5 Sociale startup-ideeën van SAP's initiatief 'een miljard levens'

Proberen om het leven van 1 miljard mensen te verbeteren lijkt misschien een verheven of onrealistisch doel voor elke onderneming, maar grote technologiebedrijven zoals SAP investeren in dit soort sociale inspanningen om werknemers betrokken te houden en misschien zelfs beter de wereld. Voorbeeld: SAP hield afgelopen donderdag haar jaarlijkse "One Billion Lives" (1BLives) Demo Day-evenement op het Hudson Yards-hoofdkantoor in New York City. Het evenement was onderdeel van SAP's 1BLives-initiatief voor sociale innovatie, dat gericht is op het stimuleren van innovatie en sociale impact met als doel het leven van 1 miljard mensen tastbaar te verbeteren.

Het 1BLives-evenement piste vijf teams tegen elkaar, met een kans om te concurreren in de laatste competitie die wordt gehouden in Potsdam, Duitsland. De concurrerende teams waren samengesteld uit SAP-medewerkers die financiering zoeken om hun startup-ondernemingen te ontwikkelen. De teams maakten pitches waarbij zakelijke problemen werden opgelost met behulp van technologie zoals kunstmatige intelligentie (AI) en cloud computing.

In een "Shark Tank" -stijl formaat duurden de pitches van de deelnemers ongeveer vijf minuten, gevolgd door feedback van een jury van SAP C-suite leiders van meerdere business units. Het panel in NYC omvatte Thack Brown, Chief Operating Officer (COO) voor SAP Noord-Amerika; Brigette McInnis-Day, COO voor SAP SuccessFactors; Kirsten Sutton, vice-president en directeur van SAP Labs Canada; Eric Stine, Chief Innovation Officer voor SAP North America; en Alicia Tillman, Chief Marketing Officer (CMO) voor SAP.

Judges en One Billion Lives-programmaleiders luisteren naar presentaties tijdens het NYC-evenement op 18 juni. (Afbeelding tegoed: SAP)

Startup-ondernemingen die deelnemen aan het 1BLives-initiatief gebruiken de technologieën van SAP, met name het vlaggenschip SAP Cloud Platform en de SAP HANA-databaseservice. De competitie werd gelanceerd in de divisie Asia Pacific Japan (APJ) van het bedrijf in 2016 en groeide wereldwijd in 2018. Elk jaar nemen vijf teams deel aan elke regio. Naast het NYC-evenement vonden vorige week 1BLives-evenementen plaats in Duitsland, Londen, Miami en andere gebieden. Het winnende team in Brazilië heette Xpecial; het doel is om mensen met autisme te helpen.

Wanneer SAP-werknemers deelnemen aan 1BLives, hebben ze toegang tot een programma genaamd SAP iO, dat een netwerk van coaches en mentoren biedt en financiering biedt voor ondernemingen met een sociale impact. De teamleden gedragen zich als ondernemers, maar het bedrijf noemt ze 'intrapreneurs' omdat ze innovatie intern bij SAP bevorderen. Ze werken met een combinatie van ondernemers, venture capital (VC's) en SAP-klanten om hun startup-projecten te ontwikkelen. SAP zou graag zien dat projecten vooruitgaan van het creëren van een bedrijfsmodel naar incubatie en van pilot naar een volledig ontwikkelde onderneming.

"Wat we doen met 1BLives is direct afgestemd op onze innovatieagenda en bedrijfsstrategie bij SAP, " vertelde Deb Kaplan, programmadirecteur voor 1BLives bij SAP, aan PCMag. "We hebben de kernactiva van het bedrijf voorgoed gebruikt, en dat is niet alleen onze technologie, maar uiteraard ook onze mensen en zelfs onze waardeketen. Over het algemeen hebben we een tweeledige aanpak om sociale innovatie zowel intern als extern te stimuleren. Intern zijn we bevordering van intrapreneurship en bevordering van innovatie."

SAP's Zaid Rasid en Kathleen Chiu staan ​​tegenover de juryleden met hun winnende presentatie op SAP's One Billion Lives Demo Day, 18 juni in NYC. (Afbeelding tegoed: SAP)

Food-Tracing Venture wint het NYC-evenement

Het winnende team op het evenement van 19 juli heette "No Squid". Het was een poging van Kathleen Chiu, Solutions Advisor voor Analytics bij SAP, en Zaid Rasid, Blockchain Design Consultant bij het ATI-Blockchain-team bij SAP, om fraude in de voedingsindustrie te voorkomen door tracering in de supply chain. "Het huidige probleem is dat we echt geen zichtbaarheid of transparantie in onze toeleveringsketen hebben om echt te weten dat wat we eten authentiek voedsel is, " zei Chiu.

De hoeveelheid fraude en het verkeerd etiketteren van vis en zeevruchten in de voedingsindustrie bracht het team "No Squid" ertoe om dat gebied voor hun project aan te pakken. Chiu merkte op dat, omdat witte tonijn op escolaire vis lijkt, het vaak verkeerd wordt gelabeld. Deze fout is gevaarlijk vanwege de hoeveelheid toxines in escolar die spijsverteringsproblemen kunnen veroorzaken, merkte Chiu op.

"Wat het ontbrekende stukje van de puzzel echt is, is de werkelijke authenticiteit van de vis, " zei Chiu. "Je kunt bijvoorbeeld de vis volgen van punt A naar punt B, maar wat als vanaf vis de vis al het verkeerde type vis was? Dan kun je in wezen niet ontdekken of de vis is frauduleus of niet."

Voedsel traceren met behulp van de cloud of blockchain

Chiu en Rasid overwegen misschien blockchain om voedsel in de toeleveringsketen te traceren, maar op dit moment denkt ze aan een cloudplatform, zei Rasid. "Een blockchain is iets waar we altijd naar beneden zouden kunnen kijken als we meer van een gedistribueerd systeem willen creëren en meer transparantie met meer partners willen hebben, " zei Rasid. "Op dit moment denken we vanuit technologisch oogpunt aan SAP Cloud Platform."

De eerste stap zal onderzoeken hoe de gegevens voor het traceren van het voedsel kunnen worden ondergebracht en verspreid, zei Chiu. Het proces omvat DNA-verificatie voor de vis, en het "No Squid" -team zoekt een partner om aan dat aspect te werken.

"Wat we eerst proberen te doen, is de gegevens gewoon in onze systemen krijgen en… de gegevens huisvesten, " zei Chiu. "Hoe we de gegevens benutten, hoe we de gegevens verspreiden, is iets waar we nog over zullen nadenken en naarmate we vorderen."

Waarom 'No Squid' heeft gewonnen

Het "No Squid" -team won vanwege het potentieel voor sociale impact in de voedingsindustrie, volgens Kirsten Sutton, Managing Director voor SAP Labs Canada, en een rechter bij het 1BLives-evenement. Sutton zei dat "No Squid" ook voldeed aan de drie hoofdcriteria: team, tractie en kans. De teamcriteria bestonden uit een gedeelde passie en toewijding. Tractie hield rekening met hoe ver het team was gegaan in het verkrijgen van validatie voor hun oplossing met de gemeenschap en het constateren van eventuele hiaten waarin ze met partnerships moesten werken. Voor de gelegenheid richtten de juryleden zich op de sociale impact van het veld en of er financiële en sociale waarde was.

"Het was duidelijk dat hun idee de potentie had om iedereen op de planeet te beïnvloeden, aangezien ze over alle soorten voedsel konden schalen, " zei Sutton. "Naast deze onmetelijke sociale impact, toonde het veld verschillende marktkanalen die gebruik maakten van het ecosysteem van SAP en het potentieel voor sterke financiële voordelen met zich meebracht. Dit is ook iets dat wereldwijd kan opschalen en ernstige tragedies met allergieën, ziekte, en in het slechtste geval de dood."

Een uitsplitsing van de competitie

1. Het "AI for Good" -team: dit team wil intelligente beelddetectie ontwikkelen om eerstehulpverleners beter te informeren over natuurrampen. Het werd geleid door Alysaa Co, een stagiair bij het SAP Canada Sales Value Advisory-team, dat de waarde van software voor bedrijven beoordeelt, en Alan Tan, Senior Director van Intelligent Technology Digital Transformation Services, Noord-Amerika, bij SAP. Ze zouden AI en computer vision gebruiken om luchtfoto's van een rampscène te analyseren om hulp te krijgen aan mensen in nood. Geospatiale informatiesystemen kunnen ook helpen om te identificeren welke wegen worden geblokkeerd voor first responders.

"In wezen is wat" AI for Good "doet, we nemen foto- en luchtfotobeelden van een rampzone nadat de ramp zich voordoet, en dan kunnen we AI-technologie gebruiken om bijna het scenario te taggen, " vertelde Co PCMag. "Dus, als er een weg is die is ondergedompeld of als er een gebouw is dat is ingestort, identificeer je dat op een kaart first-responders plaatsen om te vermijden of de beste routes om te nemen."

Co zei dat de aardbeving van 2008 in Sichuan, China een stimulans was voor de ontwikkeling van het AI for Good-project, omdat vrachtwagens met voedsel en water, toen wegen onder water kwamen, geen dorp konden bereiken waar de aardbeving toesloeg.

2. Het 'Saving Lives'-team: dit team bestond uit Ian McAlpine, SAP Group Product Specialist en lid van het BI & Analytics Competence Center van het bedrijf, en Radim Bacinschi, die werkt in het SAP BI en Analytics Competence Center. Het gaat om het gebruik van een IoT-apparaat (Internet of Things), een eenvoudig display, een temperatuursensor en een luidspreker om slimme nooduitgangborden en updates over de status van branden te ontwikkelen met behulp van een systeem dat is gebouwd op SAP HANA Service. Deze slimme borden zullen "een veilig evacuatiepad bieden voor iedereen in het gebouw", zei McAlpine in zijn presentatie.

3. Het team "Bescherming van de bossen": dit team bestond uit Thomas Arends, Innovation Manager bij het Applied Business Innovation-team als onderdeel van SAP DBS Innovation Services and Solutions, en Christian Butzlaff, hoofd van het SAP Value Prototyping Americas Solution Engineering-team. In hun presentatie hebben ze beschreven hoe ze een traceerbaarheidsoplossing voor hout van de boerderij tot de consument willen bouwen. Het doel van de oplossing is ontbossing tegen te gaan. Om dat te doen, zouden ze het Ariba supply chain-platform van SAP en SAP Leonardo gebruiken, een suite van analytics, blockchain, data intelligence, IoT en machine learning (ML) -producten.

"Wat we willen doen is een wereldwijd platform bieden voor duurzaam bosbeheer, de certificering verhogen door een gedigitaliseerd systeem te bieden, prikkels voor het certificeren van boeren en gemakkelijke toegang tot certificeringsbronnen, " zei Butzlaff in zijn presentatie. "We willen een toename van de geloofwaardigheid door een end-to-end digitaal zegel voor traceerbaarheid te hebben en… alles in het Ariba Network te brengen."

4. Het team "Verbetering van resultaten voor pleegzorgers": dit team bestond uit Kimberly Cohen, SAP's Director of Demand Generation-South, en Bina Goleminova, lid van SAP's Customer First-Enterprise Success-team. Ze zijn gericht op het digitaliseren van pleegzorg. Het project zal ML gebruiken om risico's voor pleegzorgkinderen te detecteren en te verminderen. ML zou een virtuele assistent voor maatschappelijk werkers worden als ze kinderen in pleegzorg helpen, zei Cohen.

Na de 1BLives-competitie zullen teams mentoring blijven ontvangen van de juryleden en zal "No Squid", het winnende team van NYC, doorgaan naar de Accelerator-ronde. In die ronde ontvangen ze coaching en mentoring om zich voor te bereiden op de laatste wedstrijd in Potsdam, Duitsland. In Potsdam worden acht winnaars gekozen en SAP zal ze financieren als een volledige onderneming of als een proof of concept, afhankelijk van hun ontwikkelingsfase, zei Kaplan.

• Blockchain, verklaard Blockchain, verklaard
• Wat is kunstmatige intelligentie (AI)? Wat is kunstmatige intelligentie (AI)?
• TCS en Cornell Tech lanceren Pace Port Innovation Hub in NYC TCS en Cornell Tech lanceren Pace Port Innovation Hub in NYC

Via incubators zoals 1BLives wil SAP een aantal van 's werelds meest urgente uitdagingen, zoals verkeerd geïdentificeerde voedingsmiddelen en onvoldoende pleegzorg, helpen oplossen door gebruik te maken van technologie zoals ML en cloud computing. Hopelijk zullen meer grote technologieleveranciers vergelijkbare programma's ontwikkelen om humanitaire problemen op te lossen en sociaal goed te doen.