Huis Meningen 3 dingen die ibm deed om de toekomst van de pc vorm te geven

3 dingen die ibm deed om de toekomst van de pc vorm te geven

Video: IBM PC AT: 1988 Необычное улучшение! 640 килобайт памяти, зуковая карта от Adlib erc (November 2024)

Video: IBM PC AT: 1988 Необычное улучшение! 640 килобайт памяти, зуковая карта от Adlib erc (November 2024)
Anonim

BEKIJK ALLE FOTO'S IN GALERIE

Ik begon bij Creative Strategies in 1981, het jaar waarin de IBM PC werd geboren, en werd gevraagd om IBM toe te voegen aan mijn onderzoeksportfolio. In die tijd waren er geen pc-analisten, dus ik was een van de eersten, een rol die ik al 35 jaar heb gespeeld.

Drie decennia geleden betwijfel ik of IBM enig idee had hoe revolutionair zijn product zou zijn. In feite voorspelde het oorspronkelijke businessplan de verkoop van ongeveer 200.000 pc's gedurende de gehele levensduur van het product.

In het tweede jaar dat het op de markt was, was de IBM PC echter een hit en Big Blue moest uitzoeken hoe dit bedrijf kon groeien. Ik werd gevraagd om met zijn onderzoeksteams te werken aan een uitbreidingsstrategie voor een go-to-market, waardoor ik een kijkje kon nemen in de geboorte van de pc.

Eerder deze maand werd IBM's pc 35, maar drie andere scharnierpunten in de geschiedenis van het bedrijf hebben vandaag ook bijgedragen aan de vormgeving van ons pc-landschap.

BEKIJK ALLE FOTO'S IN GALERIE

De eerste was de ontwikkeling van pc-klonen. In het begin verkocht IBM zo snel mogelijk pc's en naast de Apple II was dit de enige game in de stad. Maar in 1982 creëerde een kleine start-up in Houston onder leiding van Rod Canion, Jim Harris en Bill Murto Compaq Computer, en de eerste IBM PC-kloon was geboren.

Compaq's intrede op de pc-markt leidde tot een lawine van andere copycats die een goedkoper alternatief voor de IBM-pc aanboden. Zoals u zich kunt voorstellen, baarde dit IBM. Omdat componenten voor de IBM PC kant-en-klaar waren en iedereen MS DOS van Microsoft kon licentiëren, liep IBM's positie op de markt een verwatering op als concurrenten die voor pc-kopers jockeyden.

Dit was in wezen het eerste open-source hardwareproject. IBM heeft een werkstandaard uitgevonden en bedrijven over de hele wereld hebben het platform beter en meer beschikbaar gemaakt via nieuwe technologieën. Het was echter niet het ideale scenario van IBM. Dus het tweede cruciale punt kwam toen het probeerde de IBM PC-architectuur eigendom te maken en alle pc-leveranciers te dwingen het van hen te licentiëren.

BEKIJK ALLE FOTO'S IN GALERIE

Op dat moment gebruikte de pc een bus genaamd ISA, die, samen met de oudere technologie die in het oorspronkelijke ontwerp van de pc was ingebouwd, de toenemende verwerkings- en informatie-eisen van de nieuwere pc's niet kon evenaren. Maar in 1987 besloot IBM dat het de controle over de pc-architectuur en de pc-markt moest heroveren door Micro Channel Architecture (MCA) te introduceren, de hoeksteen van de overgang van 16- naar 32-bit computing. IBM patenteerde de MCA-technologie, dus als anderen deze wilden gebruiken, zouden ze er een licentie voor moeten hebben. In wezen wilde het bedrijf dit keer iedereen door een eigen IBM-technologie dwingen en introduceerde het zijn PS / 2. Hiermee kon IBM niet alleen een vergoeding verdienen voor elke verkochte pc, maar zou het ook te zeggen hebben hoe alle pc's in de toekomst zouden worden ontworpen.

Maar terwijl veel van de andere kloonleveranciers klaar waren om zich over te geven aan IBM, nam Compaq's Canion een standpunt in. Hij worstelde met dit dilemma omdat hij wist hoe belangrijk IBM was voor de zakenwereld en - als ik het me goed herinner - wilden zelfs sommige leden van zijn bestuur MCA overnemen. Maar Canion weigerde, wat een zeer belangrijke beslissing bleek te zijn. In plaats daarvan - en met krachtige ondersteuning van Michael Dell, Intel en enkele andere kloonleveranciers - begon Compaq aan zijn eigen 32-bits bus te werken die voor iedereen toegankelijk zou zijn. Zoals ze zeggen, de rest is geschiedenis.

Het derde scharnierpunt kwam toen IBM besloot om in 2005 helemaal uit de pc-business te stappen en aan Lenovo te verkopen. Ik moet toegeven dat ik erg sceptisch was over de verhuizing, maar de beslissing was goed voor IBM en heeft toegestaan Lenovo wordt de nummer 1 pc-leverancier ter wereld. Lenovo gaf de kerncomputeractiviteiten van IBM de aandacht die het nodig had om de pc-markt aanzienlijk te laten groeien.

Sindsdien hebben Lenovo, Dell, HP en de andere pc-leveranciers de pc tot de hoeksteen van zakelijk computergebruik gemaakt. Hoewel de verkoop van pc's daalt, geloof ik dat 2-in-1's en converteerbare bestanden de komende 2-3 jaar enigszins kunnen helpen de vraag naar pc's op te voeren, aangezien bedrijven en consumenten ontdekken dat deze draagbare vormfactoren de meest veelzijdige bieden computerervaring. Pc's hebben nog veel leven over en gaan niet snel weg.

Bekijk de Gouden Eeuw van IBM-pc's en De vreemde wereld van IBM-pc's in de bovenstaande diavoorstellingen voor meer informatie.

BEKIJK ALLE FOTO'S IN GALERIE

3 dingen die ibm deed om de toekomst van de pc vorm te geven