Hoe dr. lisa su maakte amd opnieuw relevant | tim bajarin

Een van de belangrijkste leiders in de technologie van vandaag is Dr. Lisa Su, de CEO van AMD. Ze werd drie jaar geleden CEO en heeft sindsdien AMD tot een geduchte concurrent van Intel gemaakt in de CPU-ruimte van de pc en een kracht waarmee rekening moet worden gehouden in serverchips.

Bij CES ging ik zitten bij Dr. Su en vroeg haar naar haar ambtstermijn als CEO tot nu toe. Als je AMD volgt, weet je dat het een aantal serieuze financiële uitdagingen heeft aangepakt. Hoewel het stabiliseerde onder voormalig CEO Rory Read, was de strategie van AMD verward en het bedrijf beloofde vaak te veel en leverde het niet op.

Dr. Su vertelde me dat toen ze voor het eerst de functie van CEO overnam, haar mantra was: "maak je geen zorgen over de financiën. Richt je alleen op het leveren van geweldige producten." Op strategisch niveau werkte ze samen met haar teams om een ​​product-routekaart te maken die de toekomstige trends weerspiegelde en samenvloeide rond hun kerncompetenties. "Zet al je energie in het bouwen van die producten en concentreer je op het uitvoeren van deze visionaire routekaart, " vertelde ze.

Ze nam ook een belangrijke strategische beslissing: "AMD zou zich concentreren op een high-performance computerbedrijf", wat betekende dat alles dat niet aan deze criteria voldeed, niet bij haar zou passen.

Een omweg die het bedrijf maakte tijdens het leiderschap van Read, was het nastreven van wat destijds een veilige gok leek: het ontwikkelen van een processor voor tablets. Helaas is die markt tot stilstand gekomen, dus onder leiding van Dr. Su is al het werk gericht op high-performance computing, ontwerpen en platforms.

Een interessante observatie die ze met mij deelde, was dat toen ze het bedrijf als CEO overnam, de industrie dacht dat de vraag naar discrete grafische kaarten zou afnemen en de grafische functies die in de kern-CPU's waren geïntegreerd zouden toenemen. Maar de vraag naar discrete grafische chips en grafische kaarten neemt toe, aangedreven door de hogere vraag naar gaming-pc's. In de nabije toekomst zullen ze ook nodig zijn op pc's en laptops die 4K en uiteindelijk 8K grafische schermen ondersteunen.

Een feit van mijn onderzoek bij Creative Strategies is dat we steeds meer millennials in groten getale van consoles naar high-performance gaming-pc's zien bewegen. Deze trend heeft AMD geholpen zijn markt te laten groeien en, gezien de interesse in schermen met een hogere resolutie, zou AMD moeten helpen meer omzet te genereren.

Drie van zijn meest recente producten hebben al een enorme impact gehad op de resultaten van AMD en nog belangrijker, het heeft de status en acceptatie in de ogen van OEM's en zakelijke partners verbeterd. AMD's EPYC-serverchips zijn van wereldklasse in kracht en functionaliteit. Zoals Dr. Su me vertelde, "de jongens van het netwerk springen met twee voeten binnen" om ze te kopen en te gebruiken in hun serveractiviteiten.

Ryzen CPU's concurreren rechtstreeks met Intel. Ik heb zelfs met twee van de beste pc-makers over AMD gesproken en voor het eerst sinds vele jaren waren ze uiterst optimistisch over de vooruitzichten van het bedrijf. Voeg daar de nieuwe Radeon Graphics-chips en -kaarten van AMD aan toe, en het heeft nu een trifecta van producten die concurrerend en toonaangevend zijn in hun reikwijdte en bereik.

Intel zal altijd de dominante speler zijn in pc-CPU's en serverchips, maar AMD is nu een waardige concurrent. Dit soort concurrentie is niet alleen goed voor Intel omdat het scherp blijft, maar het is ook geweldig voor consumenten, die nu krachtige alternatieven hebben wanneer ze voor pc's winkelen.

Als analist heb ik AMD vanaf het begin behandeld en vaak in contact gebracht met hun kleurrijke oprichter, Dr. Jerry Sanders, terwijl hij CEO was. AMD heeft altijd een groot potentieel gehad, maar het leiderschap na Sanders nam AMD mee op veel hobbelige ritten. Mijn gevoel is dat Dr. Su nu veel visie en discipline aan het bedrijf heeft gebracht en het op een pad voor gestage groei heeft gezet.