kan toelaten zich te concentreren op een beperkter aantal problemen van hogere waarde, in plaats van alles af te handelen wat met technologie te maken heeft. Levine voegde eraan toe dat de opkomst van cloudservices snelle innovatie mogelijk maakt, omdat hiervoor geen infrastructuur nodig is. Hiermee kunnen gebruikers snel testen wat een gebruiker als functie wil zien en snel feedback krijgen
Wallen waarschuwde dat hij een toenemende snelheid van innovatie ziet, maar niet noodzakelijk een toenemende snelheid van levering. Hij zei dat de uitdagingen van beveiliging, servicekwaliteit en bedrijfsimplementatie alleen maar groter worden.
